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Facts

Programmstart

Linz: Freitag, 09. April 2027
Wien: Donnerstag, 11. März 2027

Anmeldeschluss

Linz: Dienstag, 09. März 2027
Wien: Donnerstag, 11. Februar 2027

Dauer

4 Semester (inkl. Master Thesis)
31 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online-Phasen
ganztägig meist freitags und samstags

*Das Studium umfasst effektiv 90 ECTS (Executive MBA) bis 120 ECTS (Global Executive MBA). Abhängig vom höchsten Bildungsabschluss und vorhandener Führungserfahrung kann der tatsächliche Arbeitsaufwand des 120 ECTS umfassenden Studiums um bis zu 30 ECTS reduziert werden. Für nähere Informationen steht Ihnen das LIMAK Beratungsteam gerne zur Verfügung.

Zielgruppe

Für Führungskräfte und Unternehmer*innen, die Strategieentwicklung aktiv gestalten, strategische Entscheidungen treffen und unternehmerische Innovationen initiieren.

Zulassungsvoraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch.

Sprache

Deutsch und Englisch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 27.900,–*

*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.990,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS sichern:
bis 21.12.2026: € 2.000,-
bis 31.01.2027: € 1.500,-

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten sowie Mittagsverpflegung

Ggf. € 1.490,- zusätzlich für Academic Writing

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration (MBA) verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

Programmstart

Linz: Freitag, 09. April 2027
Wien: Donnerstag, 11. März 2027

Anmeldeschluss

Linz: Dienstag, 09. März 2027
Wien: Donnerstag, 11. Februar 2027

Dauer

4 Semester (inkl. Master Thesis)
31 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online-Phasen
ganztägig meist freitags und samstags

*Das Studium umfasst effektiv 90 ECTS (Executive MBA) bis 120 ECTS (Global Executive MBA). Abhängig vom höchsten Bildungsabschluss und vorhandener Führungserfahrung kann der tatsächliche Arbeitsaufwand des 120 ECTS umfassenden Studiums um bis zu 30 ECTS reduziert werden. Für nähere Informationen steht Ihnen das LIMAK Beratungsteam gerne zur Verfügung.

Zielgruppe

Für Führungskräfte und Unternehmer*innen, die Strategieentwicklung aktiv gestalten, strategische Entscheidungen treffen und unternehmerische Innovationen initiieren.

Zulassungsvoraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch.

Sprache

Deutsch und Englisch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 27.900,–*

*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.990,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS sichern:
bis 21.12.2026: € 2.000,-
bis 31.01.2027: € 1.500,-

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten sowie Mittagsverpflegung

Ggf. € 1.490,- zusätzlich für Academic Writing

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration (MBA) verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

Es gibt eine Reihe von möglichen finanziellen Hilfestellungen für Ihre geplante Ausbildung, von der Möglichkeit der steuerlichen Absetzbarkeit bis zu staatlichen Förderungen – Details finden Sie unter Förderung & Finanzierung.
Außerdem bietet die LIMAK immer wieder Stipendien und spezielle Förderprogramme für Interessent*innen.
Die einzelnen Boni und Aktionen der LIMAK sind nicht miteinander kombinierbar.

Neben den interaktiven Anwesenheitstagen sind vor allem die Vor- und Nachbereitungen (z.B. in Form von Blended- oder Online Phasen) zu diesen Präsenzphasen wesentlich für den Lernerfolg und die praxisorientierte Umsetzung der Themenblöcke.
Wir ermutigen Sie, unternehmensspezifische Fragestellungen beispielsweise bei der Erstellung der Nachbereitungen (Transferarbeiten etc.) einfließen zu lassen. Dies erhöht einerseits sicherlich den zeitlichen Aufwand, maximiert aber auch den Nutzen Ihrer Ausbildung.

