Mag. Gernot Winter

09:15 – 10:00 Uhr

Stage 1

Die Keynote bietet eine fundierte Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz – von aktuellen Entwicklungen bis hin zu visionären Zukunftsperspektiven. Führungskräfte erfahren und erleben in live Demonstrationen, wie KI die Unternehmenslandschaft transformiert, welche strategischen Chancen sich bieten und mit welchen Tools sie ihre Organisationen erfolgreich in die Zukunft führen können.

Nach dieser Keynote …

• sind Sie up-to-date zu KI-Systemen: Was ist der neueste Stand?
• haben Sie eine Idee, wie man GenAI-Systeme erfolgreich im Unternehmen implementiert.
• haben einen Ausblick erhalten, wie die Arbeitswelt in 5 Jahren aussehen könnte.

Dr. Maximilian Beinhofer

10:00 – 10:30 Uhr

Stage 1

In dieser Keynote erfahren Sie, wie Unternehmen KI strategisch nutzen und Anwendungen mit großem Potenzial identifizieren – von neuen Produkten bis zu datengetriebenen Geschäftsmodellen. Mit praxisnahen Tools wie der 9-Felder-Matrix, der Data Treasure Map und Best Practices erhalten Sie einen klaren Fahrplan für Ihren KI-Erfolg.

Nach dieser Keynote…

• wissen Sie, wie Sie KI Potenziale im Unternehmen identifizieren können.
• kennen Sie Praxisbeispiele erfolgreicher KI Umsetzungen in Unternehmen.
• haben Sie eine Herangehensweise zur Hand, ganz neue datengetriebene Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Univ.-Prof. Dr. Martina Mara

11:00 – 11:45 Uhr

Stage 1

Wie gelingt effektives Teamwork zwischen Menschen und KI? Martina Mara beleuchtet in ihrer Keynote, wie psychologische Grundbedürfnisse, Verständlichkeit und Vertrauen die Zusammenarbeit mit intelligenten Maschinen fördern können. Mit praxisnahen Beispielen zeigt sie, warum transparente und gut erklärte KI-Systeme entscheidend für Erfolg und Wohlbefinden sind.

Nach dieser Keynote…

• verstehen Sie wie Vertrauen und Akzeptanz im Zusammenspiel von Mensch und Technologie aufgebaut werden können.
• kennen Sie die Prinzipien von “Explainable AI” und “AI Literacy” und wissen warum sie entscheidend für die Nutzung von KI sind.
• kennen Sie aktuelle Forschungs- und Anwendungsbeispiele aus den Bereichen KI und kollaborative Robotik.

RA Dr. Jeanette Gorzala

11:00 – 11:45 Uhr

Stage 1

Der EU AI Act setzt klare Vorgaben für den KI-Einsatz und bietet Unternehmen neue Chancen. Führungskräfte erfahren, wie sie KI-Projekte rechtskonform umsetzen und gleichzeitig den AI Act strategisch nutzen können, um Innovation und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Praktische Tipps und Best Practices bieten Orientierung für die nächsten Schritte.

Nach dieser Keynote …

• wissen Sie, wie Sie den AI Act nutzen, um Ihr Unternehmen rechtssicher und zukunftsorientiert aufzustellen.
• verstehen Sie, wie KI-Leadership Ihre Schlüsselrolle in einer innovativen und vertrauenswürdigen Organisation stärkt.
• kennen Sie die nächsten Schritte, um KI-Governance und KI-Compliance erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Dipl.-Psych. Benjamin Pieck

13:30 – 14.15 Uhr

Stage 1

Erfahren Sie, wie sich Jobprofile und Kompetenzanforderungen durch KI verändern und wie Sie Ihre Mannschaft fit dafür machen. Anhand von Praxisbeispielen und konkreten Use Cases werden erfolgreiche Re- und Upskilling-Strategien zur Identifikation von Zukunftskompetenzen und der Gestaltung effektiver Entwicklungsprogramme vorgestellt.

