STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

• Teambuilding und HR-Management
• Marketing und strategisches Management
• volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

• Bilanzierung und Bilanzanalyse
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

• Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
• Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter/innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

• unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
• Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
• internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
• Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

• interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
• Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
• Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
• Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

• Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
• Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
• Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
• tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
• variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.

VALUE ADDED BUSINESS

• Prozesse der Produktionsplanung sowie administrative Prozesse verstehen, analysieren und verbessern
• Lean Management Methoden zur Verbesserung der Operation
• Methoden und Ansätze zur Analyse und Optimierung der Wertschöpfung
• ergebnisorientierte Gestaltung des Produktionssystems sowie des Geschäftsmodells

Sie erhalten Einblick in die hierarchischen Produktionsplanungs- sowie die erforderlichen administrativen Prozesse und lernen die Zusammenhänge zwischen Prozessen, Operations und relevanten KPIs kennen. Außerdem lernen Sie Methoden und Ansätze zur zielorientierten Analyse und Optimierung der Wertschöpfung, zur ergebnisorientierten Gestaltung von Produktionssystemen sowie von Geschäftsmodellen kennen und sammeln erste Anwendungserfahrung.

BUSINESS ANALYTICS

• Bedeutung, Potenzial und Herausforderungen von Big Data & Business Analytics in Prozessen kennenlernen
• Funktionsweise der wichtigsten Business Analytics Methoden erlernen
• Ergebnisse von implementierten Business Analytics Lösungen interpretieren und bewerten
• Beispiele aus produktionsnahen Prozessen anwenden

Sie erkennen Bedeutung, Potenzial und Herausforderungen von Big Data & Business Analytics in den Prozessen eines Produktionsunternehmens und erhalten einen Überblick über die Funktionsweise der wichtigsten Business Analytics Methoden. Weiters interpretieren und bewerten Sie Ergebnisse von implementierten Business Analytics Lösungen.

BUSINESS PROCESSES

• Konzepte und Methoden des Qualitäts- sowie des Prozessmanagements kennenlernen
• Kosten-Nutzenbewertung von digitalisierten Prozessen durchführen
• Einführungsvoraussetzungen und -prozesse agiler Methoden verstehen
• Einsatzgebiete und kritische Faktoren verschiedener agiler Methoden und Modelle erfassen

Sie lernen wichtige Konzepte und Methoden des Qualitäts- und Prozessmanagements kennen, wenden diese im betrieblichen Umfeld an und führen eine Kosten-Nutzenbewertung von neuen, digitalisierten Prozessen durch. Zusätzlich erhalten Sie differenzierendes Zusammenhangswissen zu Agilität sowie Einsatzgebieten und kritischen Faktoren verschiedener Methoden und Modelle.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

Einwöchige Studienreisen in die USA und/oder nach China mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager/innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Schärfen Sie Ihre Kompetenzen mit neuen Ideen bei den Evening Lounges mit nationalen und internationalen Gästen.