Der Global Executive MBA kombiniert den Executive MBA mit zwei Studienreisen nach Nordamerika und nach Asien.
Der International Executive MBA kombiniert den Executive MBA um einen einwöchigen Auslandsaufenthalt nach Nordamerika oder Asien erweitert.
Im Executive MBA haben Sie die Möglichkeit, sich konkret in einem von neun Themengebieten zu spezialisieren.

Um eine intensive Betreuung, Interaktion und Vernetzung zu ermöglichen, arbeiten wir in unseren Programmen grundsätzlich mit einer maximalen Gruppengröße von 20 Personen.

 

Gibt es Ausnahmen?
Ja – im Business Management Excellence beträgt die Gruppengröße bis zu 35 Personen.

Ja. Executive MBA- und Universitätslehrgangs-Absolvent*innen der LIMAK sind Teil des Alumni Clubs, der bereits mehr als 800 Mitglieder zählt. Sie haben bereits während Ihres Studiums die Möglichkeit, dem LIMAK Club beizutreten. Dieser zeichnet sich durch ein aktives Clubleben mit regelmäßigen Netzwerk-Veranstaltungen aus.

Ansprechpersonen

Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Regina Gattringer
Akademische Leitung
Selina Grosssteiner, MSc
Programm Management

Weiterführende Links

Die akademische Weiterbildung für erfahrene und zukunftsorientierte Manager*innen, die ihre unternehmerischen Kompetenzen weiterentwickeln und innovative Strategieentwicklung für ihr Unternehmen anwenden und evaluieren möchten.

Strategische Kompetenzen vertiefen und innovative Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln. Das Executive-Programm „Strategic Management and Corporate Entrepreneurship“ bietet eine hochwertige Ausbildung, bei der praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und Managementtools im Fokus stehen. Es vermittelt, wie strategisches und unternehmerisches Denken effektiv in Unternehmen verankert werden kann. Sie erwerben das erforderliche strategisches Know-how, um in einem dynamischen und herausfordernden Umfeld erfolgreich und nachhaltig zu agieren.

 

Beratungsgespräch   Beratungsevents   Timetables   AI Inside

LIMAK AI INSIDE

Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet Unternehmen aller Branchen ungeahnte Chancen, birgt aber auch Risiken. In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie (generative) KI in Ihrer Organisation als Werkzeug im Strategieprozess sowie zur Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsstrategien einsetzen.

Die Teilnehmenden erarbeiten innovative Strategien für ihren Unternehmenskontext. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von KI, um Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle zukunftsweisend zu gestalten.

Mehr dazu


Expert Talks

Praxisgäste teilen ihre Erfahrungen aus dem Berufsalltag und geben wertvolle Einblicke in den unmittelbaren Nutzen der Ausbildung – ein Gewinn an Praxisnähe und Inspiration für unsere Teilnehmer*innen sowie ein Brückenschlag zwischen akademischem Wissen und praktischer Erfahrung, der das Programm inhaltlich bereichert.


SCHÄRFEN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN DURCH

  • Kennenlernen und Anwenden von Theorien, Tools und Methoden zur strategischen Analyse, Identifikation von Trends und Szenarienentwicklung
  • Kritisches Hinterfragen eigener Strategien und Geschäftsmodelle und Entwicklung von innovativen Ideen
  • Vertiefen der Kenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien und das Management strategischer Veränderungsprozesse
  • Analyse des spezifischen Steuerungsbedarfe eines Unternehmens und Entwicklung effektiver Performance-Management-Systeme

 

ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN DURCH

  • Identifizieren von unternehmensspezifischen Herausforderungen und Schlüsselfaktoren bei der strategischen Analyse, Strategieentwicklung und Strategieimplementierung
  • Intensive Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Perspektiven, Trends und möglichen disruptiven Entwicklungen
  • Verbessern der Qualität von strategischen Entscheidungen
  • Neue Perspektiven durch das Vergrößern des Firmennetzwerkes in ähnlichen und komplementären Branchen
  • Erarbeiten einer maßgeschneiderten und umfassenden Lösung einer selbstgewählten Aufgabenstellung der Master Thesis
Kontaktperson

Sie haben Fragen?
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Die Bausteine für Ihren Abschluss

Unsere Executive MBAs sind modular aufgebaut und können bausteinartig zusammen gesetzt werden. Zeitlich gesehen entspricht jeder Baustein einem Semester (ausgenommen Study Trips).

