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Die LIMAK Austrian Business School steht seit mehr als 30 Jahren für Führungskräfteentwicklung auf Top-Niveau und bietet wissenschaftlich fundierte Management- und Leadership Weiterbildung am Puls der Zeit. Bei unseren Lehrveranstaltungen und Trainings fokussieren wir den maximalen Praxisbezug und einen intensiven Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.
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Kursprogramm 2026

Fakten über Limak Austrian Business School

37 Lehrgänge
858 IN.SPIRE Projekte
35 Jahre Erfahrung
250 Trainer*innen
21500 Absolvent*innen

Laufende Weiterbildung mit
dem Lifelong-Learning Konzept

Programmübersicht Frühjahr 2025

events & news

NEWS

Testimonial Julia Koller

Mit High Impact Leadership sicher durch den Change Prozess

Die Abteilung HR Services des Magistrat Linz wurde letztes Jahr neu strukturiert. Abteilungsleiterin Mag. Julia Koller war dabei mit herausfordernden Aufgaben konfrontiert, die Sie dank ihrer High Impact Leadership Essentials Ausbildung an der LIMAK souverän meistern konnte.

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NÄCHSTER BERATUNGSTERMIN

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LIFELONG LEARNING BERATUNG

Vom LIMAK Universitätslehrgang bis zum MBA

Mag. Florentina Schallmeiner, BSc berät Sie, welches Ausbildungsformat am besten zu Ihrer aktuellen Situation passt.

Nächster Termin:

Freitag, 19. Juni 2026 | 13:30 Uhr | LIMAK Linz

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BWL verstehen & besser entscheiden

Erleben Sie BWL interaktiv: Im Team führen Sie ein virtuelles Unternehmen und stärken durch praxisnahe Entscheidungen Ihre strategischen und operativen Kompetenzen.

Kursstart: 26.03.2026 | Linz

MEHR INFORMATIONEN

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Der MBA hat meinen Blick auf wirtschaftliche Prozesse geschärft und mir neue Denkansätze für nachhaltige Geschäftsmodelle eröffnet.
Ing. Hannes Leopoldseder, MBA, SKF Österreich AG
Absolvent des Management MBA Sustainable Business in the Circular Economy

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Für mich ist „lifelong learning“ eine Lebenseinstellung und in unserer dynamischen Welt ein notwendiges Mindset. Ich bin absolut davon überzeugt, dass man sich – sowohl als etablierter Manager als auch als junge Nachwuchsführungskraft – ständig weiterentwickeln muss und nie genug gelernt hat.
Dr. Thomas Windischbauer, MBA, Silhouette Intern. Schmied AG
Absolvent des Global Executive MBA Strategic Management & Corporate Entrepreneurship

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Für mich als interner Auftraggeber und Verantwortlicher für unser Unternehmen war es mir sehr wichtig, meinen Führungskräften eine hochwertige und schlüssige Ausbildung zukommen zu lassen. Durch das Inhouse Leadership-Programm haben wir einen sehr breiten Know-how Zuwachs generiert, auf den wir nun zurückgreifen können. Die Führungskräfte waren motiviert, viel an anwendbarem Wissen mitzunehmen, was uns konkret besonders im parallellaufenden Change-Prozess eine sehr gute Grundlage liefert.
Ing. Alfred Wurmbrand, MBA
CEO, Würth Handelsges.m.b.H

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Die Motivation, nochmals zurück an die Universität zu gehen, war, neue Perspektiven und ein „Refreshment“ meines Wissens zu bekommen. Das ist vollkommen gelungen! Durch den Lehrgang nehme ich meine Aufgaben nun mit neuesten Methoden und Tools wahr und kann in der Prozessbegleitung mehr Wirkung erzielen. Das Highlight neben der Erweiterung der Perspektiven war der Erfahrungsaustausch mit meinen Kommilitonen aus neuen Branchen und Funktionen.
Mag. Andrea Polzer-Lenius, AGRANA Group
Absolventin des Universitätslehrgangs Change Management and Organizational Development

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Der Mix aus positivem Umfeld, Top-Vortragenden und modernen Lernmethoden macht die Ausbildung zu einem echten Highlight.
Mag. Gerd Lichtenberger, MBA, DPI Holding GmbH
Absolvent des International Management MBA Strategic People Management and New Work

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Der Study Trip ins Silicon Valley mit dem direkten Einblick in das dort gelebte Innovationsdenken hat meine Weiterbildung an der LIMAK perfekt abgerundet.
DI (FH) Gernot Plaimer, MBA, Biotronik Vertriebs GesmbH
Absolvent des Management MBA New Business Development in the Digital Economy

ERFAHRUNGSBERICHTE

„ Ich habe sehr gutes Feedback zum Konzept der Nutzengespräche bekommen und halte sehr viel davon, dass man sich am Anfang und am Ende des Programms gemeinsam zusammensetzt und für den/die einzelne/n Teilnehmer/in die Wirksamkeit und den Nutzen definiert und evaluiert.
Mag. Bernhard Wolfschütz, MBA
Leiter Personalabteilung, Oberbank AG

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