KTM AG

„Mit maßgeschneidertem Programm fit in die digitale Zukunft”

Mag. Viktor Sigl, MBA, ist als Vorstandsmitglied der KTM AG unter anderem für den Personalbereich des Unternehmens verantwortlich. Für folgendes Interview stand uns Viktor Sigl zum „Young Pioneers College & Digital Intrapreneurship MBA“ der KTM Rede und Antwort.

Warum hat KTM dieses Programm ins Leben gerufen?

Viktor Sigl: Wir wollen unseren Mitarbeiter/innen eine akademische Ausbildung anbieten, von der sie direkt in der täglichen Arbeit bei KTM profitieren, indem sie ihre erworbenen Fähigkeiten und ihr Wissen einsetzen.

Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Programm?

Viktor Sigl: Wir möchten mit unseren Young Pioneers Colleges (YPC) und dem KTM Digital Intrapreneurship MBA das Thema Digital Intrapreneurship in der Organisation stärker verankern, um diese für die digitale Transformation und digitale Geschäftsmodelle fit zu machen. Ein weiteres großes Ziel ist es, den interdisziplinäreren Austausch im Unternehmen zu forcieren und nachhaltige Vernetzungen und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.

Warum haben Sie sich für die LIMAK als Partnerin entschieden?

Viktor Sigl: Die LIMAK ist eine etablierte Business School mit hoher Expertise im Bereich digitale Transformation und Organisationsentwicklung. Zudem ist die LIMAK für KTM eine verlässliche und langjährige Partnerin. In der Konzeption hat uns die LIMAK sehr stark unterstützt und ist immer auf unsere Wünsche und Bedürfnisse eingegangen. Wir hatten die Möglichkeit, alle Trainer/innen vorab kennenzulernen und jene auszuwählen, die unseren Spirit und unsere Kultur bestmöglich bei den Teilnehmer/innen vertreten.

Wie ist das Programm / der MBA aufgebaut?

Viktor Sigl: Unser MBA besteht aus 39 Präsenztagen und umfasst drei große Bereiche. Management Compact, Leadership Experience und eine KTM spezifische Spezialisierung „Digital Intrapreneurship“. Jedes Semester beinhaltet abwechslungsreiche Trainings aus allen drei Bereichen.
Das Young Pioneers College umfasst das erste Semester unseres MBA und besteht aus 16 Präsenztagen. High Potentials im Unternehmen bekommen Einblicke in den MBA, stärken ihr gesamtheitliches Geschäftsverständnis und erlernen unternehmerisches Handwerkszeug mit Praxisbezug.

Was ist aus Ihrer Sicht wichtig für die erfolgreiche Konzeption eines derartigen Programmes?

Viktor Sigl: Eine enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit der LIMAK, der HR sowie den Fachbereichen des Unternehmens. Alle müssen an einem Strang ziehen und das gleiche Ziel vor Augen haben. Es wurde vorab definiert, was wir mit dem Programm erreichen möchten und welche Kompetenzen sich die Teilnehmer/innen aneignen sollen. Auf Basis dieser Erwartungen wurden verschiedene Module mit definierten Lernzielen zusammengestellt. Zudem war uns wichtig, dass die Trainer/innen ein ausführliches Briefing erhalten, um die Inhalte der Trainings so gut als möglich an KTM anzupassen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der modulare Aufbau unserer Programme. Durch den berufsbegleitenden Charakter und die Zeitabstände zwischen den Modulen können die Teilnehmer/innen Beruf, Weiterbildung und Privates vereinbaren.

Wie gut wurden die Ziele erreicht?

Viktor Sigl: Vor allem das Ziel der Vernetzung und der Stärkung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit wurde merklich erreicht. Durch die Programme sind konzernweite Vernetzungen und sogar Freundschaften entstanden, die langfristig Bestand haben.

Welcher übergeordnete Nutzen konnte für das Unternehmen erreicht werden?

Viktor Sigl: Die Teilnehmer/innen setzen erarbeitete Inhalte direkt und motiviert um und schaffen so einen Nutzen für das Unternehmen. Die Transferarbeiten und Masterthesen haben immer einen hohen Praxisbezug und je nach Thema auch einen hohen Grad an Umsetzungspotenzial. Unternehmensspezifische Inhalte werden in der täglichen Arbeit eingesetzt und die Teilnehmer/innen liefern über ihre Abteilungsgrenzen hinweg wertvolle Beiträge.

Woran erkennen die Mitarbeiter/innen, dass sich in der Führungsetage etwas getan hat?

Viktor Sigl: Die Mitarbeiter/innen profitieren sicherlich von der besseren Vernetzung ihrer Führungskräfte. Diese wissen über Zusammenhänge im Unternehmen Bescheid und können Informationen schneller einholen. Zudem haben sie ein stärkeres Verständnis für andere Bereiche entwickelt, was zu einem reibungsloseren Zusammenarbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg führt. So werden die Teilnehmer/innen zu Vorreiter/innen, indem sie aus ihrem Silodenken ausbrechen und eine Vogelperspektive im Unternehmen einnehmen. Dadurch erreichen ganze Abteilungen eine bessere Performance und stärken nachhaltig die Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg.

Was ist Ihrer Meinung nach der Mehrwert der Anrechenbarkeit auf den LIMAK MBA?

Viktor Sigl: Gerade für unsere YPC-Absolvent/innen ist es eine besondere Chance, mit unserem Upgrade den Management Compact Teil abzuschließen. Wenn die Teilnehmer/innen sich zu einem späteren Zeitpunkt dafür entscheiden, einen Master abzuschließen, können die ECTS bei der LIMAK angerechnet werden.

Was ist das Highlight im Programm?

Viktor Sigl: In einem „normalen“ Jahr wäre mit Sicherheit der Study Trip nach Kalifornien das Highlight unseres MBA Programmes. Leider konnte dieser Trip aufgrund von Covid-19 vergangenes Jahr nicht stattfinden. Wir hoffen natürlich, dass wir den Study Trip dieses Jahr nachholen können. Ein weiteres Highlight sind unsere internen Vortragenden im YPC und im MBA. Hier konnten Gerald Kiska als interner Trainer und Walter Sieberer als interner Gastexperte einen enormen Mehrwert für die Teilnehmer/innen bieten. Ansonsten hat den Teilnehmer/innen der Programmstart immer sehr gut gefallen, da sie sich hier als Gruppe zusammenfinden und sie die Möglichkeit bekommen, sich als Führungskraft zu reflektieren und intensiv mit sich selbst auseinanderzusetzen.

Was macht das Programm einzigartig?

Viktor Sigl: Unser KTM Digital Intrapreneurship MBA ist komplett auf KTM abgestimmt und dennoch ein vollwertiger MBA mit akademischen Grad. Der Fakt, dass wir für das YPC sowie für den MBA alle Trainer/innen gemeinsam mit der LIMAK auswählen und inhaltlich briefen konnten, macht die Programme für uns ebenfalls zu ganz besonderen Ausbildungen mit absolutem Mehrwert für die Teilnehmer/innen sowie für das Unternehmen.

Zum Unternehmen

Angetrieben von der Leidenschaft der mehr als 4.000 Mitarbeiter ist KTM der größte europäische Motorrad-Hersteller mit einem Umsatz von mehr als 1,5 Milliarden Euro. Dafür setzt das Unternehmen konsequent auf eine langfristige Strategie, die auf vier Säulen baut: Marke, Globalisierung, Innovation und Mitarbeiter/innen.

ERFAHRUNGSBERICHTE

Die Kombination aus interner und externer Ausbildung bietet uns das Beste aus beiden Bereichen: ein maßgeschneidertes Modell für die Entwicklung unserer Führungskräfte im Rahmen des LIMAK Inhouse Führungskräfteprogramms auf der einen Seite und neuen Input und Sichtweisen im offenen LIMAK MBA Sales Management Excellence auf der anderen Seite. Diese Art der Weiterbildung ist für unser Unternehmen optimal.
Mario Schindlmayr, MBA
Geschäftsführer Vertrieb, Würth Handelsges.m.b.H.

