Online Diplomlehrgang
Programmstart
Montag, 23. Oktober 2023
facts
Kursformat
- 100 % online unter Expertenbegleitung am LIMAK Online Campus
- flexibles Selbststudium mit LIMAK Lernvideos, Fachliteratur, Quiz und Wochenaufgaben
- zusätzlich sechs Stunden in Live-Webinaren (4 x 1,5 Stunden) mit Fokus auf Anwendung, Austausch und Networking
- kleine Kursgruppen
Commitment
- fünfwöchiger Online Kurs
- Aufwand zirka acht Stunden pro Woche
Special Benefits
- Fähigkeit zur Gestaltung von Arbeitskontexten für virtuelle Teams
- virtuelle Teamentwicklungsprozesse verstehen und steuern
- Berücksichtigung organisationaler Rahmenbedingungen
- Reflektion über die Rolle als Führungskraft im virtuellen Kontext
- Entwicklung organisationsspezifischer Führungsleitsätze für die Virtualisierung von Teamprozessen als abschließende Transferarbeit
Zielgruppe
- zukunftsorientierte Führungskräfte und Expert/innen aller Branchen
- Vorstand/Geschäftsführung/Bereichsleitung
- Personalverantwortliche und Teamleiter/innen
- Startups
Programmgebühren
€ 1.290,–
* inkl. Kursliteratur
* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994
Anrechenbarkeit
3 ECTS Punkte anrechenbar auf den LIMAK Universitätslehrgang/Master in Management (MIM)/MBA Digital Transformation and Change Management.
Zulassung
Keine Voraussetzungen.
Sprache
Deutsch, Lernmaterial D/E
Abschluss
LIMAK Zertifikat
faq
LEADING AND DEVELOPING VIRTUAL TEAMS
Die Kunst, den Team Spirit trotz räumlicher Distanz zu entwickeln und zu stärken
Nicht nur im Homeoffice, beispielsweise auch in globalen Innovationsprozessen oder in Online Communities stellt sich die Frage, wie Team- und Gruppenprozesse auch ohne „face-to-face“-Kontakt organisiert und moderiert – also geführt – werden können.
Im LIMAK Online Diplomlehrgang Leading and Developing Virtual Teams gibt es konkrete Antworten auf die Frage, wo der Einsatz virtueller Teams besonders sinnvoll ist und welche Fallstricke es bei der Führung virtueller Teams gibt. Der Lehrgang führt in die Besonderheiten virtueller Teams ein und reflektiert, inwieweit gängige Führungsmodelle im Kontext virtueller Teams angepasst werden müssen. Dabei wird auf praktische Fragen eingegangen: Wie stelle ich soziale Verbindungen im virtuellen Kontext her? Wie löse ich Konflikte? Neben der Führung wird auch auf den organisationalen Kontext sowie auf verschiedene technische Möglichkeiten zur virtuellen Teamführung eingegangen.
Dieser LIMAK Lehrgang beinhaltet Expertenimpulse (inkl. Praxisgast) und ermöglicht eine unternehmensspezifische Anwendung des theoretisch erlernten Wissens in praktischen Beispielen. Sie entwickeln als abschließende Transferarbeit organisationsspezifische Führungsleitsätze für die Virtualisierung von Teamprozessen.
€ 1.290,–
(0 % USt.)
Noch wenige Plätze verfügbar
Nächster Kursstart: 23.10.2023
Anmeldeschluss: 09.10.2023
KURSLEITUNG
Univ.-Prof. Dr. Elke Schüßler
Elke Schüßler ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Leiterin des Instituts für Organisation an der Johannes Kepler Universität Linz. Sie ist Leiterin verschiedener internationaler Forschungskonsortien und hat somit selbst viel Erfahrung mit virtueller Teamführung. Darüber hinaus forscht sie zu digitalen Organisationsformen, besonders in kreativen und innovationsstarken Unternehmen. Zwischen 2002 und 2005 war sie Organisations- und Prozessberaterin in einem Berliner Beratungsunternehmen und hat sich bereits damals mit dem Einsatz digitaler Technologien für die Optimierung organisationaler Prozesse beschäftigt.
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Anmeldeschluss: 01.05.2023
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Anmeldeschluss: 15.05.2023
Timetable
MO, 23. OKTOBER BIS SO, 26. NOVEMBER 2023
Lernwoche 1
23.-29.10.2023
Einführung und Grundbegriffe
Erleben Sie anhand der Kursgruppe praktisch, wie ein Team rein virtuell formiert werden kann. Es werden allgemeine Trends/Zahlen dargestellt und Grundbegriffe geklärt.
Lernwoche 2
30.10.-05.11.2023
Virtuelle Teams: Myth Buster
WEBINAR: Termin folgt
Es werden Vorurteile/Erwartungen für die virtuelle Zusammenarbeit gesammelt und anhand von Evidenz präzisiert, welche Arten der Zusammenarbeit sich für virtuelle Teams besonders eignen.
Lernwoche 3
06.-12.11.2023
Challenge: Soziale Bindung herstellen
WEBINAR: Termin folgt
Die sozialen Dynamiken in virtuellen Teams werden verstanden und es wird gelernt, wie eine virtuelle Community aufgebaut werden kann.
Lernwoche 4
13.-19.11.2023
Methoden und Werkzeuge des virtuellen Team-Managements
WEBINAR: Termin folgt
Es werden verschiedene Tools und Technologien zum Führen virtueller Teams vorgestellt/ausprobiert.
Lernwoche 5
20.-26.11.2023
Performancemanagement: Führung, Integration und Implementierung
Es wird über den Kontext reflektiert, in dem virtuelle Führung erfolgreich sein kann und welchen Stellenwert hier die Unternehmenskultur einnimmt.
Kursabschluss
Kursabschluss
WEBINAR: Termin folgt
Abschließend challengen Sie in Kleingruppen Ihre Transferarbeit, die darauf fokussiert ist, organisationsspezifische Führungsleitsätze für die erfolgreiche Virtualisierung von Teamprozessen – unter der Berücksichtigung vorhandener Struktur und Kultur – zu entwickeln.
