DECISION ANALYSIS
- die Bedeutung von Komplexität in der Unternehmensführung erkennen
- Managementtheorien und Umgang mit Komplexität kennenlernen
- Komplexität und Entrepreneurship verstehen
- Strategien im Umgang mit Komplexität entwickeln
- Entscheidungsformen und dazugehörige Modelle anwenden
- Entscheidungen und Risiken abwägen
Sie lernen Strategien zum effektiven Umgang mit Komplexität als Unternehmensführer kennen. Sie identifizieren Fehlentscheidungen und lernen Methoden und Modelle kennen, die Sie auf dem Weg zur Entscheidungsfindung unter Aspekten der Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit etc. unterstützen.
STRATEGIC MANAGEMENT
- Theorien und Konzepte des strategischen Managements umsetzen
- Marketingstrategie und operatives Marketing zur Positionierung anwenden
- Konzept der Organizational Capabilties und Einsatz in der Praxis verfolgen
- Phasen des Entrepreneurships und Leistungsmanagement
- Leistungsmanagement konzipieren und anwenden
In diesem Modul wird der Fokus auf strategisches Management als wesentlicher Teil von Unternehmensführung gelegt. Sie definieren langfristige Ziele der Unternehmensausrichtung unter Berücksichtigung der Digitalisierung und implementieren diese in den Strategien, Strukturen und Systemen Ihrer Organisation.
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
- Entrepreneurship als Ansatz der Unternehmensführung
- Zusammenhang Entrepreneurship und Innovationen erkennen
- Arten von Innovationen und deren Bedeutung kennenlernen
- Business Model Innovation als umfassenden Ansatz anwenden
- Zweck und Aufbau eines Business Plans erarbeiten
- Rechtsfragen der Unternehmensumgestaltung klären
- Compliance – Segen oder Fluch für Unternehmen?
Innovationen stellen den wichtigsten Beitrag zur zukünftigen Erfolgssicherung des Unternehmens dar. Sie lernen Chancen durch radikale Innovationen abzuschätzen, diese in Form von neuen Strategien nutzbar zu machen und bekommen das Handwerkszeug, diese Strategien zu implementieren und in langfristigen operativen Erfolg umzusetzen.
