facts
Programmstart

Linz: Donnerstag, 13. März 2025

Anmeldeschluss

Linz: Donnerstag, 13. Februar 2025

Dauer

11 Anwesenheitstage in 4 – 6 Monaten + Online Phasen
berufsbegleitend in Modulen geblockt
ganztägig meist Fr. bis Sa.

Zielgruppe

Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen, Führungskräfte und Expert*innen aus dem Bereich HR mit Interesse für Peoplemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung

Zulassungs-
voraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens ein Jahr Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist.

Sprache

Deutsch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 6.900,–*

* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung


*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 690,–

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

Abschluss

LIMAK Zertifikat

faq
Akademische Leitung
Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
Programm Management
Lisa Zechel, MSc
links

Für Führungskräfte und Expert*innen, die People Management auf eine strategische Ebene heben wollen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Sie bekommen im Universitätslehrgang Strategic People Management and New Work die richtige Ausbildung, um die Kultur in ihren Unternehmen zukunftsorientiert weiterentwickeln zu können und lernen moderne agile Formen der Zusammenarbeit und Führung kennen.


Beratungsgespräch  Beratungsevents   Timetables


Ziel des Universitätslehrganges ist es, dass Absolvent*innen für ihren Wirkungsbereich einen strategisch konzeptionellen Zugang in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter*innen entwickeln. Dafür gilt es die Vielzahl von möglichen People Management Initiativen zu kennen, um schließlich jene auszuwählen, mit denen die Umsetzung der Geschäftsstrategie unterstützt und damit das Unternehmen vorangebracht wird.


Damit sie den kulturellen Boden für die Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereiches aufbereiten und die notwendige Organisationsentwicklung erfolgreich initiieren können, lernen die Teilnehmer*innen darüber hinaus den gezielten Einsatz ausgewählter Coaching- und Consulting-Skills.

LIMAK BLENDED LEARNING 


Um den Fokus in den Präsenzlehrveranstaltungen auf das Lernen voneinander, das gemeinsame Bearbeiten von Fallbeispielen und den sehr wertvollen Erfahrungsaustausch richten zu können, hat die LIMAK ein einzigartiges Blended Learning Konzept entwickelt, welches die Flexibilität für die Studierenden erhöht und die Erreichung der Lernziele unterstützt.
 

Mehr dazu

Wir beraten Sie gerne persönlich!

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Die Bausteine für Ihren Abschluss

Ziel dieses Moduls ist den Teilnehmer*innen ein qualifiziertes Verständnis der Organisation und ihrer Handlungen, sowie ihrer Rahmenbedingungen und Umwelten zu vermitteln und ihre Zusammenhänge zu verstehen, um daraus Gestaltungsansätze für den eigenen Organisations- und Arbeitsbereich ableiten zu können:

  • Unternehmens- und HR-Strategie
  • HR-Systeme und Praktiken
  • Organisationskultur & -struktur
  • HR-Systeme zur Organisationsentwicklung
  • Geschäftsmodellverständnis
  • Performance Management: Kennzahlensysteme im Unternehmen / im HRM

Ziel dieses Moduls ist zentrale Aspekte von Strategic People Management im Kontext von zunehmender Umweltdynamik zu verstehen und mit konkreten HR-Maßnahmen adäquate Gestaltungsoptionen für die Organisation und ihre Mitglieder entwickeln zu können:

  • Personalplanung im Kontext von "Grand Challenges"
  • Employer Branding
  • Recruiting und Onboarding
  • Employee Experience zur -Förderung von Mitarbeiter*innen-Bindung
  • Performance Management Systems
  • Strategieoperationalisierung und -kommunikation auf Basis von HR Kennzahlen

Ziel dieses Moduls ist es Führungsmodelle und konkrete -tools im Kontext von "neuen" Organisation- und Arbeitsformen kennen und anwenden zu können, sowie Gestaltungsmaßnahmen für die Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliedern ableiten zu können:

  • Grundlagen des Coachings als Führungsinstrument zur Förderung von Empowerment
  • Methoden der Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von und Führung in "neuen" Organisationsformen und Formen der Arbeitsgestaltung

Special Benefits

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking. In etwas kürzerer Form gibt es des Weiteren die 3-tägige Studienreise nach Berlin.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Timetable & Facultysheets

Timetable

Universitätslehrgang Strategic People Management and New Work
Timetable & Facultysheet Linz
Strategic People Management and New Work
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 14.03.2025

Strategic People Management and Understanding Organizational Culture

2 Tage

3 ECTS

15.03.2025

Understanding the Business: Business Model and Performance Management


1 Tag

1,5 ECTS

25.04.2025

Employer Branding, Recruiting and Onboarding

1 Tage

3 ECTS

26.04.2025

Employee Experience

1 Tage

3 ECTS

22.05.2025

Performance Management Systems

1 Tag

3 ECTS

23. - 24.05.2025

Coaching and Consulting Mindset

2 Tage

3 ECTS

26.06.2025

Organizational Change and Development

1 Tag

3 ECTS

27. - 28.06.2025

Leadership and New Work Designs

2 Tage

3 ECTS

Änderungen vorbehalten

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit