facts
Programmstart

Linz: Freitag, 25. Oktober 2024

Wien: Freitag, 25. Oktober 2024

Anmeldeschluss

Linz: Mittwoch, 25. September 2024

Wien: Mittwoch, 25. September 2024

Dauer

18 Monate plus Master Thesis
37 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online Phasen
ganztägig meist Do. bis Sa.
82,5 ECTS-Punkte

Zielgruppe

Führungskräfte, HR-Manager*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, die mit Change- und Organisationsentwicklungs-Prozessen konfrontiert sind.Personen, die internationale Erfahrung sammeln und neue Perspektiven kennenlernen wollen.

Zulassungs-
voraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch

Sprache

Deutsch und Englisch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 28.900,–*

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* umsatzsteuerbefreit gemäß §6, Abs. 1 Z11, UstG 1994
* exkl. Reise- und Aufenthaltskosten sowie Mittagsverpflegung

Ggf. € 1.290,- zusätzlich für Academic Writing


*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.990,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS bis 15.07.2024 nutzen und € 2.000,- sichern.

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

Abschluss

Akademischer Grad Executive Master of Business Administration (EMBA) verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

faq
Akademische Leitung
Univ.-Prof. Mag. Dr. Robert Breitenecker
Programm Management
Lisa Zechel, MSc
links

Die internationale akademische Weiterbildung für Führungskräfte und HR-Manager*innen und für Interessierte, die den – mit der digitalen Transformation und anderen Veränderungen einhergehenden – (kulturellen) Wandel in ihrer Organisation managen wollen und zusätzlich internationale Erfahrung sammeln sowie neue Perspektiven kennenlernen wollen.

Sie bekommen im International Executive MBA Leading Change and Transformation die nötige Expertise, um die Potenziale der Digitalisierung und anderen zukünftigen Change-Vorhaben im Unternehmen zu nutzen und Veränderungsinitiativen erfolgreich durchzuführen.


Beratungsgespräch  Beratungsevents   Timetables


MIT VERÄNDERUNGS-KNOW-HOW DIE POTENZIALE DER DIGITALEN TRANSFORMATION NUTZEN


Um die Digitalisierung sowohl zur Prozessoptimierung als auch für die Implementierung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle nutzen zu können, braucht es nicht nur die technologischen Möglichkeiten. Ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche digitale Transformation sind auch ausgeprägte Führungs- und Change-Kompetenzen der Führungskräfte.


Das International Executive MBA Programm bietet den Teilnehmer*innen das Handwerkszeug, um Veränderungs- und Entwicklungsinitiativen auf der Ebene von Individuen, Gruppen und Organisationen durchführen und durch die Digitalisierung ausgelöste Veränderungsprozesse zu unterstützen. Sie werden zu Expert*innen für die ganzheitliche Planung und Umsetzungsbegleitung von Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen im digitalen Wandel.

LIMAK BLENDED LEARNING 


Um den Fokus in den Präsenzlehrveranstaltungen auf das Lernen voneinander, das gemeinsame Bearbeiten von Fallbeispielen und den sehr wertvollen Erfahrungsaustausch richten zu können, hat die LIMAK ein einzigartiges Blended Learning Konzept entwickelt, welches die Flexibilität für die Studierenden erhöht und die Erreichung der Lernziele unterstützt.
 

Mehr dazu



AUF INTERNATIONALER EBENE SICHER AGIEREN


Eine Besonderheit des International Executive MBA Leading Change and Transformation ist die Erweiterung um eine einwöchige Studienreise in die USA oder nach Asien mit akademischem Programm in unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.


Internationale Erfahrung sammeln, neue Kontakte erschließen, interkulturelle Kompetenz vertiefen, den beruflichen, aber auch den persönlichen Horizont erweitern – das sind unter anderem die Fähigkeiten, die Sie im Rahmen der Studienreisen zusätzlich erwerben.



