Der Geschäftsbereich IN.SPIRE bietet maßgeschneiderte, firmeninterne Führungskräfteentwicklung. Dabei gibt es kein Produkt von der Stange, denn jede Weiterbildungsmaßnahme ist auf das jeweilige Unternehmen und die jeweils relevante Zielgruppe abgestimmt.

Fakten über Limak In.Spire Inhouse

122 Inhouse Programme pro Jahr
56 Unternehmens-kund/innen pro Jahr
1758 Teilnehmer/innen pro Jahr
553 Trainingstage pro Jahr
36 internationale Trainings

Maß­­­geschneiderte Führungs­kräfte-Entwicklung

Andere durch das eigene Handeln zu Höchstleistungen zu inspirieren ist eine Kernkompetenz von Führungskräften. LIMAK IN.SPIRE unterstützt mit seinen firmenspezifisch maßgeschneiderten Qualifizierungsprogrammen Führungskräfte, ihre eigenen Potenziale zu entfalten und ihre Mitarbeiter/innen zielgerichtet zu führen und zu entwickeln. Durch die Erarbeitung der ausgewählten Themen anhand eigener Unternehmensbeispiele können erlernte Inhalte unmittelbar angewandt und nachhaltig umgesetzt werden. Unsere als Präsenz-, Blended- oder E-Learning gestaltbaren Formate können wir für alle Führungsebenen Ihres Unternehmens maßschneidern.

LEADERSHIP & NEW WORK

Individuum

Gruppe

Change

Organisation

MANAGEMENT & ENTREPRENEURSHIP

Strategie

Controlling
& Finanzen

Innovation

Digitalisierung

Nach-
haltigkeit

Vertrieb

HR

Projekt-
management

Supply –
Chain
Management

DAS GRÖSSTE
POTENZIAL 
SITZT IN
IHREN EIGENEN REIHEN 

Interview mit Mag. Dr. Susanne Summereder (Leitung LIMAK IN.SPIRE) und Mag. Gerhard Leitner, MSc (Geschäftsführung)

VOM CUSTOMIZED WEBINAR ZUM CUSTOMIZED MBA

Digital Specials

Webinare im Klein- oder Großgruppenformat sowie Customized Online Diplomlehrgänge für höchste zeitliche und örtliche Flexibilität

Impulse / Keynotes / Workshops

Impulse / Keynotes / Workshops mit LIMAK Expert/innen zur Beleuchtung unternehmens­spezifischer Fragestellungen

(Virtuelle) Learning Journeys

Lernen von anderen Ökosystemen bei einer Customized Learning Journey ins Silicon Valley, nach Shenzhen, Stockholm, Göteborg oder Berlin

Senior Executive Labs

Umsetzungsorientierte Workshops für das Top-Management mit fachlichen Impulsen, Vernetzung und Diskussion auf höchstem Niveau

High Potential Programm

High Potential Förderung von der Identifikation bis hin zur zielgerichteten Entwicklung - in Richtung Experten- wie auch Führungskarriere

Führungs­kräfte­programm

Maßgeschneiderte Führungs­kräfte­entwicklung zu ausgewählten Leadership- und Management Themen für eine definierte Zielgruppe im Unternehmen

Führungs­kräfte­akademie

Entwicklung eines unternehmensweiten Führungs­verständnisses und einer gemeinsamen Sprache auf allen Führungsebenen - national wie international

Customized MBA

Maßgeschneiderte Führungs­kräfte­entwicklung auf akademischem Niveau und Möglichkeit des Abschlusses mit dem Titel "Master of Business Administration"

ÜBER DIE
CHANCEN UND GRENZEN
DES DIGITALEN LERNENS

Interview mit Florian Hirner, MA (Leiter LIMAK Digital Learning) und Victoria Langbauer, BSc (LIMAK IN.SPIRE Learning and Development Expertin)

Ihre Learning & Development Experts

Victoria Langbauer, BSc.

ist begeistert davon, Menschen und Organisationen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen – strukturiert und organisiert, Sie sieht den Kontakt und Austausch mit unterschiedlichen Persönlichkeiten als besondere Inspirationsquelle und hat eine Affinität für Methodik und Didaktik, um Lernprozesse bestmöglich zu fördern.

 

TGW, Fronius, Brau Union, Josko, Greiner AG, …

Mag. Julia Stöger

ist fasziniert von der Begleitung von Entwicklungsprozessen des Einzelnen und von Organisationen und geleitet von einem systemischen Zugang. Sie hat ein besonderes Gespür für Gruppendynamiken und -prozesse und konzipiert am liebsten mit dem Kunden im Rahmen moderierter Auftragsklärungsworkshops.

 

KTM, Energie AG, Swietelsky, Rosenbauer, STRABAG, …

Mag. Michael Ungersböck

legt bei der Entwicklung und Umsetzung von Lernprojekten großen Wert auf einen anwendungsorientierten Diskurs und eigenverantwortliche Lernerfahrungen. Er hat eine hohe eLearning Affinität. Sein Ziel ist die Förderung einer selbstbewussten und professionellen Handlungskompetenz der Teilnehmer/innen.

 

VIG, RLB NÖ/Wien, Rotes Kreuz Wien, Gourmet, Gebauer & Griller, …

Mag. Melanie Zach

brennt für (Weiter-)Entwicklungsthemen von Menschen, Organisationen und Gesellschaft. Zentral sind für sie gutes Zuhören und Verstehen, was wirklich gebraucht wird sowie vernetztes, ganzheitliches Denken.  Gute Beziehungen, Herausforderungen und Neues motivieren sie.

 

MIBA, Oberbank, AMAG, Rübig, Sport 2000, voestalpine AG, …

Der IN.SPIRE Prozess

Maßschneiderung ist bei LIMAK IN.SPIRE nicht nur ein Schlagwort, denn die Entwicklung jeder Lernarchitektur erfolgt in enger Abstimmung mit dem Kunden.

Damit die Entwicklungsmaßnahmen zu 100 % an die Bedürfnisse des Unternehmens und dessen Führungskräfte angepasst werden können, gibt es für diesen Prozess sechs essenzielle Phasen:

  1. die systematische Analyse der Ausgangsbedingung,
  2. die Orientierung hinsichtlich der bestehenden Potenziale und Kompetenzen in Ihren Führungsriegen,
  3. die Konzeption einer inhaltlich und methodisch maßgeschneiderten Entwicklungsinitiative angepasst an Ihre Unternehmensstrategie und -kultur,
  4. die Integration von ausgewählten Transferelementen in der Umsetzungsphase zur Optimierung der Führungskräfteentwicklung und dadurch angestoßen in der indirekten Weiterentwicklung Ihrer Organisation,
  5. die nachhaltige Konsolidierung des Gelernten durch konkrete Transfermaßnahmen und
  6. die Sicherstellung des lebenslangen Lernens als Führungskraft.

ERFAHRUNGSBERICHTE

Die Kombination aus interner und externer Ausbildung bietet uns das Beste aus beiden Bereichen: ein maßgeschneidertes Modell für die Entwicklung unserer Führungskräfte im Rahmen des LIMAK Inhouse Führungskräfteprogramms auf der einen Seite und neuen Input und Sichtweisen im offenen LIMAK MBA Sales Management Excellence auf der anderen Seite. Diese Art der Weiterbildung ist für unser Unternehmen optimal.
Mario Schindlmayr, MBA
Geschäftsführer Vertrieb, Würth Handelsges.m.b.H.

