• Verständnis für Formen und Einsatzmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit (z.B. virtuelle Führung und Collaboration, agile Management Methoden, …)
• Wissen, wie High Potentials im Unternehmen am besten gefördert und gefordert werden können
• Kenntnis der Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung zur Gestaltung von Kulturentwicklungsprozessen
• Bewusstsein für Veränderungsdynamiken und Wissen, wie Veränderungen angestoßen und begleitet werden müssen
• Kenntnis der Bedeutung der Führungskraft im Veränderungsprozess
• Know-how zu Grundlagen des Coachings sowie Formen und Methoden interner und externer Beratung

In diesem Modul erfahren Sie, wie potenzialorientierte Entwicklung, Führung und Collaboration gestaltet werden kann. Sie lernen verschiedene Formen der Organisationsgestaltung kennen und können dadurch Veränderungsprozesse initiieren und erfolgreich umsetzen.