MBA STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Für Führungskräfte und Expert/innen, die People Management auf eine strategische Ebene heben wollen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern

Und für Personen, die das noch werden möchten! Sie fühlen sich angesprochen? Dann bekommen Sie im MBA Strategic People Management and Organizational Development die richtige Ausbildung, um die Kultur in Ihrem Unternehmen zukunftsorientiert weiterentwickeln zu können sowie moderne agile Formen der Zusammenarbeit und Führung kennenzulernen.

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facts & figures

Dauer

18 Monate plus Master Thesis,

37 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online Phasen,

ganztägig meist Do. bis Sa.,

75 ECTS-Punkte

Programmstart

Linz:

21. April 2021

Wien:

12. November 2021

Anmeldeschluss:

12. Oktober 2021

Kosten

€ 21.900,–* (Zahlung in Teilbeträgen möglich)

exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr:
€ 1.790,–*
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung sowie optionaler Leadership-Check
* Umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen und Entscheidungsträger/innen ab Abteilungsleiterebene mit Interesse für die Bereiche Organisations- und Personalentwicklung

Zulassungsvoraussetzung

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch.

Unterrichtssprache

Deutsch, Lernmaterial D/E

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration, verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz.

 

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Erfahrungsberichte

PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG STRATEGISCH VORANTREIBEN

Der zunehmende Kampf um Talente sowie der Wandel in den Erwartungen und Wertvorstellungen seitens junger Arbeitnehmer/innen führt dazu, dass auch etablierte Unternehmen ihre Unternehmenskultur und ihre Formen der Zusammenarbeit zunehmend auf den Prüfstand stellen und Adaptierungen vornehmen, um die richtigen Mitarbeiter/innen gewinnen und halten zu können. Strategische Personal- und Organisationsentwicklung wird daher zukünftig ein zentraler Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg sein.

Ziel des MBA ist es, als Absolvent/in für seinen eigenen Wirkungsbereich einen strategisch konzeptionellen Zugang in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter zu entwickeln. Dafür gilt es die Vielzahl von möglichen People Management Initiativen (Employer Branding, Onboarding, agile Kollaborations- und Führungsmethoden, uvm.), zu kennen, um jene auswählen zu können, die die Umsetzung der Geschäftsstrategie unterstützen und damit das Unternehmen in seiner Weiterentwicklung voranbringen.

Damit Sie den kulturellen Boden für die Weiterentwicklung Ihres Verantwortungsbereich aufbereiten und die notwendige Organisationsentwicklung erfolgreich initiieren können, lernen Sie darüber hinaus ausgewählte Coaching- und Consulting-Skills gezielt einzusetzen.

New Work Performance Management – Leading with OKRs
In dem im MBA integrierten Online Diplomlehrgang lernen Sie, wie Performance Management durch transparente und agile Zielvereinbarung Ihre Organisation auf dem Weg in Richtung neue Arbeitswelten, Verantwortungsverteilung und mehr intrinsische Motivation unterstützen kann.

Sie profitieren aus einem Mix aus wissenschaftlichen Expert/innenimpulsen, Best Practices von Unternehmen, Austausch zwischen den Kursteilnehmer/innen und Aufgabenstellungen, die Sie in der Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen unterstützen.

 


Schärfen Sie Ihre persönlichen Kompetenzen in den Bereichen

  • > Verständnis der Organisation als System
  • > Kenntnis der relevanten Kennzahlen, um die strategische Personal- und Organisationsentwicklung voranzutreiben
  • > Einsatz von fokussierten, transparenten und agilen Zielvereinbarungen, um verstärkte Mitarbeitermotivation zu erzielen
  • > Verständnis wie Potentialidentifikation und -entwicklung im jeweiligen Wirkungsbereich gestaltet werden kann
  • > Kenntnis unterschiedlicher Führungsformen inkl. agiler Managementmethoden und Verständnis hinsichtlich ihrer passenden Einsatzmöglichkeiten und Wirkungsweisen
  • > Ansätze zur Veränderung und deren Anwendungsweise, um Kulturveränderung initiieren und implementieren zu können
  • > Verständnis des systemisch-konstruktivistischen Ansatzes als Grundlage von Coaching- und Beratungsarbeit