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.



DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

  • erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
  • tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

FUTURE POTENTIALS & STRATEGIC OPTIONS

  • Strategische Analysen systematisch durchführen
  • Trends identifizieren und verschiedene Zukunftsszenarien entwickeln
  • Zukunftsorientierte strategische Optionen entwickeln
  • Eigene Geschäftsmodelle hinterfragen
  • Innovative Geschäftsmodelle designen

In diesem Modul erwerben Sie die Fähigkeit, verschiedene strategische Perspektiven und Dimensionen von Strategieprozessen kontextbezogen anzuwenden. Sie Lernen Theorien, Tools und Methoden zur strategischen Analyse, Trendidentifikation und Szenarienentwicklung kennen. Darüber hinaus vervollständigen unterschiedliche generische Strategien, Geschäftsmodell-Frameworks und Ansätze zur Geschäftsmodellinnovation das Modul.


STRATEGY IMPLEMENTATION & EVALUATION

  • unternehmensspezifische Herausforderungen und Schlüsselfaktoren bei der Strategieimplementierung identifizieren
  • Implementierungsprozess entsprechend der spezifischen Situation und den individuellen Rahmenbedingungen gestalten und steuern
  • Maßnahmen entsprechend dem Grad des organisatorischen Wandels identifizieren
  • Steuerungsanforderungen erkennen
  • Performance Management Systeme entwickeln

In diesem Modul werden Ihnen verschiedene (Phasen-)Modelle zur Strategieimplementierung und strategischen Evaluierung vermittelt. Sie lernen, Steuerungsanforderungen zu identifizieren und den Implementierungsprozess an die jeweilige Situation sowie an individuelle Rahmenbedingungen anzupassen. Zudem erwerben Sie die Fähigkeit, den Erfolg mit geeigneten Performance-Management Systemen zu evaluieren.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.


ACADEMIC WRITING

  • Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
  • Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
  • Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Special Benefits

Unternehmen sind immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert und müssen daher in der Lage sein, sich schnell an neue (digitale) Technologien, Kund*innenbedürfnisse und Marktbedingungen anzupassen. Künstliche Intelligenz (KI) ist eine dieser Herausforderungen, die für Unternehmen langfristig große Chancen, aber auch Risiken eröffnet.

Im Rahmen dieses Programms wird KI nicht nur als Einflussfaktor analysiert, sondern aktiv als strategisches Werkzeug eingesetzt. Die Teilnehmenden setzen sich intensiv mit potenziellen Entwicklungen der KI in ausgewählten Branchen auseinander und diskutieren Optionen, die sich daraus eröffnen. Zudem werden vielfältige Anwendungsmöglichkeiten behandelt – insbesondere, wie Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle durch KI innoviert werden können. Dabei liegt der Fokus darauf, dass die Teilnehmenden die Chancen und Risiken der KI in ihrer Branche verstehen und daraus Ideen für zukunftsweisende Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Anwendungsmöglichkeiten der KI und generativen KI (GenKI). Die Teilnehmenden lernen, wie KI und GenKI als Werkzeuge im Strategieprozess sowie zur Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsstrategien eingesetzt werden können. Da KI und GenKI viele Märkte umgestalten, reflektieren die Teilnehmenden auch deren spezifische Chancen und Herausforderungen und entwickeln Ansätze für zukunftsweisende Geschäftsmodelle und Strategien.

