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Facts

Programmstart

Linz: Donnerstag, 23. März 2028

Anmeldeschluss

Linz: Mittwoch, 23. Februar 2028

Dauer

11 Anwesenheitstage in 5 Monaten + Online-Phasen
berufsbegleitend in Modulen geblockt
ganztägig meist freitags und samstags

Zielgruppe

Führungskräfte und Expert*innen aus dem Bereich HR, Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen mit Interesse für People Management, Cultural Development, Personal- und Organisationsentwicklung

Zulassungsvoraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens ein Jahr Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist.

Sprache

Deutsch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 6.900,–*

*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 690,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS sichern:
bis 21.12.2026: € 1.000,-
bis 31.01.2027: € 500,-

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung

Abschluss

LIMAK Zertifikat

Programmstart

Linz: Donnerstag, 23. März 2028

Anmeldeschluss

Linz: Mittwoch, 23. Februar 2028

Dauer

11 Anwesenheitstage in 5 Monaten + Online-Phasen
berufsbegleitend in Modulen geblockt
ganztägig meist freitags und samstags

Zielgruppe

Führungskräfte und Expert*innen aus dem Bereich HR, Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen mit Interesse für People Management, Cultural Development, Personal- und Organisationsentwicklung

Zulassungsvoraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens ein Jahr Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist.

Sprache

Deutsch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 6.900,–*

*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 690,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS sichern:
bis 21.12.2026: € 1.000,-
bis 31.01.2027: € 500,-

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung

Abschluss

LIMAK Zertifikat

Voraussetzung für die Teilnahme am International- oder Executive MBA sind der Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufs- bzw. beim Global Executive Führungserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist. Der Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse kann im Rahmen des Aufnahmegesprächs erbracht werden.

Voraussetzung für die Teilnahme an den Universitätslehrgängen sind der Abschluss eines Studiums und mindestens ein Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxiserfahrung, die einem Studium vergleichbar ist, sowie eine positive Absolvierung des Bewerbungsgespräches. Erste Führungserfahrung ist von Vorteil.

Der Global Executive MBA kombiniert den Executive MBA mit zwei Studienreisen nach Nordamerika und nach Asien.
Der International Executive MBA kombiniert den Executive MBA um einen einwöchigen Auslandsaufenthalt nach Nordamerika oder Asien erweitert.
Im Executive MBA haben Sie die Möglichkeit, sich konkret in einem von neun Themengebieten zu spezialisieren.

Die LIMAK kooperiert mit nationalen und internationalen Partnerinnen und Partnern. So zählen zum Beispiel UC Berkley oder KTH Innovation zu den weltweiten Kooperationspartnern, die die LIMAK Executive MBA Teilnehmer*innen im Zuge der Study Trips besuchen.

Es gibt eine Reihe von möglichen finanziellen Hilfestellungen für Ihre geplante Ausbildung, von der Möglichkeit der steuerlichen Absetzbarkeit bis zu staatlichen Förderungen – Details finden Sie unter Förderung & Finanzierung.
Außerdem bietet die LIMAK immer wieder Stipendien und spezielle Förderprogramme für Interessent*innen.
Die einzelnen Boni und Aktionen der LIMAK sind nicht miteinander kombinierbar.

Bei Interesse an den LIMAK Executive MBA Programme oder Universitätslehrgängen ist in einem ersten Schritt der Bewerbungsbogen auszufüllen. Dieser ist auf der jeweiligen Programmseite abrufbar. Nach Übermittlung an die LIMAK werden die Unterlagen geprüft und die Interessent*innen zu einem Aufnahmegespräch mit der jeweiligen akademischen Leitung des Programms eingeladen. Bei positiver Absolvierung erfolgt im Anschluss die Bestätigung zur Aufnahme in das jeweilige LIMAK Programm.