SCHÄRFEN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN DURCH


  • gezielte Steuerung von Wandelprozessen in der Digitalisierung und funktionalen Umgang mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen
  • Förderung des Digitalen Wachstums durch Zusammenspiel von Organisationskultur, Strategie, Technologie und Struktur
  • Setzen harter Schnitte der Veränderung und zielgerichteter Einsatz von Restrukturierung und Downsizing
  • nachhaltige Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Kenntnis der Methoden und Techniken der Organisations- und Prozessoptimierung und ihr Anwenden in Praxisfällen


ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN DURCH


  • kompetente Ansprechpartner*innen für Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen für den digitalen Wandel im Unternehmen
  • Aufbau von Veränderungskompetenzen und das Gestalten von Veränderungsarchitekturen im Kontext der Digitalisierung
  • Erarbeiten einer maßgeschneiderten, umfassenden und unternehmensorientierten Lösung einer selbst gewählten Aufgabenstellung in der Master Thesis
  • neue Perspektiven durch das Vergrößern des Firmennetzwerkes zu verwandten oder komplementären Branchen
Wir beraten Sie gerne persönlich!

DOWNLOADS

Die Bausteine für Ihren Abschluss

Unsere Executive MBAs sind modular aufgebaut und können bausteinartig zusammen gesetzt werden. Zeitlich gesehen entspricht jeder Baustein einem Semester (ausgenommen Study Trips).

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.



DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

  • erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
  • tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

INDIVIDUEN UND TEAMS IM DIGITALEN WANDEL

  • Grundlagen und Interventionsmethoden von Teamentwicklungsprozessen im Kontext der digitalen Transformation
  • Gestaltung von Arbeitskontexten für virtuelle Teams
  • Einsatz von gruppendynamischen Initiativen
  • nutzenbringende Verwendung systemisch-konstruktivistischer Coaching-Techniken im digitalen Veränderungskontext
  • Gruppenprozesse verstehen und steuern
  • Gruppenstrukturen und -dynamiken analysieren

In diesem Modul begreifen Sie Führungs- und Change-Kompetenzen als wesentlichen Faktor für eine erfolgreiche digitale Transformation. Sie erwerben Coaching-Kompetenz und handlungsorientiertes Teambuilding-Know-how, um Ihre Führungsperformance zu steigern und Veränderungen auf interpersonaler Ebene im digitalen Zeitalter voranzutreiben. Vertiefte Kenntnisse über die Dynamik von Gruppen in Veränderungsprozessen befähigen Sie dazu, Teams weiter zu entwickeln und durch Change Prozesse zu führen. Durch die Virtualisierung von Teams machen Sie neue Formen der Zusammenarbeit möglich und steigern dadurch die Leistungsfähigkeit der Organisation markant.


STRATEGISCHER WANDEL: DIGITAL TRANSFORMATION

  • Zielsetzungen und Methoden der Geschäftsprozessoptimierung im digitalen Wandel
  • Analyse- und Entwicklungstechniken organisationaler Gestaltungsvariablen wie Kultur, Strategie, Technologie und Struktur
  • digitale, strategische Neuausrichtungen unterstützen
  • Steuerung von umfassenden Transformationsprozessen auf struktureller und organisationskultureller Ebene
  • zielgerichtetes Restrukturieren und Downsizen
  • Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und durchführen

Dieses Modul macht Sie mit den zentralen Stellhebeln der Veränderung und Entwicklung von komplexen Organisationen vertraut. Sie erlernen die Methoden und Techniken der Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung in digitalen Wandlungsprozessen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihre Organisation zu erzielen. Sie kennen den Zusammenhang zwischen Kultur, Technologie und Struktur und setzen mithilfe eines Methodensets geeignete Interventionen zur Unterstützung von Veränderungen.


ORGANISATIONALER WANDEL: DIGITAL TRANSFORMATION

  • Veränderungsdynamiken im organisationalen Kontext
  • Zusammenspiel von Kompetenznutzung- und entwicklung im Kontext der Digitalisierung
  • Aufbau von Veränderungskompetenzen zur digitalen Transformation
  • Gestaltung von Organisationsdesigns, um analogen und digitalen Geschäftsmodellen Raum zur Entwicklung zu geben
  • „Goldene Regeln des Wandels“ und Good Practice-Empfehlungen für Veränderungsprozesse

In diesem Modul erfahren Sie die grundlegenden Wirkungsmechanismen im Change Management und erkennen die zentralen Herausforderungen und Charakteristika Ihrer Führungsrolle im digitalen Wandelprozess. Sie lernen das Setzen gezielter Maßnahmen für individuelle und organisationale Veränderungsprozesse bei Digitalisierungsprojekten und erkennen die Widerstände und Treiber in Change Prozessen. Sie lernen Methoden und Maßnahmen kennen, um sowohl große Kursänderungen im Unternehmen erfolgreich begleiten als auch schrittweise Verbesserungen im Arbeits- und Führungsalltag initiieren zu können.

