GLOBALE

Global Executive MBA

Strategic Management and Corporate Entrepreneurship

PERSPEKTIVE LIMAK

Nächster

Programmstart

Linz: 05.11.2021
Wien: 05.11.2021
facts
COVID-19

Aktuell führen wir unsere Lehrveranstaltungen in Präsenz durch, hier finden Sie unsere Covid-19 Richtlinien.

Programmstart

Linz: Freitag, 05. November 2021

Wien: Freitag, 05. November 2021

Anmeldeschluss

Linz: Dienstag, 05. Oktober 2021

Wien: Dienstag, 05. Oktober 2021

Dauer

18 Monate plus Master Thesis
47 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online Phasen
ganztägig meist Do. bis Sa.
90 ECTS-Punkte

Zielgruppe

Für Führungskräfte in großen Unternehmen oder Klein- und Mittelbetrieben, die ihre unternehmerischen Kompetenzen weiterentwickeln und neuartige Strategien für ihr Unternehmen anwenden möchten.

Zulassungs-
voraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens sieben Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch. Der Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse kann ebenfalls im Rahmen des Aufnahmegesprächs erbracht werden.

Programmgebühr

€ 29.900,–

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* umsatzsteuerbefreit gem. §6 Abs.1 Z11, UStG 1994.
exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung sowie optionaler Leadership-Check


exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.790,–*

Abschluss

Akademischer Grad Master of Business Administration, verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

faq
Akademische Leitung
Prof. DI. Dr. Rupert Hasenzagl
Programm Management
Elisabeth Seyr
links

Die internationale, akademische Fortbildung für erfahrene und zukunftsorientierte Manager/innen, die ihre unternehmerischen Kompetenzen weiterentwickeln und neuartige Strategieentwicklungen für ihr Unternehmen anwenden möchten.

 

Wer als Führungskraft seine unternehmerischen Kompetenzen weiterentwickeln und sein wachsendes Unternehmen im digitalen Zeitalter nachhaltig sowie national und international erfolgreich gestalten möchte, erhält im Global Executive MBA das nötige Werkzeug.

STRATEGISCHES MANAGEMENT IM DIGITALEN ZEITALTER

Der Global Executive MBA bietet topaktuelles, akademisches Wissen, Methoden und Werkzeuge. Diese verbessern Managementkompetenzen und Leadership-Qualitäten. Im Global Executive MBA  Strategic Management and Corporate Entrepreneurship wird vermittelt, wie ein intensiveres, strategisches und unternehmerisches Denken bei Unternehmen implementiert werden kann.

Der Global Executive MBA bietet somit das nötige Handwerkszeug, um auf Basis der veränderten Rahmenbedingungen und Anforderungen durch neue Technologien erfolgreich und nachhaltig zu handeln. Die beiden einwöchigen Study Trips in die USA und nach China runden das Programm ab.

 

LIMAK BLENDED LEARNING

 

Um den Fokus in den Präsenzlehrveranstaltungen auf das Lernen voneinander, dem gemeinsamen Bearbeiten von Fallbeispielen und dem sehr wertvollen Erfahrungsaustausch richten zu können, hat die LIMAK ein einzigartiges Blended Learning Konzept entwickelt, welches die Flexibilität für die Studierenden erhöht und die Erreichung der Lernziele unterstützt.

 

Mehr dazu

 

 

SCHÄRFEN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN DURCH
 

  • Kennenlernen und Anwenden von Tools und Methoden zur erfolgreichen Unternehmensführung
  • systematische Vorgehensweise bei komplexen Sachverhalten im beruflichen Umfeld
  • Kennenlernen und Anwenden von Strategien und Handlungsalternativen für die Unternehmenssteuerung
  • Verankern von unternehmerischem und digitalem Mindset in der Organisation

 

ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN DURCH
 

  • Verstehen des Unternehmens und dessen Umfelds in seiner Komplexität
  • Verbessern der Qualität von Entscheidungen
  • Anwenden von Methoden der Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen
  • neue Perspektiven durch das Vergrößern des Firmennetzwerkes zu verwandten und komplementären Branchen
  • Erarbeiten einer maßgeschneiderten und umfassenden Lösung einer selbstgewählten Aufgabenstellung in der Master Thesis

Schon Fragen?

