Die Bankenwirtschaft im Wandel: Praktische Erfahrung und selbstsichere Führung
Mag. (FH) Claudio Rojs, MBA
Geschäftsbereichsleitung Niederösterreich/Burgenland, Oberbank
Absolvent des Universitätslehrgangs Leading Change and Transformation

- Warum war für dich genau jetzt der richtige Zeitpunkt für den Universitätslehrgang Leading Change and Transformation an der LIMAK
Die Entscheidung für diesen Universitätslehrgang an der LIMAK war für mich die Antwort auf den Wandel in der Bankenlandschaft. Als Führungskraft im Bankenvertrieb wollte ich meine praktische Change-Erfahrung mit fundierten, aktuellen Konzepten und Werkzeugen ergänzen, um Veränderungen zukünftig noch professioneller zu begleiten.
- Inwiefern hat dich das Programm bei deiner persönlichen Entwicklung unterstützt?
Das Programm hat mir geholfen das Thema Change auf individueller, Team- und organisationaler Ebene besser zu verstehen. Die vielen praktischen Übungen während der Präsenzphasen halfen mir, das theoretische Wissen zu festigen und zeigten mir außerdem, wie ich diese Themen in meinen täglichen beruflichen Herausforderungen anwenden kann. Dies hilft mir, meine Teams selbstsicher durch jeden Change zu navigieren.
- Welche konkreten Lerninhalte helfen dir besonders in der beruflichen Praxis weiter?
Die Learnings aus dem Modul “Coaching” kann ich fast täglich bei den unterschiedlichen Gesprächen mit meinen Mitarbeitenden anwenden. Durch gute Vorbereitung und die richtigen Fragen sind die Gespräche lösungsorientiert und führen zu einem für beide Seiten positiven Ergebnis.
Im Modul “Teamentwicklung” lernten wir wie man mit Widerständen umgeht, wie Teams “ticken”, welche “Mindsettypen” es gibt und noch vieles mehr. Es geht um keine komplizierten Theorien, sondern um verständliche, in der Praxis anwendbare Konzepte.
Im Modul “Organisationsentwicklung” wurde uns unter anderem gezeigt, wie individuelle Verhaltensweisen von Mitarbeitenden auf organisationale Themen hindeuten können und wie diese in der “Change-Schleife” beobachtet, analysiert und durch Veränderungen in der Organisation verbessert werden können – ebenfalls sehr praxisnah und somit perfekt umsetzbar.
- Was waren deine persönlichen Highlights des Programms?
Meine Highlights waren die Präsenzveranstaltungen. Die Vortragenden sind Profis auf ihrem jeweiligen Gebiet, erzählen aus der Praxis, helfen bei Fragen zu eigenen beruflichen Herausforderungen und bieten auch danach Hilfe an.
Außerdem gefiel mir der Mix der Teilnehmenden sehr! Sie kamen aus allen möglichen Branchen, wodurch sich der eigene Blickwinkel deutlich erweiterte.
- Konntest du also auch dein berufliches und persönliches Netzwerk an der LIMAK ausbauen?
An den Präsenztagen hatten wir während der Übungen und auch in den Pausen reichlich Zeit uns auszutauschen. Außerdem kann man als LIMAK-Absolvent dem LIMAK-Club beitreten und so bei regelmäßigen Netzwerkveranstaltungen teilnehmen – eine Gelegenheit, die ich sicher nutzen werde!
- Würdest du das Programm Kolleg*innen oder Freunden empfehlen, die eine ähnliche berufliche Entwicklung anstreben?
Auf jeden Fall! Das Programm ist kurzweilig, spannend und hochinteressant – und vor allem in der eigenen täglichen Praxis perfekt anwendbar!
- Wie würdest du deine LIMAK Experience zusammenfassen?
Die Vor- und Nachbereitungen sind zeitintensiv neben dem Arbeitsalltag, gleichzeitig aber sinnvoll, weil man zum einen vorbereitet zu den Präsenztagen kommt, wo vor allem die praktische Umsetzung im Mittelpunkt steht.
Zum anderen kann man bei den Transferarbeiten das Gelernte vertiefend analysieren und mit der eigenen Arbeit verbinden.
Das gesamte Schulungskonzept ist wirklich gut durchdacht und macht Lust auf weitere LIMAK-Lehrgänge! 😉
Der nächste Programmstart des Universitätslehrgangs Leading Change and Transformation ist am 23. Oktober 2026.
Weitere Infos zu Programm und Anmeldung finden Sie hier.

JORDIS KLIMA, BSC

MAG. KATHRIN REICHINGER
