STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

• Teambuilding und HR-Management
• Marketing und strategisches Management
• volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

• Bilanzierung und Bilanzanalyse
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

• Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
• Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter/innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

• unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
• Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
• internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
• Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

• interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
• Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
• Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
• Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

• Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
• Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
• Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
• tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
• variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.

GESELLSCHAFTS- UND ZIVILRECHT

• Gesellschaftsrecht – Wie werden Unternehmen (um)gegründet?
• Vorstand, Geschäftsführer/in, Aufsichtsrat, Prokurist/in – Wer darf was? Wer haftet wofür? Worauf ist zu achten?
• Verträge – Wie kommen sie zustande? Auf welche Klausel ist zu achten? Was ist marktüblich?
• Prozessrecht – Wie kann man Interessen durchsetzen, ohne vor Gericht zu gehen?

Die Teilnehmer/innen werden in diesem Modul im richtigen rechtlichen Umgang mit und in den unterschiedlichen Gesellschafts-Gremien im unternehmerischen Alltag geschult und sie lernen, zivilrechtliche Problemstellungen zu erkennen und einzuordnen.

ARBEITS- UND STEUERRECHT

• Arbeitsrecht – Wie kommen Arbeitsverträge zustande? Was ist bei Kündigungen oder Entlassungen zu beachten?
• Betriebsrat – Welche Unternehmen brauchen einen Betriebsrat? Was ist bei der Zusammenarbeit mit einem Betriebsrat zu beachten?
• Steuerrecht – Verpflichtungen und Spielräume. Was ist bei einer Betriebsprüfung zu beachten?

Dieses Modul ist jenen Rechtsgebieten gewidmet, die den Spielraum unternehmerischer Entscheidungen beeinflussen. Weiters wird auf die wesentlichen Eckpfeiler im Steuerrecht eingegangen, um relevante Sachverhalte im Unternehmen korrekt adressieren zu können.

COMPLIANCE

• Compliance – Notwendigkeit oder Zeitgeist?
• Internes Kontrollsystem – Wie kann man Compliance messen und kontrollieren?
• Antikorruption – Ab wann interessiert sich die Justiz für Geschenke?
• Whistleblowing – Mittel zur unternehmerischen Integrität oder Einladung zum „Anschwärzen“?

„Compliance“ bedeutet „Regelkonformität” und soll Unternehmen zu gesetzestreuem Verhalten verpflichten. In diesem Modul werden die wesentlichen Elemente der zeitgemäßen Anforderungen an Compliance erarbeitet, die bis zur Prävention strafrechtlicher Sachverhalte und Antikorruption reichen.

RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN IM DIGITALEN ZEITALTER

• Datenschutzrecht – Wie betrifft die Datenschutzgrundverordnung mein Unternehmen? Wie bleibe ich dabei am Puls der Zeit? Wie sieht die gesetzeskonforme Anwendung des Datenschutzrechts aus?
• Intellectual Property Right – Wie kann ich Erfindungen und Marken schützen?
• Verfassungs-/Verwaltungsrecht – Welche Auswirkungen ergeben sich durch die Digitalisierung konkret auf die Unternehmen?

In diesem Modul werden Fragen behandelt, die sich durch neue technologische Veränderungen in Unternehmen stellen. Das Modul bietet auch Raum für Rechtsfragen, die aus der betrieblichen Praxis der Teilnehmer/innen kommen und in den Vormodulen nicht behandelt wurden.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

Einwöchige Studienreisen in die USA und/oder nach China mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager/innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Schärfen Sie Ihre Kompetenzen mit neuen Ideen bei den Evening Lounges mit nationalen und internationalen Gästen.