facts
Programmstart

Linz: Freitag, 25. Oktober 2024

Wien: Freitag, 25. Oktober 2024

Anmeldeschluss

Linz: Mittwoch, 25. September 2024

Wien: Mittwoch, 25. September 2024

Dauer

18 Monate plus Master Thesis
43 Anwesenheitstage in Modulen geblockt + Online Phase
ganztägig meist Do. bis Sa.
90 ECTS-Punkte 

Zielgruppe

Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen, Führungskräfte und Expert*innen aus dem Bereich HR mit Interesse für Peoplemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung.
Personen, die internationale Erfahrung sammeln und neue Perspektiven kennenlernen wollen. 

Zulassungs-
voraussetzungen

Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Führungserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch.

Sprache

Deutsch und Englisch
Lernmaterial D/E

Programmgebühr

€ 32.900,–*

* Zahlung in Teilbeträgen möglich
* umsatzsteuerbefreit gemäß §6, Abs. 1 Z11, UstG 1994
* exkl. Reise- und Aufenthaltskosten sowie Mittagsverpflegung

Ggf. € 1.290,- zusätzlich für Academic Writing


*exkl. Anmelde- und Administrationsgebühr: € 1.990,–

Jetzt EARLY BIRD BONUS bis 15.07.2024 nutzen und € 2.000,- sichern.

Bitte beachten Sie den großen Vorteil der steuerlichen Absetzbarkeit. Bis zu 50 % der Programmgebühren können refundiert werden.

Abschluss

Akademischer Grad Executive Master of Business Administration (EMBA) verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz

faq
Akademische Leitung
Assoz. Univ.-Prof. Dr. Barbara Müller-Christensen
Programm Management
Lisa Zechel, MSc
links

Die internationale akademische Weiterbildung für zukunftsorientierte Manager*innen und Expert*innen, die für den langfristigen Unternehmenserfolg People Management auf eine strategische Ebene heben wollen.

Für Führungskräfte und Expert*innen, die zusätzlich internationale Erfahrungen sammeln und neue Perspektiven kennenlernen wollen.

Der Global Executive MBA Strategic People Management and New Work bietet die richtige Ausbildung, um die Kultur im Unternehmen zukunftsorientiert weiterentwickeln zu können und vermittelt moderne, agile Formen der Zusammenarbeit und Führung.


Beratungsgespräch  Beratungsevents   Timetables


PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG STRATEGISCH VORANTREIBEN


Der zunehmende Kampf um Talente sowie spezielle Erwartungen und Wertvorstellungen junger Arbeitnehmer*innen führen dazu, dass auch etablierte Unternehmen ihre Kultur und ihre Formen der Zusammenarbeit auf den Prüfstand stellen und adaptieren, um die richtigen Mitarbeiter*innen gewinnen und halten zu können. Strategische Personal- und Organisationsentwicklung ist daher bereits jetzt ein zentraler Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.


Ziel des Global Executive MBA ist es, dass Absolvent*innen für ihren Wirkungsbereich einen strategisch konzeptionellen Zugang in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter*innen entwickeln. Dafür gilt es, die Vielzahl von möglichen People Management Initiativen zu kennen, um schließlich jene auszuwählen, mit denen die Umsetzung der Geschäftsstrategie unterstützt und damit das Unternehmen vorangebracht werden kann.


Damit sie den kulturellen Boden für die Weiterentwicklung ihres Verantwortungsbereich aufbereiten und die notwendige Organisationsentwicklung erfolgreich initiieren können, lernen die Teilnehmer*innen darüber hinaus den gezielten Einsatz ausgewählter Coaching- und Consulting-Skills.

LIMAK KI INSIGHTS

 

Die LIMAK legt einen starken Fokus auf die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in ihr Lehrangebot, um ihren Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Erfahrungen im Umgang mit dieser zukunftsweisenden Technologie zu vermitteln.

 

Unter der Leitung von Univ.-Prof. Dr. Andreas Eckhardt werden Möglichkeiten wie ChatGPT und visuelle KI im Employer Branding und Recruiting vorgestellt. Die Teilnehmer*innen erhalten praxisnahe Einblicke in die Anwendung dieser Technologien, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und langfristig zu binden.