Ansprechpersonen

Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
Akademische Leitung
Nadja Fuchs, MSSc
Programm Management

Weiterführende Links

Für Führungskräfte und Expert*innen, die People Management auf eine strategische Ebene heben wollen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Sie bekommen im Universitätslehrgang Strategic People Management and Cultural Development die richtige Ausbildung, um die Kultur in ihren Unternehmen zukunftsorientiert weiterentwickeln zu können und lernen moderne Formen der Zusammenarbeit und Führung kennen. 

 

Beratungsgespräch   Beratungsevents   Timetables   Praxis Talk   AI Inside

Ziel des Universitätslehrganges ist es, dass Absolvent*innen ein Verständnis für die Wirkung von Unternehmenskultur für die Entwicklung in und von ihren Organisationen haben. Sie entwickeln für ihren Wirkungsbereich einen strategisch konzeptionellen Zugang in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter*innen. Dafür gilt es die Vielzahl von möglichen People Management Initiativen zu kennen, um schließlich jene auszuwählen, mit denen das Unternehmen vorangebracht wird.

Das Programm richtet sich an alle, die mit einem gesamtheitlichen und bereichsübergreifenden Verständnis mehr über die Stellhebel „People & Culture“ zur Entwicklung in und von Organisationen lernen möchten und People Management auf eine strategische Ebene heben und somit die Unternehmenskultur zukunftsorientiert weiterentwickeln wollen. Dabei erhalten HR Einsteiger*innen einen gesamthaften Überblick über die strategische Relevanz ihres Aufgabenbereichs. HR Expert*innen bekommen die Möglichkeit ihre Arbeit zu evaluieren, auf Aktualität zu überprüfen und vor allem mit Kolleg*innen anderer Unternehmen zu vergleichen. Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen können durch das Programm ihre Führungsarbeit professionalisieren und mit Wissen aus dem People-Management verbinden, da HR-Arbeit erst durch die Umsetzung der Führungskräfte wirksam wird.

Damit Sie den kulturellen Boden für die Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereiches aufbereiten und die notwendige Organisationsentwicklung erfolgreich initiieren können, lernen die Teilnehmer*innen den gezielten Einsatz ausgewählter Leadership, Coaching- und Consulting-Skills.


LIMAK AI INSIDE

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die moderne Arbeitswelt und bietet Unternehmen innovative Lösungen im strategischen Personalmanagement. In diesem Lehrgang erwerben Sie praxisnahes Wissen, etwa in der Kandidat*innenselektion, der Optimierung der Candidate Experience und bei Employer-Branding-Maßnahmen.

Die Teilnehmenden setzen KI-Tools ein, um einen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren. Ein Beispiel dafür ist das „Predictive Fluctuation Management“, das durch Analyse von Kontextfaktoren und Fluktuationsdaten potenzielle Abgänge prognostiziert, um präventiv gegen hohe Fluktuation vorzugehen.

Mehr dazu


Expert Talks

Praxisgäste teilen ihre Erfahrungen aus dem Berufsalltag und geben wertvolle Einblicke in den unmittelbaren Nutzen der Ausbildung – ein Gewinn an Praxisnähe und Inspiration für unsere Teilnehmer*innen sowie ein Brückenschlag zwischen akademischem Wissen und praktischer Erfahrung, der das Programm inhaltlich bereichert.

Kontaktperson

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Die Bausteine für Ihren Abschluss

Ziel dieses Moduls ist den Teilnehmer*innen ein qualifiziertes Verständnis von Organisationskultur und ihre Wirkung auf HR-Systeme und Prozesse zu vermitteln, um daraus Gestaltungsansätze für den eigenen Organisations- und Arbeitsbereich ableiten zu können:

  • People & Culture zur Entwicklung der Organsiation nutzen
  • Organisationskultur und ihre Wirkung
  • HR-Systeme und Praktiken
  • Subkulturen in Organisationen und Möglichkeiten zu ihrer Integration

Ziel dieses Moduls ist zentrale Aspekte von Strategic People Management im Kontext von zunehmender Umweltdynamik zu verstehen und mit konkreten HR-Maßnahmen adäquate Gestaltungsoptionen für die Organisation und ihre Mitglieder entwickeln zu können:

  • Personalplanung im Kontext von "Grand Challenges"
  • Employer Branding
  • Recruiting und Onboarding
  • Employee Experience zur Förderung von Mitarbeiter*innen-Bindung
  • Performance Management Systems
  • Strategieoperationalisierung und -kommunikation auf Basis von HR Kennzahlen

Ziel dieses Moduls ist es Führungsmodelle und konkrete -tools im Kontext von neuen Organisations- und Arbeitsformen zur Entwicklung der Unternehmenskultur kennen und anwenden zu können, sowie Gestaltungsmaßnahmen für die Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliedern ableiten zu können:

  • Grundlagen des Coachings als Führungsinstrument zur Förderung von Empowerment
  • Gestaltung von und Führung in neuen Organisationsformen und Formen der Arbeitsgestaltung
  • Formen und Methoden der Organisationskulturentwicklung

Special Benefits

Künstliche Intelligenz (KI) prägt zunehmend die Kultur und Gestaltung der neuen Arbeitswelt und ermöglicht Unternehmen, innovative Wege in der Zusammenarbeit sowie im Umgang mit Herausforderungen im Bereich des strategischen Personalmanagements zu beschreiten.

In der Spezialisierung erfahren die Teilnehmenden mehr über KI-basierte Kandidat*innenselektion und wie sie durch KI die Candidate Experience und das Content-Management im Recruiting optimieren und innovative Ansätze für das Employer Branding entwickeln. Ein Highlight ist der praxisnahe Case im Bereich „Predictive Fluctuation Management“ – ein KI-Tool, das durch die Analyse von Kontextfaktoren und historischen Fluktuationsdaten potenzielle Abgänge bis auf Mitarbeiter*innenebene prognostizieren kann, sodass Unternehmen präventiv gegen hohe Fluktuation vorgehen können. Auch im Bereich Employee-Experience-Management werden KI-Tools auf den Prüfstand gestellt und die Frage geklärt, ob und wie KI die Employee Experience optimieren kann.

Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Nutzung von KI in den Bereichen Recruiting, Performance-Management und Employee Experience. Dabei werden Chancen, Hindernisse und Risiken des Einsatzes künstlicher Intelligenz diskutiert, um deren Potenzial bestmöglich im Unternehmenskontext auszuschöpfen und einen Mehrwert für das eigene Unternehmen zu kreieren.

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und/oder nach Asien mit akademischem Programm an unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Timetable & Facultysheets

Universitätslehrgang

Strategic People Management and Cultural Development

Timetable & Facultysheet Linz

Strategic People Management and Cultural Development

Linz
Anwesenheitstage
ECTS
23. - 25.03.2028
presence
Strategic People Management and Organizational Culture
3 Tage
5 ECTS
Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
22.04.2028
presence
Employee Experience
1 Tage
3,5 ECTS
Mag. Maximilian Lammer
23.06.2028
online
Performance Management Systems
1 Tag
3,5 ECTS
FH-Prof. Dr. Christian Kreuzer
12. - 13.05.2028
presence
Coaching and Consulting Mindset
2 Tage
3 ECTS
Mag. Doris Perg
14. - 15.07.2028
presence
Leadership and New Work Culture
2 Tage
3 ECTS
Prof. Dr. habil. Arjan Kozica
21.04.2028
blended
Employer Branding, Recruiting and Onboarding
1 Tage
3,5 ECTS
Prof. Dr. Andreas Eckhardt
24.06.2028
blended
Organizational Change and Cultural Development
1 Tag
3,5 ECTS
Mag. Thomas Spielhofer
Änderungen vorbehalten
online
LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit
presence
LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit
blended
Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Das Global Executive MBA Programm erstreckt sich berufsbegleitend über 18 Monate plus Master Thesis. Die Module der 42 bis 43 Anwesenheitstage finden meistens monatlich statt und sind in zwei bis drei Tageseinheiten gegliedert (meist Donnerstag/Freitag bis Samstag). Teil des Programms sind Study Trips nach Nordamerika sowie nach Asien.

Die Studiendauer des (International) Executive MBA beträgt 18 Monate plus Master Thesis, in denen an 30 bis 37 Anwesenheitstagen Lehrveranstaltungen plus Online Phasen zu absolvieren sind. Diese finden in Modulen geblockt, ganztägig meist Donnerstag/Freitag bis Samstag, statt. Der Study Trip des International Executive MBA (sechs Tage) findet zusätzlich im zweiten oder dritten Semester statt.

Neben den interaktiven Anwesenheitstagen sind vor allem die Vor- und Nachbereitungen (z.B. in Form von Blended- oder Online Phasen) zu diesen Präsenzphasen wesentlich für den Lernerfolg und die praxisorientierte Umsetzung der Themenblöcke.
Wir ermutigen Sie, unternehmensspezifische Fragestellungen beispielsweise bei der Erstellung der Nachbereitungen (Transferarbeiten etc.) einfließen zu lassen. Dies erhöht einerseits sicherlich den zeitlichen Aufwand, maximiert aber auch den Nutzen Ihrer Ausbildung.

Es gibt eine Reihe von möglichen finanziellen Hilfestellungen für Ihre geplante Ausbildung, von der Möglichkeit der steuerlichen Absetzbarkeit bis zu staatlichen Förderungen – Details finden Sie unter Förderung & Finanzierung.
Außerdem bietet die LIMAK immer wieder Stipendien und spezielle Förderprogramme für Interessent*innen.
Die einzelnen Boni und Aktionen der LIMAK sind nicht miteinander kombinierbar.

Die LIMAK kooperiert mit nationalen und internationalen Partnerinnen und Partnern. So zählen zum Beispiel UC Berkley oder KTH Innovation zu den weltweiten Kooperationspartnern, die die LIMAK Executive MBA Teilnehmer*innen im Zuge der Study Trips besuchen.

Ja, Sie können einzelne Programme wie Module absolvieren und sich so ganz nach Ihrem Bedarf das Executive Master of Business Administration Degree erarbeiten. Gerne beraten wir Sie vorab über Ihre Möglichkeiten!

Ansprechpersonen

Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
Akademische Leitung
Nadja Fuchs, MSSc
Programm Management

Weiterführende Links

Julia Zautner, BSc MSc MBA, EREMA GROUP GMBH

Die einzigartige Kombination aus fachlichen Inhalten im Bereich Personalmanagement und wirtschaftlicher Kompetenz hat mich sofort überzeugt. Zusätzlich hat der Fokus auf Führung das Programm für mich besonders attraktiv gemacht. Es bot mir die perfekte Gelegenheit, nicht nur meine fachlichen Kenntnisse zu vertiefen, sondern auch viele inspirierende Menschen kennenzulernen und mein berufliches Netzwerk zu erweitern.

Julia Zautner, BSc MSc MBA, EREMA GROUP GMBH
Absolventin des Management MBA Strategic People Management and New Work
Mag. Gerd Lichtenberger, MBA, DPI Holding GmbH

Der Mix aus positivem Umfeld, Top-Vortragenden und modernen Lernmethoden macht die Ausbildung zu einem echten Highlight.

Mag. Gerd Lichtenberger, MBA, DPI Holding GmbH
Absolvent des International Management MBA Strategic People Management and New Work
Mag. Ursula Pramendorfer

Der Lehrgang hat meine strategische HR-Haltung geschärft und gezeigt, wie wichtig es ist, HR-Themen klar im unternehmerischen Gesamtkontext zu denken, zu argumentieren und zu positionieren.

Mag. Ursula Pramendorfer
Absolventin des Universitätslehrgangs Strategic People Management and Cultural Development
Jordis Klima, BSc
Jordis Klima, BSc
LINZ | Lifelong Learning Beratung
Mag. Kathrin Reichinger
Mag. Kathrin Reichinger
WIEN & LINZ | Lifelong Learning Beratung

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