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Timetable & Facultysheets

Executive MBA

Strategic Management and Corporate Entrepreneurship

Timetable & Facultysheet Linz

Business Management Excellence

Linz
Anwesenheitstage
ECTS
09. – 10.04.2027
presence
Personalmanagement
2 Tage
3 ECTS
Mag. Andreas Berger
Mag. Julia Stöger
23. – 24.04.2027
blended
Strategisches Management und Marketing
2 Tage
5 ECTS
Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka
20.05.2027 oder 22.05.2027*
blended
Bilanzierung und Bilanzanalyse

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden auf zwei gleich große Gruppen aufgeteilt. Nähere Informationen dazu erhalten Sie beim Programmstart vor Ort.

1 Tag
3,5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr
21.05.2027
blended
Volkswirtschaftslehre
1 Tag
3,5 ECTS
FH-Prof. Mag. Dr. Stefan Fink
11.06.2027 oder 18.06.2027*
blended
Kostenrechnung und Kostenmanagement

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden auf zwei gleich große Gruppen aufgeteilt. Nähere Informationen dazu erhalten Sie beim Programmstart vor Ort.

1 Tag
3,5 ECTS
FH-Prof. Mag. DI Peter Hofer
12.06.2027 oder 19.06.2027*
blended
Investition und Finanzierung

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden auf zwei gleich große Gruppen aufgeteilt. Nähere Informationen dazu erhalten Sie beim Programmstart vor Ort.

1 Tag
3,5 ECTS
Mag. Dr. Andreas Matje, MBA
02. – 03.07.2027 oder 09. – 10.07.2027*
presence
Decision Analysis: Business Simulation

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden auf zwei gleich große Gruppen aufgeteilt. Nähere Informationen dazu erhalten Sie beim Programmstart vor Ort.

2 Tage
3 ECTS
FH-Prof. DI Dr. Heimo Losbichler
FH-Prof. Mag. Dr. Albert Mayr

High Impact Leadership Essentials

Salzkammergut oder Wachau
Anwesenheitstage
ECTS
14. - 16.10.2027
presence
Herausfordernde Führungssituationen meistern
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Mag. Dr. Thomas Windischbauer, MBA
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé
11. - 13.11.2027
presence
Teams verstehen und effizient führen
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé
Dr. Arne Keller
09. - 11.12.2027
presence
Veränderungsprozesse gestalten und steuern
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Prof. Dr. habil. Arjan Kozica
Mag. Dr. Thomas Windischbauer, MBA

Online
Anwesenheitstage
ECTS
14.12.2027 - 01.02.2028
online
Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

14.12.2027 – 16:00-16:30 Uhr

18.01.2028 – 16:00-18:30 Uhr

01.02.2028 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare
2 ECTS
Dr. Christiane Steinlechner, MA

Strategic Management and Corporate Entrepreneurship

Linz
Anwesenheitstage
ECTS
24. - 25.03.2028
blended
Strategy Process & Strategic Analysis
2 Tage
5 ECTS
Mag. Dr. Sabine Reisinger
21. - 22.04.2028
blended
Foresight Thinking
2 Tage
5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Regina Gattringer
18. - 20.05.2028
presence
Study Trip Stockholm
3 Tage
5 ECTS
Prof. Dr. Tamara Carleton
23. - 24.06.2028
blended
Strategy Implementation
2 Tage
5 ECTS
Dr. Arne Keller
14. - 15.07.2028
blended
Strategic Evaluation & Performance Management
2 Tage
5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr
Änderungen vorbehalten
online
LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit
presence
LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit
blended
Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Executive MBA

Strategic Management and Corporate Entrepreneurship

Timetable & Facultysheet Wien

High Impact Leadership Essentials

Salzkammergut oder Wachau
Anwesenheitstage
ECTS
11. - 13.03.2027
presence
Herausfordernde Führungssituationen meistern
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Mag. Dr. Thomas Windischbauer, MBA
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé
15. - 17.04.2027
presence
Teams verstehen und effizient führen
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé
Dr. Arne Keller
20. - 22.05.2027
presence
Veränderungsprozesse gestalten und steuern
3 Tage
5 ECTS
Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel
Prof. Dr. habil. Arjan Kozica
Mag. Dr. Thomas Windischbauer, MBA

Online
Anwesenheitstage
ECTS
25.05.2027 - 29.06.2027
online
Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

25.05.2027 – 16:00-16:30 Uhr

15.06.2027 – 16:00-18:30 Uhr

29.06.2027 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare
2 ECTS
Dr. Christiane Steinlechner, MA

Business Management Excellence

Wien
Anwesenheitstage
ECTS
22. – 23.10.2027
presence
Personalmanagement
2 Tage
3 ECTS
Dr. Stefan Konlechner
Mag. Michael Ungersböck
19.11.2027
blended
Bilanzierung und Bilanzanalyse


1 Tag
3,5 ECTS
Univ.-Prof. Mag. Dr. Roman Rohatschek
20.11.2027
blended
Volkswirtschaftslehre
1 Tag
3,5 ECTS
FH-Prof. Mag. Dr. Stefan Fink
17. - 18.12.2027
blended
Strategisches Management und Marketing
2 Tage
5 ECTS
Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka
14.01.2028
blended
Investition und Finanzierung


1 Tag
3,5 ECTS
Mag. Dr. Andreas Matje, MBA
15.01.2028
blended
Kostenrechnung und Kostenmanagement


1 Tag
3,5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr
28. - 29.01.2028
presence
Decision Analysis: Business Simulation


2 Tage
3 ECTS
FH-Prof. DI Dr. Heimo Losbichler
FH-Prof. Mag. Dr. Albert Mayr

Strategic Management and Corporate Entrepreneurship

Linz
Anwesenheitstage
ECTS
24. - 25.03.2028
blended
Strategy Process & Strategic Analysis
2 Tage
5 ECTS
Mag. Dr. Sabine Reisinger
21. - 22.04.2028
blended
Foresight Thinking
2 Tage
5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Regina Gattringer
18. - 20.05.2028
presence
Study Trip Stockholm
3 Tage
5 ECTS
Prof. Dr. Tamara Carleton
23. - 24.06.2028
blended
Strategy Implementation
2 Tage
5 ECTS
Dr. Arne Keller
14. - 15.07.2028
blended
Strategic Evaluation & Performance Management
2 Tage
5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr
Änderungen vorbehalten
online
LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit
presence
LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit
blended
Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Die Unterrichtssprachen sind in den Executive MBA Programmen sowie Universitätslehrgängen unterschiedlich geregelt. Während AI & New Technology Management, Innovation Leadership and Business Renewal sowie Strategic Management and Corporate Entrepreneuership teilweise in englischer Sprache durchgeführt werden, ist die Unterrichtssprache in den weiteren Programmen Deutsch. Es wird allerdings auch fallweise englische Literatur verwendet. Die Study Trips nach Asien und Nordamerika werden in englischer Sprache durchgeführt.

Ja. Executive MBA- und Universitätslehrgangs-Absolvent*innen der LIMAK sind Teil des Alumni Clubs, der bereits mehr als 800 Mitglieder zählt. Sie haben bereits während Ihres Studiums die Möglichkeit, dem LIMAK Club beizutreten. Dieser zeichnet sich durch ein aktives Clubleben mit regelmäßigen Netzwerk-Veranstaltungen aus.

Die Faculty besteht aus nationalen und internationalen Expert*innen aus den jeweiligen Fachgebieten. Sie kommen von internationalen Universitäten, Management Centern und aus der Praxis. Unter Faculty finden Sie Kurzprofile unserer Vortragenden und Trainer*innen.

Die LIMAK kooperiert mit nationalen und internationalen Partnerinnen und Partnern. So zählen zum Beispiel UC Berkley oder KTH Innovation zu den weltweiten Kooperationspartnern, die die LIMAK Executive MBA Teilnehmer*innen im Zuge der Study Trips besuchen.

Die Executive MBA Programme sind im Wesentlichen in vier Abschnitte gegliedert. Im ersten Teil, dem Business Management Excellence, wird allgemeines, betriebswirtschaftliches Wissen gelehrt. Den Schwerpunkt in den darauffolgenden High Impact Leadership Essentials bilden das eigene Führungsverhalten ebenso wie Führungsrollen in Teams und Führung im organisationalen Kontext. Im dritten Abschnitt findet eine Spezialisierung statt, für die sich die Teilnehmer*innen bereits zu Studienbeginn entscheiden. Begleitend zu den Semestern wird eine Master Thesis zu einem selbst gewählten Thema ausgearbeitet und im Rahmen einer Abschlussprüfung verteidigt.

Ansprechpersonen

Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Regina Gattringer
Akademische Leitung
Selina Grosssteiner, MSc
Programm Management

Weiterführende Links

Bernhard Leichtfried, MBA, ELAN Group

Der Global Executive MBA an der LIMAK hat mir ermöglicht, meinen Horizont weit über Europa hinaus zu erweitern und tiefgehende Einblicke in die Erfolgsfaktoren der US-amerikanischen und asiatischen Wirtschaft zu gewinnen. Besonders die Study Trips nach Silicon Valley und Singapur waren beeindruckend – von der Innovationskultur großer Tech-Unternehmen bis zu den strategischen Denkweisen asiatischer Führungskräfte.

Bernhard Leichtfried, MBA, ELAN Group
Absolvent des Global Executive MBA Strategic Management & Corporate Entrepreneurship
Dipl.-Betriebswirt Uwe Stadelbauer, MBA

Die LIMAK bietet praxisnahe Vermittlung der Lehrinhalte und eine damit einhergehende Umsetzbarkeit im Unternehmen. Dabei kommt der wissenschaftliche Aspekt durch hervorragende Professor/innen und Trainer/innen nicht zu kurz. Auch mit viel beruflicher Erfahrung bringt das Studium neue Blickwinkel und eröffnet neue Sichtweisen.

Dipl.-Betriebswirt Uwe Stadelbauer, MBA
Geschäftsleiter, COO und Direktor Human Resources, HEROLD Business Data GmbH, Wien
Dr. Claudia Reinprecht, MBA

A good global program is characterized by international lecturers and partnerships with respected universities from around the world, as well as the latest scientific knowledge in tandem with strong practical relevance and the communication of a diversity of viewpoints. This is what I awaited from an Executive MBA and the Global Executive MBA course exceeded my expectations.

Dr. Claudia Reinprecht, MBA
Botschafterin, Ständige Vertretung Österreichs bei der UNESCO, Wien
Ing. Andreas Seitz, EMBA

Ich beziehe heute unterschiedliche Perspektiven bewusster in Entscheidungen ein und beschäftige mich intensiver mit möglichen Zukunftsszenarien. Dadurch kann ich strategische Optionen klarer bewerten und ihre Auswirkungen auf Organisation, Geschäftsmodell und Marktposition besser einschätzen.

Ing. Andreas Seitz, EMBA
Absolvent des Executive MBA Strategic Management and Corporate Entrepreneurship
Ing. Mag. Christian Presslmayer

Following my very personal aspiration of continuously developing my management know-how & skills the decision to engage in a Global Management Program followed a clear logic. Reflected ex post, in addition to exciting and enriching discussion within the focal program Strategic Management & Corporate Entrepreneurship, the established network with other graduates spread over various regional industries and eye-opening study trips to China and North Amerika were highlights of the program.