ERFAHRUNGSBERICHTE

Für uns ist es ein Qualitätskriterium, dass auch die Inhouse-Projekte akademisch anrechenbar und somit vom Qualitätslevel mit anderen Programmen vergleichbar sind. Dadurch bieten wir den Teilnehmer/innen zusätzlich die Möglichkeit, sich einen Teil des Programms auf einen MBA, den sie eventuell noch machen möchten, anrechnen zu lassen.
Mag. Birgit Pieringer, MBA
HR Strategie und Steuerung, Energie AG

ERFAHRUNGSBERICHTE

Gemeinsam mit den Expert/innen der LIMAK haben wir eine umfassende Ausbildungs-Offensive für Führungskräfte bei GOURMET entwickelt. Leadership@GOURMET ist maßgeschneidert für die vielfältigen Führungsaufgaben in unserem Unternehmen. Es spricht die Führungskräfte der jeweiligen Ebene gezielt an, stärkt die persönliche Führungskompetenz, begeistert für das Thema Führen und stärkt die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Mag. Johann Pinterits
Geschäftsführer, GMS GOURMET GmbH

ERFAHRUNGSBERICHTE

Um mit neuen Anforderungen und dem schnellen Wandel in der Automobilbranche umgehen zu können und den daraus entstehenden Druck in positive Energie umzuwandeln, haben wir gemeinsam mit der LIMAK die Weiterbildungsreihe für Führungskräfte im Vertrieb gestartet. Am Ende des Tages geht es bei uns immer darum, Maßnahmen zu ergreifen, die zu einer Stückzahl- und Ertragssteigerung führen. Da dies aber nur mit top ausgebildeten und motivierten Mitarbeiter/innen funktioniert, wollen wir mit dem IN.SPIRE Führungskräfteprogramm beides erreichen. Es ist schon ein deutlicher Ruck durch die Führungsriege gegangen. Viele Dinge wurden explizit angesprochen und werden jetzt auch klarer gesehen.
Mag. Benedikt Margreiter
Geschäftsführer, Pappas Auto Budapest

ERFAHRUNGSBERICHTE

Bei der Maßschneiderung durch LIMAK IN.SPIRE geht man genau auf unsere Themen ein. Die Führungskräfteausbildung wurde so definiert und konstruiert, wie wir sie haben wollten. Letztendlich war sie ohne Alternativen, weil sie genau den Punkt getroffen hat.
Dr. Richard Scharmann, MBA
Vorstandsvorsitzender, pbs holding ag

ERFAHRUNGSBERICHTE

Als globales Unternehmen haben wir Mitarbeiter/innen aus unterschiedlichen Kontinenten in unseren Programmen. Die LIMAK unterstützt uns hier in der Zusammenarbeit mit Universitäten vor Ort und einem ausgewählten, internationalen Trainerteam, das hervorragend zu unserem Miba-Spirit passt.
Mag. Bernhard Reisner MBA (Vice President Human Capital) & Mag. Karin Reiter (Head of Human Capital Development)
MIBA AG

ERFAHRUNGSBERICHTE

Durch die Teilnahme an einer von der LIMAK initiierten Studie über Digitalisierung lernten wir die LIMAK kennen. Als wir uns dann selber stärker mit einem neuen digitalen Geschäftsmodell für unser Unternehmen beschäftigten, nahmen wir erneut Kontakt auf und wurden ausgehend von den Vorgesprächen, der Entwicklung eines Workshopkonzepts bis hin zur Workshopdurchführung und Erarbeitung von konkreten Ergebnissen sehr professionell und ergebnisorientiert betreut. Wir fühlten uns sehr gut aufgehoben und die Resultate waren für uns extrem wertvoll.
Mag. Dr. Holger Schwarting
Vorstandsvorsitzender, Sport 2000 GmbH

Sie haben Fragen oder Interesse an einem maßgeschneiderten Angebot für Ihr Unternehmen?

Wir beraten Sie gerne persönlich.

MAG. DR. SUSANNE SUMMEREDER

Leitung LIMAK IN.SPIRE | Prokuristin

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