Nach dieser Session …

• kennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren für eine wirksame Re- & Upskilling Strategie und können konkrete Handlungsfelder für Ihre Organisation ableiten
• verfügen Sie über praxiserprobte Tools zur Identifikation von Zukunftskompetenzen und zur Umsetzung effektiver Entwicklungsprogramme
• wissen Sie, wie Sie typische Stolpersteine vermeiden und die Akzeptanz Ihrer Qualifizierungsmaßnahmen durch gezieltes Change Management steigern

Zielgruppe:

Entscheidungsträger*innen und HR-Manager*innen, die ihre Mitarbeitenden und Organisation erfolgreich durch die KI-getriebene Transformation führen und eine zukunftsorientierte Skill-Entwicklungsstrategie implementieren möchten.

DI Peter Huber, MBA

13:30 – 14.15 Uhr

Stage 2

In dieser AI Insight Session lernen Führungskräfte, wie sie KI strategisch einsetzen, um ihre Marktposition zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie KI-Technologien sich auf das Kund*innenverhalten und die Marktentwicklungen auswirken und wie datengetriebene Entscheidungen zu nachhaltigem Erfolg führen.

Nach dieser Session…

• kennen Sie Ansätze zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils in der Marktbearbeitung.
• haben Sie praxisnahe KI-Fallbeispiele an der Hand, die sich einfach im eigenen Unternehmen umsetzen lassen.
• haben Sie ein Verständnis für die Tools und Einsatzmöglichkeiten von KI im Bereich Marketing & Sales.

Zielgruppe:

Führungskräfte / Entscheidungsträger*innen aus den Bereichen Marketing, Vertrieb und Business Development, die an der Schnittstelle von Technologie und Geschäftswelt interessiert sind und die Potentiale der KI zukünftig selber nützen möchten.

Prof. Dr. Christian Heinrich

13:30 – 14.15 Uhr

Stage 3

In einer Welt wachsender regulatorischer Anforderungen und steigender Nachfrage nach transparenten Product Carbon Footprints wird CO₂-Management zum zentralen Element moderner Unternehmensstrategien. Diese AI Insight Session beleuchtet, wie künstliche Intelligenz die komplexe Berechnung von Emissionen revolutioniert, Carbon Costs minimiert und Unternehmen dabei unterstützt, ein nachhaltiges und wettbewerbsfähiges Produktportfolio zu entwickeln.

Nach dieser Session…

• …können Sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von CO₂-Management auf Ihre Abteilungen und die Gesamtstrategie verstehen.
• …werden Sie die Notwendigkeit eines integrierten CO₂-Datenmanagements für Ihr Unternehmen einordnen können.
• ….sehen Sie die Potentiale künstlicher Intelligenz zur CO₂-Reduktion

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen, die sich mit Nachhaltigkeit, Eco-Friendly Product Design, Scope 3 Management und Berichterstattung (CSRD, CBAM) beschäftigen. Insbesondere aus den Bereichen Finanzen/Nachhaltigkeit, Einkauf/SCM oder Produktion.

Mag. Michael Hirschbrich, MBA

14:30 – 15.15 Uhr

Stage 1

TBD

FH-Prof. Mag. DI Dr. Andreas Stöckl

14:30 – 15.15 Uhr

Stage 2

Im Rahmen der AI Insight Session werden drei aktuelle Forschungsprojekte präsentiert, die KI-Methoden im Finanz- und Controlling-Bereich nutzen: Automatisierte Risikoanalyse basierend auf internen und externen Unternehmensdaten, Einsatz von Large Language Models zur Extraktion von Analystenberichten und ein Tool zur Bilanzdatenanalyse.