Ing. Mag. Christian Presslmayer
Head of Strategy, voestalpine Stahl GmbH, Linz
Lisa-Maria Schickmaier, MSc MBA, Reichl & Partner Werbeagentur GmbH

Die LIMAK Weiterbildung hat meine berufliche Entwicklung auf vielfältige Weise vorangebracht. Ich habe nicht nur eine vertiefte Fachkompetenz erlangt, sondern auch meine Führungsfähigkeiten gestärkt. Die erlernten Strategien und Werkzeuge habe ich erfolgreich in Projekten angewendet, was zu besseren Ergebnissen und effizienteren Arbeitsprozessen geführt hat. Zudem hat sich mein berufliches Netzwerk erweitert, was mir wertvolle Kontakte und potenzielle Karrieremöglichkeiten eröffnet hat.

Lisa-Maria Schickmaier, MSc MBA, Reichl & Partner Werbeagentur GmbH
Absolventin des Executive MBA Strategic Management and Corporate Entrepreneurship
Mag. Brigitte Haider, MBA

The Global Executive MBA program provides a complete international business vision along with the expertise and tools that managers need in order to act. The program content was taught in such a way that I was able to apply the newly acquired expertise to my own work.

Mag. Brigitte Haider, MBA
Geschäftsführerin, Oberbank Service GmbH, Linz
Mag. Dr. Birgit Lughofer-Leibnitz, MBA

Unabhängig davon, in welcher Branche man tätig ist, hat ab einer bestimmten Führungsebene jedes Unternehmen die gleichen Management-Themen und Herausforderungen. Diese können im geschützten Raum MBA, fernab der täglichen Arbeitsroutine, ausführlich besprochen werden.

Mag. Dr. Birgit Lughofer-Leibnitz, MBA
Global Launch Project Manager/Associate Director, Takeda Austria GmbH, Linz
Mag. Nina Zechner, MBA, IV Industriellenvereinigung Steiermark

Ein abwechslungsreicher Blick über den Tellerrand mit nachhaltigen Beziehungen und Erfahrungen zur beruflichen sowie persönlichen Weiterentwicklung.

Mag. Nina Zechner, MBA, IV Industriellenvereinigung Steiermark
Absolventin des Management MBA Strategic Mangement and Corporate Entrepreneurship
Mag. René Killinger, MBA, voestalpine AG

Die beiden Studienreisen boten eine einmalige Chance, Einblicke in Innovationskultur, Wachstumsdenken, die lokale Startup-Szene und den Wandel der Wirtschaft zu gewinnen. Die Kombination aus Vorlesungen, Projektarbeiten, Gastrednern und Unternehmensbesuchen stellt meiner Meinung nach einen erheblichen Mehrwert für das gesamte MBA-Programm dar.

Mag. René Killinger, MBA, voestalpine AG
Absolvent des Global Executive MBA Strategic Management & Corporate Entrepreneurship
MMag. Stefanie Eller, Stefanie Eller Consulting

Die Gruppenzusammensetzung ermöglicht einen intensiven Austausch und nachhaltige Vernetzung. Alle Teilnehmer*innen verbindet der Wunsch, sich weiterzuentwickeln und Neues zu lernen, was den Austausch besonders offen und bereichernd macht.

MMag. Stefanie Eller, Stefanie Eller Consulting
Absolventin des Universitätslehrgangs Strategic Management and Corporate Entrepreneurship
Peter Eckerstorfer, MBA, Röchling Industrial Oepping GmbH & Co. KG

Der MBA hat mir neue Perspektiven eröffnet und mich mit Werkzeugen ausgestattet, um strategische Entscheidungen fundierter zu treffen, inklusive der wichtigen Erkenntnis – was bedeutet „Strategie“ eigentlich?

Peter Eckerstorfer, MBA, Röchling Industrial Oepping GmbH & Co. KG
Absolvent des Global Executive MBA Strategic Management & Corporate Entrepreneurship
Jordis Klima, BSc
Jordis Klima, BSc
LINZ | Lifelong Learning Beratung
Mag. Kathrin Reichinger
Mag. Kathrin Reichinger
WIEN & LINZ | Lifelong Learning Beratung

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