facts
Programmstart

Linz: Donnerstag, 13. März 2025

Wien: Donnerstag, 13. März 2025

Anmeldeschluss

Linz: Donnerstag, 13. Februar 2025

Wien: Donnerstag, 13. Februar 2025

Dauer

4 Semester (inkl. Master Thesis)
31 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online Phasen
Ganztägig meist freitags und samstags

*Das Studium umfasst effektiv 90 ECTS (Executive MBA) bis 120 ECTS (Global Executive MBA). Abhängig vom höchsten Bildungsabschluss und vorhandener Führungserfahrung kann der tatsächliche Arbeitsaufwand des 120 ECTS umfassenden Studiums um bis zu 30 ECTS reduziert werden. Für nähere Informationen steht Ihnen das LIMAK Beratungsteam gerne zur Verfügung.

Zielgruppe

Führungskräfte und Expert*innen aus dem Bereich HR, Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen mit Interesse für People Management, Cultural Development, 
Personal- und Organisationsentwicklung

Zulassungs-
voraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch

Sprache

Deutsch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 25.900,–*

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* Umsatzsteuerbefreit gemäß §6, Abs. 1 Z11, UstG 1994
* exkl. Reise- und Aufenthaltskosten sowie Mittagsverpflegung

Ggf. € 1.490,- zusätzlich für Academic Writing


*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.990,–

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

Jetzt EARLY BIRD BONUS bis 20.01.2025 nutzen und bis zu € 2.000,- sichern.

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration (MBA) verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

faq
Akademische Leitung
Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
Programm Management
Lisa Zechel, MSc
links

Die akademische Weiterbildung für zukunftsorientierte Manager*innen und Expert*innen, die für den langfristigen Unternehmenserfolg People Management auf eine strategische Ebene heben wollen.

Sie bekommen im Executive MBA Strategic People Management and Cultural Development die richtige Ausbildung, um die Kultur in ihren Unternehmen zukunftsorientiert weiterentwickeln zu können und lernen moderne Formen der Zusammenarbeit und Führung kennen.

 

Beratungsgespräch  Beratungsevents   Timetables

 

PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG STRATEGISCH VORANTREIBEN

 

Ziel des Executive MBA ist es, dass Absolvent*innen ein Verständnis für die Wirkung von Unternehmenskultur für die Entwicklung in und von ihren Organisationen haben. Sie entwickeln für ihren Wirkungsbereich einen strategisch konzeptionellen Zugang in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter*innen. Dafür gilt es die Vielzahl von möglichen People Management Initiativen zu kennen, um schließlich jene auszuwählen, mit denen das Unternehmen vorangebracht wird.

 

Das Programm richtet sich an alle, die mit einem gesamtheitlichen und bereichsübergreifenden Verständnis mehr über die Stellhebel „People & Culture“ zur Entwicklung in und von Organisationen lernen möchten und People Management auf eine strategische Ebene heben und somit die Unternehmenskultur zukunftsorientiert weiterentwickeln wollen. Dabei erhalten HR Einsteiger*innen einen gesamthaften Überblick über die strategische Relevanz ihres Aufgabenbereichs. HR Expert*innen bekommen die Möglichkeit ihre Arbeit zu evaluieren, auf Aktualität zu überprüfen und vor allem mit Kolleg*innen anderer Unternehmen zu vergleichen. Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen können durch das Programm ihre Führungsarbeit professionalisieren und mit Wissen aus dem People-Management verbinden, da HR-Arbeit erst durch die Umsetzung der Führungskräfte wirksam wird.

 

Damit Sie den kulturellen Boden für die Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereiches aufbereiten und die notwendige Organisationsentwicklung erfolgreich initiieren können, lernen die Teilnehmenden den gezielten Einsatz ausgewählter Leadership, Coaching- und Consulting-Skills.

LIMAK KI INSIGHTS

 

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die moderne Arbeitswelt und bietet Unternehmen innovative Lösungen im strategischen Personalmanagement. In diesem Lehrgang erwerben Sie praxisnahes Wissen, etwa in der Kandidat*innenselektion, der Optimierung der Candidate Experience und bei Employer-Branding-Maßnahmen.

 

Die Teilnehmenden setzen KI-Tools ein, um einen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren. Ein Beispiel dafür ist das „Predictive Fluctuation Management“, das durch Analyse von Kontextfaktoren und Fluktuationsdaten potenzielle Abgänge prognostiziert, um präventiv gegen hohe Fluktuation vorzugehen.

