Stärken- und ressourcenorientiertes Führen und selbstreflektiertes, authentisches Vorleben positiver Haltungen sind für ein gesundes und gelingendes Arbeitsleben unabdinglich. Im Kurs Positive Leadership lernen die Teilnehmenden, wie die evidenzbasierte Wissenschaft vom positiven Führen im Arbeitsalltag von Führungskräften umgesetzt werden kann.
Die erfolgreiche Zukunft jedes Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wie es sich selbst infrage stellt, erneuert und Entscheidungen trifft. Kern dieses Kurses ist in diesem Mindset mit einfachen Tools diese komplexe Aufgabenstellung zu bearbeiten und neben den Theoriegrundlagen praktisch anzuwenden.
Die Teilnehmer*innen lernen Maßnahmen und Strategien der Resilienzforschung im Rahmen eines Selbst-Wert-Coaching Ansatzes kennen. In der Praxis bewährte Interventionen sollen dabei unterstützen, den Umgang mit Störfaktoren, Schwierigkeiten und Krisen zu erleichtern und die Kompetenz zu verbessern, gestärkt daraus hervorzugehen.
In diesem Kurs erfahren die Teilnehmer*innen, welches Mindset sich hinter den Erfolgen der Nordics verbirgt. Sie werden eingeführt in die 10 Elemente, die der nordischen Art der Führung zugrunde liegen. Darüber hinaus erleben die Teilnehmenden praktische Übungen, die gleich am nächsten Tag im Unternehmen umgesetzt werden können.
Die zeitgemäße Führung im volatilen Umfeld ist eine essenzielle Kernkompetenz von Führungskräften. Dieser Kurs bietet die notwendigen Werkzeuge – von der Entwicklung einer Employee Experience, über Performance Management Systeme (OKRs) bis hin zum stärken- und ressourcenorientierten Führen und dem authentischen Vorleben positiver Haltung.
Der Kurs soll Führungskräfte und Entscheider*innen für alltägliche Fragestellungen bzw. Herausforderungen in Zusammenhang mit dem allgemeinen Arbeitsrecht sensibilisieren und zudem aufzeigen, welche Haftungsfallen unter der Überschrift „Compliance“ im unternehmerischen Alltag drohen.
Neben Organisationen müssen auch die Menschen dahinter digital sichtbar sein, um die Aufmerksamkeit potenzieller neuer Mitarbeitenden auf sich zu ziehen. LinkedIn gilt als Kommunikationstool in Richtung Kunden, Partnern und Stakeholdern, welches einen gewinnbringenden Einsatz ermöglichen kann und Vertrauenswürdigkeit und Nähe schafft.
Der Kurs bietet einen Überblick und Vergleich unterschiedlicher Performance Management Systeme. Die Teilnehmer*innen analysieren das Performance Management System im eigenen Unternehmen. Darüber hinaus wird das OKR-Framework als Hebel zur Strategieoperationalisierung, Sinnorientierung, Transparenz und Kulturentwicklung thematisiert.
Klimakrise, Biodiversitätsverlust, Berichtspflichten, komplexe Lieferketten – in diesem Kurs erfahren die Teilnehmenden, was hinter dem Begriff Nachhaltigkeit steckt und warum Kreislaufwirtschaft das mächtigste Werkzeug ist, um sich proaktiv auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
In einer Welt, die von zunehmender Dynamik, Unsicherheit, Komplexität und Widersprüchen geprägt ist, stehen Organisationen vor großen Herausforderungen. Der Kurs beschäftigt sich damit, wie die Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung in und von Organisationen gefördert werden kann.
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