ERFAHRUNGSBERICHTE

Durch die Teilnahme an einer von der LIMAK initiierten Studie über Digitalisierung lernten wir die LIMAK kennen. Als wir uns dann selber stärker mit einem neuen digitalen Geschäftsmodell für unser Unternehmen beschäftigten, nahmen wir erneut Kontakt auf und wurden ausgehend von den Vorgesprächen, der Entwicklung eines Workshopkonzepts bis hin zur Workshopdurchführung und Erarbeitung von konkreten Ergebnissen sehr professionell und ergebnisorientiert betreut. Wir fühlten uns sehr gut aufgehoben und die Resultate waren für uns extrem wertvoll.
Mag. Dr. Holger Schwarting
Vorstandsvorsitzender, Sport 2000 GmbH

ERFAHRUNGSBERICHTE

Für uns ist es ein Qualitätskriterium, dass auch die Inhouse-Projekte akademisch anrechenbar und somit vom Qualitätslevel mit anderen Programmen vergleichbar sind. Dadurch bieten wir den Teilnehmer/innen zusätzlich die Möglichkeit, sich einen Teil des Programms auf einen MBA, den sie eventuell noch machen möchten, anrechnen zu lassen.
Mag. Birgit Pieringer, MBA
HR Strategie und Steuerung, Energie AG

ERFAHRUNGSBERICHTE

Als Konzern mit Headquarter in Oberösterreich haben wir mit der LIMAK einen lokalen Partner gefunden, um ausgewählte Führungskräfte aus dem In- und Ausland auf zukünftige Aufgaben im Unternehmen vorzubereiten. Das Ausbildungsangebot und -niveau der postgradualen Weiterbildung der LIMAK trifft unsere Anforderungen in der konsequenten Umsetzung der Globalisierungsstrategie exakt.
Dipl.-Betriebsw. Axel Kühner
Vorstandsvorsitzender, Greiner AG

ERFAHRUNGSBERICHTE

Wir haben bei der Gruppenzusammensetzung in unseren Führungskräftetrainings stets darauf geachtet, Talente aus unterschiedlichen Abteilungen zu nominieren, um ein Netzwerken innerhalb des Unternehmens anzukurbeln. Damit konnten wir eine bessere Zusammenarbeit und ein deutlich höheres Verständnis für Arbeitsabläufe außerhalb des eigenen Bereichs erreichen.
Maria Steinke
HR Director, Patheon by Thermo Fisher Scientific

ERFAHRUNGSBERICHTE

Bei der Maßschneiderung durch LIMAK IN.SPIRE geht man genau auf unsere Themen ein. Die Führungskräfteausbildung wurde so definiert und konstruiert, wie wir sie haben wollten. Letztendlich war sie ohne Alternativen, weil sie genau den Punkt getroffen hat.
Dr. Richard Scharmann, MBA
Vorstandsvorsitzender, pbs holding ag

ERFAHRUNGSBERICHTE

Die Vorbildwirkung des Vorgesetzten gehört zu den wichtigsten Treibern der Unternehmenskultur. Genau dort wollten wir mit Fit For Future ansetzen. Wir haben für diesen Change im Unternehmen Multiplikatoren positioniert. Denn das Unternehmen braucht Führungskräfte, die wie ein Fels in der Brandung in der jeweiligen Teilorganisation wirken. Wir haben F3 – Fit For Future – bei POLOPLAST als Marke für die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter/innen positioniert. Diese Marke wollen wir pflegen. Fit For Future soll auch in Zukunft jedem ein Begriff sein und mit hochwertiger Aus- und Weiterbildung assoziiert werden.
Mag. Konstantin Urbanides, MBA
CFO, POLOPLAST

Sie haben Fragen?

Wie entsteht ein LIMAK IN.SPIRE Führungskräfteprogramm?

 

Welche Aufgaben übernimmt LIMAK IN.SPIRE bei der Durchführung eines firmeninternen Programms?

 

Kann ich als Einzelperson ein Programm bei LIMAK IN.SPIRE besuchen?

Sie haben Fragen oder Interesse an einem maßgeschneiderten Angebot für Ihr Unternehmen?

Wir beraten Sie gerne persönlich.

MAG. DR. SUSANNE SUMMEREDER

Leitung LIMAK IN.SPIRE | Prokuristin

+43 732 669 944 119
+43 676 898 664 442

inspire@limak.jku.at

Standort: Linz