 

SCHÄRFEN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN DURCH

 

  • Verständnis der Organisation als System
  • Einsatz von fokussierten und transparenten Zielvereinbarungen, um verstärkte Mitarbeiter*innenmotivation zu erzielen
  • Ansätze zur Veränderung und deren Anwendungsweise, um Kulturveränderung initiieren und implementieren zu können
  • Verständnis des systemisch-konstruktivistischen Ansatzes als Grundlage von Coaching- und Beratungsarbeit
  • Förderung des Empowerments der Mitarbeiter*innen
  • Gestaltung der Arbeitskultur, um die Anforderungen der neuen Arbeitswelt zu erfüllen

 

ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN DURCH

 

  • Positionierung von People Management als langfristigen, strategischen Faktor für den Unternehmenserfolg
  • Implementierung transparenter und agiler Zielvereinbarungssysteme zur konsequenten Kommunikation und Operationalisierung der Strategie
  • Analyse und Gestaltung der relevanten Touchpoints entlang der Employee Experience Journey (Employer Branding, Recruiting, Onboarding, Mitarbeiter*innenführung bis zum Exit), um als attraktiver Arbeitgebender am Markt wahrgenommen zu werden
  • Beleuchtung der bestehenden Unternehmensstruktur und -kultur. Sie identifizieren notwendige Kulturentwicklungsinitiativen, um eine Grundlage für die Implementierung zukunftsorientierter Personalmaßnahmen zu schaffen.
  • Verständnis für Formen und Einsatzmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit zur Auswahl der passenden Methoden für den jeweiligen Verantwortungsbereich
  • Kenntnis über die wesentlichen Gestaltungsformen von Veränderungen zur nachhaltigen Organisationsentwicklung

 

LIMAK BLENDED LEARNING 

 

Um den Fokus in den Präsenzlehrveranstaltungen auf das Lernen voneinander, das gemeinsame Bearbeiten von Fallbeispielen und den sehr wertvollen Erfahrungsaustausch richten zu können, hat die LIMAK ein einzigartiges Blended Learning Konzept entwickelt, welches die Flexibilität für die Studierenden erhöht und die Erreichung der Lernziele unterstützt.
 

Mehr dazu

 

Wir beraten Sie gerne persönlich!

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Die Bausteine für Ihren Abschluss

Unsere Executive MBAs sind modular aufgebaut und können bausteinartig zusammen gesetzt werden. Zeitlich gesehen entspricht jeder Baustein einem Semester (ausgenommen Study Trips).

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.



DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

  • erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
  • tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT & ORGANIZATIONAL CULTURE

Ziel dieser Eingangslehrveranstaltung ist den Teilnehmer*innen ein qualifiziertes Verständnis von Organisationskultur und ihre Wirkung auf HR-Systeme und Prozesse zu vermitteln, um daraus Gestaltungsansätze für den eigenen Organisations- und Arbeitsbereich ableiten zu können:

  • People & Culture zur Entwicklung der Organsiation nutzen
  • Organisationskultur und ihre Wirkung
  • HR-Systeme und Praktiken
  • Subkulturen in Organisationen und Möglichkeiten zu ihrer Integration

 



STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT

Ziel dieses Moduls ist zentrale Aspekte von Strategic People Management im Kontext von zunehmender Umweltdynamik zu verstehen und mit konkreten HR-Maßnahmen adäquate Gestaltungsoptionen für die Organisation und ihre Mitglieder entwickeln zu können:

  • Personalplanung im Kontext von "Grand Challenges"
  • Employer Branding
  • Recruiting und Onboarding
  • Employee Experience zur -Förderung von Mitarbeiter*innen-Bindung
  • Performance Management Systems
  • Strategieoperationalisierung und -kommunikation auf Basis von HR Kennzahlen

 



DEVELOPING AND LEADING ORGANIZATIONAL CULTURE

Ziel dieses Moduls ist es Führungsmodelle und konkrete -tools im Kontext von neuen Organisation- und Arbeitsformen zur Entwicklung der Unternehmenskultur kennen und anwenden zu können, sowie Gestaltungsmaßnahmen für die Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliedern ableiten zu können:

  • Grundlagen des Coachings als Führungsinstrument zur Förderung von Empowerment
  • Gestaltung von und Führung in neuen Organisationsformen und Formen der Arbeitsgestaltung
  • Formen und Methoden der Organisationskulturentwicklung

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.


ACADEMIC WRITING

  • Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
  • Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
  • Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Special Benefits

Künstliche Intelligenz (KI) prägt zunehmend die Kultur und Gestaltung der neuen Arbeitswelt und ermöglicht Unternehmen, innovative Wege in der Zusammenarbeit sowie im Umgang mit Herausforderungen im Bereich des strategischen Personalmanagements zu beschreiten.

In der Spezialisierung erfahren die Teilnehmenden mehr über KI-basierte Kandidat*innenselektion und wie sie durch KI die Candidate Experience und das Content-Management im Recruiting optimieren und innovative Ansätze für das Employer Branding entwickeln. Ein Highlight ist der praxisnahe Case im Bereich „Predictive Fluctuation Management“ – ein KI-Tool, das durch die Analyse von Kontextfaktoren und historischen Fluktuationsdaten potenzielle Abgänge bis auf Mitarbeiter*innenebene prognostizieren kann, sodass Unternehmen präventiv gegen hohe Fluktuation vorgehen können. Auch im Bereich Employee-Experience-Management werden KI-Tools auf den Prüfstand gestellt und die Frage geklärt, ob und wie KI die Employee Experience optimieren kann.

Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Nutzung von KI in den Bereichen Recruiting, Performance-Management und Employee Experience. Dabei werden Chancen, Hindernisse und Risiken des Einsatzes künstlicher Intelligenz diskutiert, um deren Potenzial bestmöglich im Unternehmenskontext auszuschöpfen und einen Mehrwert für das eigene Unternehmen zu kreieren.

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Timetable & Facultysheets

Timetable

Executive MBA Strategic People Management and Cultural Development
Timetable & Facultysheet Linz
Strategic People Management and Cultural Development
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 15.03.2025

Strategic People Management and Organizational Culture

3 Tage

5 ECTS

25.04.2025

Employer Branding, Recruiting and Onboarding

1 Tag

3,5 ECTS

26.04.2025

Employee Experience

1 Tag

3,5 ECTS

22.05.2025

Performance Management Systems

1 Tag

3,5 ECTS

23. - 24.05.2025

Coaching and Consulting Mindset

2 Tage

3 ECTS

26.06.2025

Organizational Change and Cultural Development

1 Tag

3,5 ECTS

27. - 28.06.2025

Leadership and New Work Culture

2 Tage

3 ECTS

Business Management Excellence
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

24. – 25.10.2025

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

14. - 15.11.2025

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

5 ECTS

04.12.2025 oder 06.12.2025*

Bilanzierung und Bilanzanalyse

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 06.12.2025 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3,5 ECTS

05.12.2025

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3,5 ECTS

09.01.2026 oder 16.01.2026*

Kostenrechnung und Kostenmanagement

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 09.01.2026 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3,5 ECTS

10.01.2026 oder 17.01.2026*

Investition und Finanzierung

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 10.01.2026 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3,5 ECTS

30.-31.01.2026 oder 06.-07.02.2026**

Decision Analysis: Business Simulation

**Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden in 2 Gruppen aufgeteilt und können aus einem der beiden Termine wählen.

2 Tage

3 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

26. - 28.03.2026
16. - 18.04.2026
21. - 23.05.2026
Online

Anwesenheitstage

ECTS

28.05.2026 - 25.06.2026

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

28.05.2026 – 16:00-16:30 Uhr

11.06.2026 – 16:00-18:30 Uhr

25.06.2026 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

2 ECTS

Vorbehaltlich der Genehmigung durch den Senat der JKU.

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Executive MBA Strategic People Management and Cultural Development
Timetable & Facultysheet Wien
Strategic People Management and Cultural Development
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 15.03.2025

Strategic People Management and Organizational Culture

3 Tage

5 ECTS

25.04.2025

Employer Branding, Recruiting and Onboarding

1 Tag

3,5 ECTS

26.04.2025

Employee Experience

1 Tag

3,5 ECTS

22.05.2025

Performance Management Systems

1 Tag

3,5 ECTS

23. - 24.05.2025

Coaching and Consulting Mindset

2 Tage

3 ECTS

26.06.2025

Organizational Change and Cultural Development

1 Tag

3,5 ECTS

27. - 28.06.2025

Leadership and New Work Culture

2 Tage

3 ECTS

Business Management Excellence
Wien

Anwesenheitstage

ECTS

24. – 25.10.2025

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

14.11.2025

Bilanzierung und Bilanzanalyse


1 Tag

3,5 ECTS

15.11.2025

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3,5 ECTS

05. - 06.12.2025

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

5 ECTS

09.01.2026

Investition und Finanzierung


1 Tag

3,5 ECTS

10.01.2026

Kostenrechnung und Kostenmanagement


1 Tag

3,5 ECTS

23. - 24.01.2026

Decision Analysis: Business Simulation


2 Tage

3 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

26. - 28.03.2026
16. - 18.04.2026
21. - 23.05.2026
Online

Anwesenheitstage

ECTS

28.05.2026 - 25.06.2026

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

28.05.2026 – 16:00-16:30 Uhr

11.06.2026 – 16:00-18:30 Uhr

25.06.2026 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

2 ECTS

Vorbehaltlich der Genehmigung durch den Senat der JKU.

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit