International MBA Change Management and Organizational Development

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND HR-MANAGER/INNEN

Und für Interessent/innen, die sich für Veränderungsprozesse rüsten wollen, um mit Spannungen zwischen Stabilität und Wandel produktiv umzugehen und Veränderungs- und Organisationsentwicklungs-initiativen voranzutreiben. Für Führungskräfte und Expert/inn/en, die zusätzlich internationale Erfahrung sammeln und neue Perspektiven kennenlernen wollen.

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facts & figures

Dauer

18 Monate plus Master Thesis,

46 Anwesenheitstage in Modulen geblockt (inkl. Auslandsaufenthalten in Kanada/USA oder China),

ganztägig meist Do. bis Sa.,

82,5 ECTS-Punkte

Programmstart

25. Oktober 2017

Kosten

EUR 24.900,– (Zahlung in Teilbeträgen möglich)

exkl. Anmelde- und Prüfungsgebühr, Literatur:
€ 1.290,–
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung sowie optionaler Leadership-Check

Zielgruppe

Führungskräfte, HR-Manager/innen, Personal- und Organisationsentwickler/innen die mit Change- und Organisationsentwicklungs-Prozessen konfrontiert sind.

Personen, die internationale Erfahrung sammeln und neue Perspektiven kennenlernen wollen.

Zulassungsvoraussetzung

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist.

Der Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse kann ebenfalls im Rahmen des Aufnahmegesprächs erbracht werden.

Unterrichtssprache

Deutsch und Englisch

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration, verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz.

 

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Faculty

Management Compact

FH-Prof. Mag. Dr. Albert Mayr
FH-Prof. Mag. DI Peter Hofer
Dr. Stefan Fink
FH-Prof. DI Dr. Heimo Losbichler
Mag. Manfred Werkusch-Klahn
Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka
Ass.-Prof. Dr. Stefan Mayr
Mag. Andreas Berger
MMMag. Dr. Stephan Klinger
Dr. Alexander Klingenbrunner

Leadership Experience

Prof. DI Dr. Rupert Hasenzagl
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Mag. Doris Perg
Dipl.-Betriebswirtin (FH) Claudia Mangel

Change Management and Organizational Development

DI Alexander Exner
Prof. DI Dr. Rupert Hasenzagl
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Mag. Dr. Nina Haas
Mag. Dr. Klaus Niedl

Erfahrungsberichte

MIT VERÄNDERUNGS-KNOW-HOW IN FÜHRUNG GEHEN

Die Herausforderungen im internationalen Wettbewerb erfordern ein ständiges Anpassen der Geschäftsprozesse, ein Forcieren der Innovationsaktivitäten und eine Neukonzeption der Marktbearbeitungsstrategien, um unter den Besten zu bestehen oder den Abstand zur Spitze zu verringern. Sie als Führungskraft und Change Agent wissen was das bedeutet: Das Mind-Set der Mitarbeiter/innen verändern, die Team-Performance weiterentwickeln und organisationale Rahmenbedingungen neu gestalten. Das MBA Programm Change Management and Organizational Development bietet Ihnen ein Handwerkszeug, um Veränderungs- und Organisationsentwicklungsinitiativen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene durchführen und große Veränderungsprozesse unterstützen zu können. Ihre Expertise macht Sie zum/zur kompetenten Ansprechpartner/in für die ganzheitliche Planung und Umsetzungsbegleitung von Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen.

AUF INTERNATIONALER EBENE SICHER AGIEREN

Eine Besonderheit des International MBA Change Management and Organizational Development ist die Erweiterung dieses spezialisierten Management MBAs um einen einwöchigen Study Trip nach Kanada/USA oder China.

Internationale Erfahrung sammeln, neue Kontakte erschließen, interkulturelle Kompetenz vertiefen, den beruflichen, aber auch den persönlichen Horizont erweitern – das sind unter anderem die Fähigkeiten, die Sie im Rahmen des Study Trips zusätzlich erwerben.

PRO_LeadingChange_LIMAK

Schärfen Sie Ihre persönlichen Kompetenzen in den Bereichen

  • Veränderungsprozesse gezielt steuern – mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen funktional umgehen
  • Harte Schnitte der Veränderung setzen – Restrukturierung und Downsizing zielgerichtet einsetzen
  • Neues Wachstum fördern – Zusammenspiel von Organisationskultur und Struktur
  • Veränderungsprozesse nachhaltig begleiten 
  • Methoden und Techniken der Organisations- und Prozessoptimierung kennen und in Praxisfällen anwenden können

Erarbeiten Sie konkrete Vorteile für Ihr eigenes Unternehmen

  • Einen kompetenten Ansprechpartner für Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen im Unternehmen erhalten
  • Maßgeschneiderte, umfassende und unternehmensorientierte Lösung einer selbst gewählten Aufgabenstellung im Rahmen der Master Thesis erarbeiten
  • Neue Perspektiven durch Vergrößerung des Firmennetzwerkes zu verwandten oder komplementären Branchen gewinnen
die bausteine für ihren erfolg

MANAGEMENT COMPACT

Strategisches Management in einer globalen Welt

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • Volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

 

Finanzmanagement

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

 

Business Simulation and Law

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Wirtschaftsrecht

 

Die Vermittlung und Umsetzung von grundlegenden Konzepten und Instrumenten in den klassischen Managementbereichen stehen im Mittelpunkt. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung von strategischen Zielen bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der wichtigsten Ressource, dem Mitarbeiter. Besonders das Wirtschaftsplanspiel simuliert integrativ das Thema Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen.