Nach dieser Session…

• haben Sie eine Idee, wie man KI-Systeme erfolgreich im Bereich Finanz und Controlling einsetzt.
• können Sie die Leistungsfähigkeit von KI-Methoden im Bereich Finanz und Controlling einschätzen.
• haben Sie hilfreiche Werkzeuge und Methoden für den Finanzbereich kennengelernt.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen aus den Bereichen Finanz und Controlling

FH-Prof. Dr. Patrick Brandtner, BA MA MSc

14:30 – 15.15 Uhr

Stage 3

In dieser Session erfahren Sie, wie Unternehmen durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz ihre Effizienz steigern und Produktivität verbessern können. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie KI-Prozesse optimiert, Ressourcen effizienter genutzt und Wettbewerbsvorteile gesichert werden können. Erhalten Sie konkrete Ansätze für Ihren eigenen Erfolg.

Nach dieser Session…

• kennen Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie KI in SCM, Logistik und Produktion zur Effizienzsteigerung eingesetzt wird.
• wissen Sie, welche ersten Schritte nötig sind, um KI-Projekte erfolgreich zu starten.
• können Sie die Potenziale von KI für Ihre Geschäftsprozesse erkennen und nächste Schritte ableiten.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen aus Industrie und Handel, insbesondere in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik und Produktion.

Dipl.-Psych.  Benjamin Pieck

15:45 – 16.30 Uhr

Stage 1

In dieser AI Insight Session lernen HR Manager*innen, wie sie durch KI-gestützte Automatisierung und datenbasierte Workflows die Entscheidungsqualität in HR-Prozessen verbessern können. Anhand konkreter Use Cases werden technische Möglichkeiten und organisatorische Voraussetzungen für erfolgreiche HR-Automation vermittelt und Erfahrungsaustausch in der Gruppe ermöglicht.

Nach dieser Session…

• verstehen Sie, wie KI-gestützte Automatisierung die Qualität und Effizienz Ihrer HR-Entscheidungen steigert.
• kennen Sie Erfolgsfaktoren für datengetriebene Workflows und wie Sie Fallstricke vermeiden.
• besitzen Sie Tools und Methoden, um die Balance zwischen algorithmischer und menschlicher Entscheidungsfindung in HR-Prozessen zu finden.

Zielgruppe:

HR Manager*Innen, die ihre Prozesse durch datengetriebene Entscheidungen und KI-gestützte Workflows optimieren und dabei die richtige Balance zwischen Automatisierung und menschlichem Urteilsvermögen wahren möchten.

DI Peter Huber, MBA

15:45 – 16.30 Uhr

Stage 2

In dieser Session lernen Führungskräfte, wie sie KI-Chatbots wie ChatGPT, Gemini oder Copilot gezielt in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Anhand praxisnaher Anwendungsbeispiele und anpassbarer Prompt-Vorlagen erfahren Sie, wie sie das volle Potenzial von Chatbots für Vertrieb, Marketing und Business Development nutzen können.

Nach dieser Session…

• werden Sie bessere KI-Ergebnisse durch zielgerichtete Prompts erreichen
• steigern Sie Ihren Erfolg durch KI-Ergebnisse in einem authentischen Stil
• sparen Sie wertvolle Zeit in Ihrem Arbeitsalltag

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen aus den Bereich Vertrieb, Marketing und Business Development

Prof. Dr. Christian Heinrich
und Jonas Artmeier

15:45 – 16.30 Uhr

Stage 3

Globale Lieferketten stehen vor vielfältigen Herausforderungen – von S&OP über Risikomanagement bis hin zu Compliance und Nachhaltigkeit. Diese AI Insight Session zeigt, wie KI präzise und schnelle Lösungen bietet. Anhand realer Use Cases und Best Practices erfahren Sie, wie Unternehmen von smarter Technologie profitieren können.

Nach dieser Session…

• kennen Sie verschiedene Anwendungsszenarien für AI in der Supply Chain.
• verstehen Sie, wie Sie mit der richtigen Anforderungsanalyse Ihre Use Cases identifizieren.
• haben Sie ein Gefühl für die Machbarkeit der Umsetzung entwickelt.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen, die in der Supply Chain, Produktion oder im Einkauf arbeiten.

TBD

16:45 – 17:30 Uhr

Stage 1

TBD