Es werden allgemeine Trends und Tendenzen rund um das Thema Nachhaltigkeit dargestellt und wichtige Begriffe geklärt. Die Grundprinzipien der „Circular Economy“ werden kurz aufgezeigt und erläutert.

Sie lernen, wie Sinnorientierung im Unternehmen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit Einzug halten kann und wie dies in der Folge die diversen Ebenen des Unternehmens beeinflusst. Es geht um ein neues, strategisches Verständnis und neue Ps wie People, Planet und Prosperity.

Es werden die Grundprinzipien der CE (Circular Economy) vertieft und die unterschiedlichen Denkschulen und Designprinzipien dargestellt. Dabei wird die gesamte Wertschöpfungskette analysiert und nach CE Prinzipien dargestellt.

Es wird das Konzept des Life-Cycle Assessment (LCA) im Detail dargestellt und auf das jeweilige Unternehmen übertragen. Damit werden konkrete Möglichkeiten für CE dargestellt und ausgearbeitet.

Lernziel des letzten Moduls ist es, Nachhaltigkeit und Circular Economy als feste Bestandteile des Geschäftsmodells zu integrieren. Hierfür werden Ideen und Prozesse dargestellt und ausgearbeitet.

Gemeinsames Challengen Ihrer erarbeiteten firmenspezifischen Anwendungsbereiche und Umsetzungsmöglichkeiten von Nachhaltigkeit und Circular Economy in Online-Kleingruppen mit dem Lehrgangsleiter.

Bitte merken Sie sich die Uhrzeiten für beide Webinar-Slots (A und B) vor. Abhängig von der Nachfrage werden Sie ca. eine Woche vor Start zu einem der Slots zugeteilt und erhalten von uns automatisch alle Informationen dazu. So können wir Ihnen garantieren, dass der Online Diplomlehrgang in jedem Fall durchgeführt wird.

Sie erlernen zwischen emerging und disruptive technologies zu unterscheiden und zu erkennen, warum selbst etablierte und innovative Unternehmen relevante Marktentwicklungen übersehen können. Sie lernen die Aufgaben, Zielsetzungen und Ebenen des Technologiemanagements kennen. Anhand des Unternehmens Bang & Olufsen werden das Phänomen der Disruption und die Herausforderungen von Entscheidungsträger/innen aufgearbeitet.

Sie erarbeiten sich ein Verständnis über Technologieentwicklungszyklen und über die Dynamiken der Verbreitung von Innovationen in der Gesellschaft. Anhand eines einfachen Risikomodells erlernen Sie eine erste praktische Methodik zum systematischen Technologiemonitoring kennen.

Sie erlangen ein Verständnis für verzerrende Marktdynamiken wie Bubbles und Hypes sowie verzerrende unternehmensinterne Faktoren, die für irrationale Entscheidungen bezüglich der Annahme oder Ablehnung neuer Technologien führen können. Sie erlernen eine einfache, praxisbezogene Methodik zur besseren Bewertung von Hypes.

Sie lernen die relevanten Wettbewerbsfaktoren zu verstehen, die die Chancen auf ein wettbewerbsfähiges Geschäftsmodell erhöhen. Sie erlernen die Anwendung eines theoretischen Modells, um das disruptive Potenzial des Geschäftsmodells rund um die neue Technologie zu bewerten.

Sie erhalten einen Überblick über gängige wissenschaftliche Methoden. Durch eine Zusammenführung der bisherigen Aufgaben und der Anwendung einer solchen Methode erstellen Sie ein Assessment, das als Entscheidungsgrundlage zur Adoption oder Rejektion einer emerging technology in Ihrem Unternehmen dienen kann.

Ihre finale Transferarbeit beschäftigt sich mit einem Technology Assessment einer emerging technology für Ihr Unternehmen und wird in einem abschließenden Webinar in Kleingruppen reflektiert und diskutiert.