Wir beraten Sie gerne persönlich!

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Die Bausteine für Ihren Abschluss

Unsere MBAs sind modular aufgebaut und können bausteinartig zusammen gesetzt werden. Zeitlich gesehen entspricht jeder Baustein einem Semester.

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

 

FINANZMANAGEMENT

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

 

BUSINESS SIMULATION

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

 

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter/innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

 

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

 

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

 

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.

DECISION ANALYSIS

  • die Bedeutung von Komplexität in der Unternehmensführung erkennen
  • Managementtheorien und Umgang mit Komplexität kennenlernen
  • Komplexität und Entrepreneurship verstehen
  • Strategien im Umgang mit Komplexität entwickeln
  • Entscheidungsformen und dazugehörige Modelle anwenden
  • Entscheidungen und Risiken abwägen

 

Sie lernen Strategien zum effektiven Umgang mit Komplexität als Unternehmensführer kennen. Sie identifizieren Fehlentscheidungen und lernen Methoden und Modelle kennen, die Sie auf dem Weg zur Entscheidungsfindung unter Aspekten der Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit etc. unterstützen.

 

STRATEGIC MANAGEMENT

  • Theorien und Konzepte des strategischen Managements umsetzen
  • Marketingstrategie und operatives Marketing zur Positionierung anwenden
  • Konzept der Organizational Capabilties und Einsatz in der Praxis verfolgen
  • Phasen des Entrepreneurships und Leistungsmanagement
  • Leistungsmanagement konzipieren und anwenden

 

In diesem Modul wird der Fokus auf strategisches Management als wesentlicher Teil von Unternehmensführung gelegt. Sie definieren langfristige Ziele der Unternehmensausrichtung unter Berücksichtigung der Digitalisierung und implementieren diese in den Strategien, Strukturen und Systemen Ihrer Organisation.

 

CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

  • Entrepreneurship als Ansatz der Unternehmensführung
  • Zusammenhang Entrepreneurship und Innovationen erkennen
  • Arten von Innovationen und deren Bedeutung kennenlernen
  • Business Model Innovation als umfassenden Ansatz anwenden
  • Zweck und Aufbau eines Business Plans erarbeiten
  • Rechtsfragen der Unternehmensumgestaltung klären
  • Compliance – Segen oder Fluch für Unternehmen?

 

Innovationen stellen den wichtigsten Beitrag zur zukünftigen Erfolgssicherung des Unternehmens dar. Sie lernen Chancen durch radikale Innovationen abzuschätzen, diese in Form von neuen Strategien nutzbar zu machen und bekommen das Handwerkszeug, diese Strategien zu implementieren und in langfristigen operativen Erfolg umzusetzen.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

SPECIFIC BENEFITS

EINZELN BUCHBARE SEMINARE

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, Expert/innen stoßen bei einer Evening Lounge Diskussionen an und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Einwöchige Studienreisen in die USA und/oder nach China mit akademischem Programm in unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Das Global Executive MBA Programm verbindet integrierte Fachkompetenz mit regionalen Kenntnissen und interkulturellem Lernen. Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager/innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Schärfen Sie Ihre Kompetenzen mit neuen Ideen bei den Evening Lounges mit nationalen und internationalen Gästen.

Timetable & Facultysheets

Timetable

Global Executive MBA Strategic Management and Corporate Entrepreneurship
Timetable & Facultysheet Linz
WS 2021/22
Management Compact

Anwesenheitstage

05.11.2021

 Gruppenbildung

1 Tag

06.11.2021

 Personalmanagement

1 Tag

12. - 13.11.2021

 Strategisches Management und Marketing

2 Tage

10.12.2021

 Bilanzierung und Bilanzanalyse

1 Tag

11.12.2021

 Volkswirtschaftslehre

1 Tag

10.01.2022 - 13.02.2022

 Investition und Finanzierung

Webinar 1: 18.01.2022

Webinar 2: 25.01.2022

Webinar 3: 01.02.2022

08:00-09:30 oder 17:00-18:30

14. - 15.01.2022

 Kostenrechnung und Kostenmanagement

2 Tage

04. - 05.02.2022 oder 11. - 12.02.2022
Leadership Experience

Anwesenheitstage

17. - 19. 03.2022

 Herausfordernde Führungssituationen meistern

3 Tage

28. - 30.04.2022

 Teams verstehen und effizient führen

3 Tage

19. - 21.05.2022

 Veränderungsprozesse gestalten und steuern

3 Tage

Strategic Management and Corporate Entrepeneurship

Anwesenheitstage

06.-07. 10.2022

 Komplexitätsmanagement

1,5 Tage

07.-08.10.2022

 Strategisches Management in einer digital Umwelt

1,5 Tage

04.-05.11.2022

 Performance Management

2 Tage

07.-08.12.2022

 Business Model Innovation

2 Tage

09.-10.12.2022

 Unternehmensrecht und Compliance

2 Tage

18.-19.01.2023

 Corporate Entrepreneurship and Business Planning

2 Tage

20.-21.01.2023

 Organisationale Fähigkeiten

2 Tage

09.-10.02.2023

 Entscheiden in komplexen Umwelten

2 Tage

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

Mai 2022

 Study Trip Asien

6 Tage

Study Trip USA

Anwesenheitstage

November 2022

 Study Trip USA

6 Tage

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Wissenschecks und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Global Executive MBA Strategic Management and Corporate Entrepreneurship
Timetable & Facultysheet Wien
Management Compact

Anwesenheitstage

05.11.2021

 Gruppenbildung

1 Tag

06.11.2021

 Personalmanagement

1 Tag

12.11.2021

 Bilanzierung und Bilanzanalyse

1 Tag

13.11.2021

  Volkswirtschaftslehre

1 Tag

10. - 11. 12. 2021

 Strategisches Management und Marketing

2 Tage

10.01.2022 - 13.02.2022

 Investition und Finanzierung

Webinar 1: 20.01.2022

Webinar 2: 27.01.2022

Webinar 3: 03.02.2022

17:00 – 18:30

14. - 15. 01. 2022

 Kostenrechnung und Kostenmanagement

2 Tage

25. - 26. Februar 2022
Leadership Experience

Anwesenheitstage

17. - 19.03.2022

 Herausfordernde Führungssituationen meistern

3 Tage

28. - 30.4.2022

 Teams verstehen und effizient führen

3 Tage

19. - 21.05.2022

 Veränderungsprozesse gestalten und steuern

3 Tage

Strategic Management and Corporate Entrepeneurship

Anwesenheitstage

06.-07. 10.2022

 Komplexitätsmanagement

1,5 Tage

07.-08.10.2022

 Strategisches Management in einer digital Umwelt

1,5 Tage

04.-05.11.2022

 Performance Management

2 Tage

07.-08.12.2022

 Business Model Innovation

2 Tage

09.-10.12.2022

 Unternehmensrecht und Compliance

2 Tage

18.-19.01.2023

 Corporate Entrepreneurship and Business Planning

2 Tage

20.-21.01.2023

 Organisationale Fähigkeiten

2 Tage

09.-10.02.2023

 Entscheiden in komplexen Umwelten

2 Tage

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

Mai 2022

 Study Trip Asien

6 Tage

Study Trip USA

Anwesenheitstage

November 2022

 Study Trip USA

6 Tage

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Wissenschecks und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Sie haben Fragen?

Wir beraten Sie gerne persönlich.

MELANIE SIEBERMAIR

MAG. MICHAEL UNGERSBÖCK

Standortleitung Wien

+43 1 235 1444 140
+43 676 898 664 414

beratung@limak.jku.at

Standort: Wien