 

 

 

 

 

Erarbeiten Sie konkrete Vorteile für Ihr eigenes Unternehmen

  • > durch die Positionierung von People Management als langfristigen strategischen Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg
  • > durch die Implementierung von transparenten und agilen Zielvereinbarungssystemen zur konsequenten Kommunikation und Operationalisierung der Strategie
  • > durch die Analyse und Gestaltung der relevanten Touchpoints entlang der Employee Experience Journey (Employer Branding, Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterführung bis zum Exit), um als attraktiver Arbeitgeber am Markt wahrgenommen zu werden
  • > durch die Beleuchtung der bestehenden Unternehmensstruktur und -kultur werden notwendige Kulturentwicklungsinitiativen identifiziert, um eine Grundlage für die Implementierung zukunftsorientierter Personalmaßnahmen zu schaffen
  • > durch das Verständnis für verschiedene Formen und Einsatzmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit (wie z.B. virtuelle Führung und Collaboration, agile Methoden, …) zur Auswahl der passenden Methoden für den jeweiligen Verantwortungsbereich
  • > durch die Kenntnis über die wesentlichen Gestaltungsformen von Veränderungen zur nachhaltigen Organisationsentwicklung
die bausteine für ihren erfolg

MANAGEMENT COMPACT

Strategisches Management in einer globalen Welt

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management:
    Die Lehrveranstaltung „Strategisches Management und Marketing“ wird im Blended-Learning Format abgehalten und umfasst zwei Präsenztage sowie eine Online Phase mit Aufgaben im Ausmaß von 1,5 ECTS. Die mehrwöchige Online-Phase entspricht einem Aufwand von einem Präsenztag und beinhaltet ein live Webinar sowie verschiedene Aufgabenstellungen, die zeitlich und örtlich flexibel ausgearbeitet werden können.
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

 

Finanzmanagement

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

 

Business Simulation

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

 

Die Vermittlung und Umsetzung von grundlegenden Konzepten und Instrumenten in den klassischen Managementbereichen stehen im Mittelpunkt. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung von strategischen Zielen bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der wichtigsten Ressource, dem/der Mitarbeiter/in. Besonders das Wirtschaftsplanspiel simuliert integrativ das Thema Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen.

 

Unterrichtssprache: Deutsch/Lernmaterial D/E

LEADERSHIP EXPERIENCE

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • Unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Rollen und Erwartungen in Gruppen erfassen und gestalten
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderung setzen können

Die tatsächliche Gestaltung des Leadershipmoduls orientiert sich an den Kompetenzen der Teilnehmer/innen. Somit kann dieses sowohl im gewohnten Seminarumfeld als auch in unterschiedlichen erlebnisorientierten Lernumfeldern im Rahmen von Outdoor-Übungen stattfinden.

Unterrichtssprache: Deutsch/Lernmaterial D/E

STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT AND UNDERSTANDING ORGANIZATIONAL CULTURE

    • Verständnis für die Organisation als System im Sinne des Zusammenwirkens von Strategie, Struktur und Kultur
    • Entwicklung eines strategisch konzeptionellen Zugangs in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter
    • Verständnis für People Management als Hebel zur Stabilisierung des Bestandgeschäfts (Nutzung von Kernkompetenzen) sowie zur Entwicklung neuer radikaler Geschäftsmodelle (durch Kompetenzerwerb/-aufbau)
    • Einsatz von Personalkennzahlensystemen als strategischer Steuerungsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele

     

Sie lernen strategische Herangehensweisen in der Analyse und Planung von Rahmenbedingungen, die Sie unterstützen die Umsetzung der Geschäftsstrategie in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und die Kultur zukunftsorientiert auszurichten.