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.


ACADEMIC WRITING

  • Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
  • Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
  • Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Special Benefits

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Timetable & Facultysheets

Timetable

International Executive MBA Leading Change and Transformation
Timetable & Facultysheet Linz
Business Management Excellence
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

25. - 26.10.2024

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

22. - 23.11.2024

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

4,5 ECTS

12.12.2024 oder 14.12.2024*

Bilanzierung und Bilanzanalyse

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 14.12.2024 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

13.12.2024

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3 ECTS

10.01.2025 oder 17.01.2025*

Kostenrechnung und Kostenmanagement

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 10.01.2025 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

11.01.2025 oder 18.01.2025*

Investition und Finanzierung

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 11.01.2025 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

31.01.-01.02.2025 oder 07.-08.02.2025**

Decision Analysis: Business Simulation

**Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden in 2 Gruppen aufgeteilt und können aus einem der beiden Termine wählen.

2 Tage

3 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 15.03.2025
10. - 12.04.2025
15. - 17.05.2025
Online

Anwesenheitstage

ECTS

20.05. - 01.07.2025

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

20.05.2025 – 16:00-16:30 Uhr

10.06.2025 – 16:00-18:30 Uhr

01.07.2025 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

1,5 ECTS

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

ECTS

02. - 07.06.2025

Study Trip Asien

6 Tage

7,5 ECTS

Leading Change and Transformation
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

10. - 11.10.2025

Coaching

2 Tage

4,5 ECTS

14. - 15.11.2025

Teamentwicklung & Engagement

2 Tage

4,5 ECTS

12. - 13.12.2025

Geschäftsprozessoptimierung

2 Tage

4,5 ECTS

16. - 17.01.2026

Organisationsentwicklung

2 Tage

4,5 ECTS

12. - 14.02.2026

Strategischer Wandel

3 Tage

4,5 ECTS

Study Trip Nordamerika

Anwesenheitstage

ECTS

Juni 2026

Study Trip Nordamerika

6 Tage

7,5 ECTS

Änderungen vorbehalten

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

International Executive MBA Leading Change and Transformation
Timetable & Facultysheet Wien
Business Management Excellence
Wien

Anwesenheitstage

ECTS

25. - 26.10.2024

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

22.11.2024

Bilanzierung und Bilanzanalyse


1 Tag

3 ECTS

23.11.2024

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3 ECTS

13. - 14.12.2024

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

4,5 ECTS

10.01.2025

Investition und Finanzierung


1 Tag

3 ECTS

11.01.2025

Kostenrechnung und Kostenmanagement


1 Tag

3 ECTS

24. - 25.01.2025

Decision Analysis: Business Simulation


2 Tage

3 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 15.03.2025
10. - 12.04.2025
15. - 17.05.2025
Online

Anwesenheitstage

ECTS

20.05. - 01.07.2025

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

20.05.2025 – 16:00-16:30 Uhr

10.06.2025 – 16:00-18:30 Uhr

01.07.2025 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

1,5 ECTS

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

ECTS

02. - 07.06.2025

Study Trip Asien

6 Tage

7,5 ECTS

Leading Change and Transformation
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

10. - 11.10.2025

Coaching

2 Tage

4,5 ECTS

14. - 15.11.2025

Teamentwicklung & Engagement

2 Tage

4,5 ECTS

12. - 13.12.2025

Geschäftsprozessoptimierung

2 Tage

4,5 ECTS

16. - 17.01.2026

Organisationsentwicklung

2 Tage

4,5 ECTS

12. - 14.02.2026

Strategischer Wandel

3 Tage

4,5 ECTS

Study Trip Nordamerika

Anwesenheitstage

ECTS

Juni 2026

Study Trip Nordamerika

6 Tage

7,5 ECTS

Änderungen vorbehalten

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit