STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

• Teambuilding und HR-Management
• Marketing und strategisches Management
• volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

• Bilanzierung und Bilanzanalyse
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

• Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
• Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

Modul 1: Fundamentals in Operations

• explain and reproduce the value chain in the automotive industry with all influencing factors.
• explain the important terms and contexts of operations management, automated manufacturing systems, process and quality management, auditing and certification.

This module teaches basic elements and basic structures of the automotive value chain, such as operations management, production systems, process and quality management. Furthermore, auditing and certification in the automotive industry are dealt with in more detail.

Modul 2: Advanced Operations

• describe the topics Lean Management, Smart Maintenance, Information Quality Management and Supplier & Contract Management in the Automotive Industry.
• explain interrelationships within the topics of Advanced Operations.
• describe developments and effects of digitalization on the Automotive Industry.
• to name mobility, energy and environmental aspects in the Automotive Industry

This module provides an overview of the most important tasks related to production and operations management in the Automotive Industry.
The topic of Industry 4.0 is also addressed. The aim is to present the requirements and the essential components of the value creation process. A change in the direction of Industry 4.0 is a change from the conventional factory to the “Smart Factory”.
The module also covers mobility, energy and environmental aspects, and another part describes procurement, supplier and contract management.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

• unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
• Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
• internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
• Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

• interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
• Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
• Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
• Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

• Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
• Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
• Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
• tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
• variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.

DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

• erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
• tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking. In etwas kürzerer Form gibt es des Weiteren die 4-tägige Studienreise nach Berlin.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

ACADEMIC WRITING

• Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
• Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
• Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.