 

THE EMPLOYEE EXPERIENCE JOURNEY: SELECTION, ONBOARDING, DEVELOPMENT

    • Verständnis für die Employee Experience Journey vom Erstkontakt bis zum Austritt und Kenntnis über die relevanten Touchpoints („moments that matter“)
    • Kenntnis der Gestaltungsmöglichkeiten von Employer Branding, Recruiting und Onboarding
    • Unterstützung der Potentialentwicklung und Gestaltung zukunftsorientierter Karrieremodelle
    • Bewusstsein für die Notwendigkeit von Succession Planning und Diversity Management
    • Kenntnis unterschiedlicher Performance Management Systeme und Bewusstseinsschaffung für moderne agile Zielvereinbarungssysteme (OKRs) zur konsequenten Kommunikation und Operationalisierung der Strategie

     

Sie verfügen über Wissen, wie Sie als Arbeitgeber sich attraktiv am Markt positionieren, um MitarbeiterInnen für das Unternehmen gewinnen zu können. Durch die Gestaltung individueller Karrierewege sorgen Sie für die optimale Potentialentfaltung der MitarbeiterInnen in Ihrem Verantwortungsbereich. Darüber hinaus finden Sie das passende Performance Management System zur laufenden Strategiekommunikation und konsequenten Zielvereinbarung.

LEADERSHIP, PEOPLE DEVELOPMENT AND ORGANIZATIONAL CHANGE

    • Verständnis für unterschiedliche Formen und Einsatzmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit (wie z.B. virtuelle Führung und Collaboration, agile Management Methoden, …)
    • Wissen wie High Potentials im Unternehmen am besten gefördert und gefordert werden können
    • Kenntnis der Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung zur Gestaltung von Kulturentwicklungsprozessen
    • Bewusstsein für Veränderungsdynamiken und Wissen, wie Veränderungen angestoßen und begleitet werden müssen
    • Kenntnis der Bedeutsamkeit der Rolle als Führungskraft im Veränderungsprozess
    • Know-How zu Grundlagen des Coachings sowie Formen und Methoden interner & externer Beratung

     

In diesem Modul erfahren Sie, wie potenzialorientierte Entwicklung, Führung und Collaboration gestaltet werden kann. Sie kennen verschiedene Formen der Organisationsgestaltung und sind in der Lage Veränderungsprozesse zu initiieren und erfolgreich umzusetzen.

 

Unterrichtssprache: Deutsch, Lernmaterial D/E

Master Thesis

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA Programms: Ziel der Arbeit ist es, den Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis zu gewährleisten und somit eine Klammer über die einzelnen Lehrinhalte herzustellen. Zu diesem Zweck wird eine wesentliche Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

Specific Benefits

Persönlicher Leadership-Check (optional)

Erkennen Sie Ihre individuellen Entwicklungsfelder durch Ihre persönliche Potenzialanalyse und vertiefende Coachingeinheiten. Mit Hilfe der Analyse erlangen Sie Aufschlüsse über Ihre Ziele, Stärken, Präferenzen und Potentiale. Die maßgeschneiderte Umsetzungsförderung erfolgt im Rahmen des persönlichen Coachings.

Praxistransfer

Nutzen Sie die von Ihnen zu erstellenden Reflexionsarbeiten, um die Anwendung Ihrer individuellen Kompetenzen in Ihrem Arbeitskontext voranzutreiben. Partizipative Lerngruppen unterstützen Sie bei der Maßschneiderung des passenden Methodensets für Ihre Herausforderungen.

International Management MBA

Sie haben die Möglichkeit, Ihren spezialisierten Management MBA um einen zusätzlichen Auslandsaufenthalt in den USA oder nach China zu erweitern. Die Study Trips beinhalten eine ideale Mischung aus akademischem Programm, Firmenbesuchen und Networking. Sie können internationale Erfahrung sammeln und somit Ihre Perspektiven erweitern.