Unterrichtssprache: Deutsch

LEADERSHIP EXPERIENCE

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • Unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

 

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Rollen und Erwartungen in Gruppen erfassen und gestalten
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

 

VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • Tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • Variantenreiche Impulse für Veränderung setzen können

 

Die tatsächliche Gestaltung des Leadershipmoduls orientiert sich an den Kompetenzen der Teilnehmer/innen. Somit kann dieses sowohl im gewohnten Seminarumfeld als auch in unterschiedlichen erlebnisorientierten Lernumfeldern im Rahmen von Outdoor-Übungen stattfinden.

 

Unterrichtssprache: Deutsch

Change Management and Organizational Development

Grundlagen des Change Managements

  • Veränderungsdynamiken im organisationalen Kontext
  • funktionaler Umgang mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen in Veränderungsprozessen
  • Gestaltung von Veränderungsarchitekturen, um Wandelinitiativen einen organisationalen Raum zur Entfaltung zu geben
  • „Goldene Regeln des Wandels“ und Good Practice-Empfehlungen für Veränderungsprozesse
  • fundiertes Methodenset für Interventionen auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene

 

In diesem Modul erfahren Sie die grundlegenden Wirkungsmechanismen im Change Management und erkennen die zentralen Herausforderungen und Charakteristika Ihrer Führungsrolle im Change Prozess. Sie erlernen, wie
individuelle und organisationale Veränderungsprozesse durch gezielte Maßnahmen initiiert werden können und erkennen die Widerstände und Treiber in Change Prozessen. Sie erwerben das Know-how welche Methoden und Maßnahmen sich zur Erreichung konkreter Ziele eignen – somit können Sie sowohl große Kursänderungen im Unternehmen erfolgreich begleiten, als auch schrittweise Verbesserungen im Arbeits- und Führungsalltag initiieren.

 

Formen des Change Managements auf individueller und Gruppenebene

  • Grundlagen und Interventionsmethoden von Teamentwicklungsprozessen
  • Einsatz von gruppendynamischen Initiativen
  • nutzenbringende Verwendung systemisch-konstruktivistischer Coaching-Techniken im Veränderungskontext
  • Gruppenprozesse verstehen und steuern
  • Gruppenstrukturen und -dynamiken analysieren
  • Gestaltung von Gruppentrainings

 

In diesen Modul erwerben Sie Coaching-Kompetenz und handlungsorientiertes Teambuilding-Know-how, um Ihre Führungsperformance zu steigern und Veränderungen auf interpersonaler Ebene voranzutreiben. Sie erlernen die Methoden und Einsatzmöglichkeiten des systemisch-konstruktivistischen Coachings, um die Entwicklung von Individuen in Systemen zu begleiten. Vertiefte Kenntnisse über die Dynamik von Gruppen in Veränderungsprozessen befähigen Sie dazu, auch Teams weiter zu entwickeln und durch Change Prozesse zu führen.

 

Formen des Change Managements auf organisationaler Ebene

  • zielgerichtetes Restrukturieren und Downsizen
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Analyse- und Entwicklungstechniken organisationaler Gestaltungsvariablen wie Kultur, Struktur und Strategie
  • strategische Neuausrichtungen unterstützen
  • Steuerung von Post-Merger Integrationsprozessen auf struktureller und organisationskultureller Ebene
  • Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und durchführen

 

Dieses Modul macht Sie mit den zentralen Stellhebeln der Veränderung und Entwicklung von komplexen Organisationen vertraut. Sie erlernen die Methoden und Techniken der Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung, um nachhaltige Verbesserungen für Ihre Organisation zu erzielen. Dadurch gelingt es Ihnen nicht nur die Effizienz zu steigern, Sie machen auch neue Formen der Zusammenarbeit im Team bzw. zwischen Teams möglich. Das wiederum steigert die Leistungsfähigkeit der Organisation insgesamt markant. Sie kennen die Bedeutung und den Zusammenhang zwischen Kultur, Struktur und Strategie und verfügen über ein Methodenset, um geeignete Interventionen setzen zu können.

 

Unterrichtssprache: Deutsch

Study Trip

Der International Management MBA bietet Ihnen die Möglichkeit Ihren spezialisierten Management MBA um einen zusätzlichen Auslandsaufenthalt nach Kanada/USA oder China zu erweitern. Die Study Trips beinhalten eine ideale Mischung aus akademischem Programm, Firmenbesuchen und Networking. Inhaltlich wird sich bei den Study Trips alles rund um die Themen Strategie und Unternehmertum drehen. So können Sie auch im spezialisierten Management MBA internationale Erfahrung sammeln.

Master Thesis

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA Programms: Ziel der Arbeit ist es, den Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis zu gewährleisten und somit eine Klammer über die einzelnen Lehrinhalte herzustellen. Zu diesem Zweck wird eine wesentliche Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

Specific Benefits

Persönlicher Leadership-Check (optional)

Erkennen Sie Ihre individuellen Entwicklungsfelder durch Ihre persönliche Potentialanalyse und vertiefende Coachingeinheiten. Mit Hilfe der Analyse erlangen Sie Aufschlüsse über Ihre Ziele, Stärken, Präferenzen und Potentiale. Die maßgeschneiderte Umsetzungsförderung erfolgt im Rahmen des persönlichen Coachings.

Praxistransfer

Nutzen Sie die von Ihnen zu erstellenden Reflexionsarbeiten, um die Anwendung Ihrer individuellen Kompetenzen in Ihren Arbeitskontext voranzutreiben. Partizipative Lerngruppen unterstützen Sie bei der Maßschneiderung des passenden Methodensets für Ihre Herausforderungen.