 

LIMAK BLENDED LEARNING 

Um den Fokus in den Präsenzlehrveranstaltungen auf das Lernen voneinander, das gemeinsame Bearbeiten von Fallbeispielen und den sehr wertvollen Erfahrungsaustausch richten zu können, hat die LIMAK ein einzigartiges Blended Learning Konzept entwickelt, welches die Flexibilität für die Studierenden erhöht und die Erreichung der Lernziele unterstützt.
 

Mehr dazu

 

 

AUF INTERNATIONALER EBENE SICHER AGIEREN

 

Eine Besonderheit des Global Executive MBA Strategic People Management and New Work ist die Erweiterung um jeweils eine einwöchige Studienreise nach Nordamerika nach nach Asien mit akademischem Programm in unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

 

Internationale Erfahrung sammeln, neue Kontakte erschließen, interkulturelle Kompetenz vertiefen, den beruflichen, aber auch den persönlichen Horizont erweitern – das sind unter anderem die Fähigkeiten, die Sie im Rahmen der Studienreisen zusätzlich erwerben.

 

 

SCHÄRFEN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN DURCH

 

  • Verständnis der Organisation als System
  • Kenntnis der relevanten Kennzahlen, um die strategische Personal- und Organisationsentwicklung voranzutreiben
  • Einsatz von fokussierten, transparenten und agilen Zielvereinbarungen, um verstärkte Mitarbeitermotivation zu erzielen
  • Verständnis, wie Potenzialidentifikation und -entwicklung im jeweiligen Wirkungsbereich gestaltet werden kann
  • Kenntnis unterschiedlicher Führungsformen inklusive agiler Managementmethoden und Verständnis hinsichtlich passender Einsatzmöglichkeiten und Wirkungsweisen
  • Ansätze zur Veränderung und deren Anwendungsweise, um Kulturveränderung initiieren und implementieren zu können
  • Verständnis des systemisch-konstruktivistischen Ansatzes als Grundlage von Coaching- und Beratungsarbeit
     

ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR UNTERNEHMEN DURCH

 

  • Positionierung von People Management als langfristigen, strategischen Faktor für den Unternehmenserfolg
  • Implementierung transparenter und agiler Zielvereinbarungssysteme zur konsequenten Kommunikation und Operationalisierung der Strategie
  • Analyse und Gestaltung der relevanten Touchpoints entlang der Employee Experience Journey (Employer Branding, Recruiting, Onboarding, Mitarbeiter*innenführung bis zum Exit), um als attraktiver Arbeitgeber am Markt wahrgenommen zu werden
  • Beleuchtung der bestehenden Unternehmensstruktur und -kultur. Sie identifizieren notwendige Kulturentwicklungsinitiativen, um eine Grundlage für die Implementierung zukunftsorientierter Personalmaßnahmen zu schaffen.
  • Verständnis für Formen und Einsatzmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit (wie zum Beispiel virtuelle Führung und Collaboration, agile Methoden, …) zur Auswahl der passenden Methoden für den jeweiligen Verantwortungsbereich
  • Kenntnis über die wesentlichen Gestaltungsformen von Veränderungen zur nachhaltigen Organisationsentwicklung
Wir beraten Sie gerne persönlich!

DOWNLOADS

Die Bausteine für Ihren Abschluss

Unsere Executive MBAs sind modular aufgebaut und können bausteinartig zusammen gesetzt werden. Zeitlich gesehen entspricht jeder Baustein einem Semester (ausgenommen Study Trips).

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

  • Teambuilding und HR-Management
  • Marketing und strategisches Management
  • volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

  • Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

  • unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
  • Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
  • internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
  • Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

  • interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
  • Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
  • Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
  • Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

  • Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
  • Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
  • tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
  • variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.



DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

  • erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
  • tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

PEOPLE & CULTURE IN THE CONTEXT OF ORGANIZATIONAL PERFORMANCE

  • Verständnis für die Organisation als System im Sinne des Zusammenwirkens von Strategie, Struktur und Kultur
  • Entwicklung eines strategisch konzeptionellen Zugangs in der Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Mitarbeiter*innen
  • Verständnis für People Management als Hebel zur Stabilisierung des Bestandgeschäfts (Nutzung von Kernkompetenzen) sowie zur Entwicklung neuer radikaler Geschäftsmodelle (durch Kompetenzerwerb/-aufbau)
  • Einsatz von Personalkennzahlensystemen als strategischer Steuerungsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele

Sie erlernen strategische Herangehensweisen in der Analyse und Planung von Rahmenbedingungen. Diese unterstützen Sie beim Umsetzen und Vorantreiben der Geschäftsstrategie in Ihrem Unternehmen sowie beim zukunftsorientierten Ausrichten der Kultur.



STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT

Ziel dieses Moduls ist zentrale Aspekte von Strategic People Management im Kontext von zunehmender Umweltdynamik zu verstehen und mit konkreten HR-Maßnahmen adäquate Gestaltungsoptionen für die Organisation und ihre Mitglieder entwickeln zu können:

  • Personalplanung im Kontext von "Grand Challenges"
  • Employer Branding
  • Recruiting und Onboarding
  • Employee Experience zur -Förderung von Mitarbeiter*innen-Bindung
  • Performance Management Systems
  • Strategieoperationalisierung und -kommunikation auf Basis von HR Kennzahlen




DEVELOPING AND LEADING IN A NEW WORK ENVIRONMENT

Ziel dieses Moduls ist es Führungsmodelle und konkrete -tools im Kontext von "neuen" Organisation- und Arbeitsformen kennen und anwenden zu können, sowie Gestaltungsmaßnahmen für die Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliedern ableiten zu können:

  • Grundlagen des Coachings als Führungsinstrument zur Förderung von Empowerment
  • Methoden der Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von und Führung in "neuen" Organisationsformen und Formen der Arbeitsgestaltung

Einwöchige Studienreisen in Nordamerika und nach Asien mit akademischem Programm in unseren Partneruniversitäten, Firmenbesichtigungen und Networking.

Das Global Executive MBA Programm verbindet integrierte Fachkompetenz mit regionalen Kenntnissen und interkulturellem Lernen. Während der Studienreisen lernen Sie die neuesten Managementkonzepte kennen, bekommen bei Unternehmensbesuchen und in Gesprächen mit Top-Manager*innen tiefe Einblicke in die Erfolgsstrategien internationaler Unternehmen und haben die einzigartige Gelegenheit, andere Kulturen zu erleben.

Mehr zu unseren Study Trips hier.

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.


ACADEMIC WRITING

  • Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
  • Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
  • Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Special Benefits

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.

Timetable & Facultysheets

Timetable

Global Executive MBA Strategic People Management and New Work
Timetable & Facultysheet Linz
Business Management Excellence
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

25. - 26.10.2024

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

22. - 23.11.2024

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

4,5 ECTS

12.12.2024 oder 14.12.2024*

Bilanzierung und Bilanzanalyse

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 14.12.2024 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

13.12.2024

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3 ECTS

10.01.2025 oder 17.01.2025*

Kostenrechnung und Kostenmanagement

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 10.01.2025 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

11.01.2025 oder 18.01.2025*

Investition und Finanzierung

*Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Bei kleiner Gruppengröße findet der Termin am 11.01.2025 statt. Bei großer Gruppengröße wird die Gruppe aufgeteilt und die Teilnehmenden können einen der beiden Termine auswählen.

1 Tag

3 ECTS

31.01.-01.02.2025 oder 07.-08.02.2025**

Decision Analysis: Business Simulation

**Bitte merken Sie sich beide Tage vor. Die Teilnehmenden werden in 2 Gruppen aufgeteilt und können aus einem der beiden Termine wählen.

2 Tage

3 ECTS

Strategic People Management and New Work
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 14.03.2025

Strategic People Management and Understanding Organizational Culture

2 Tage

3 ECTS

15.03.2025

Understanding the Business: Business Model and Performance Management


1 Tag

1,5 ECTS

25.04.2025

Employer Branding, Recruiting and Onboarding

1 Tage

3 ECTS

26.04.2025

Employee Experience

1 Tage

3 ECTS

22.05.2025

Performance Management Systems

1 Tag

3 ECTS

23. - 24.05.2025

Coaching and Consulting Mindset

2 Tage

3 ECTS

26.06.2025

Organizational Change and Development

1 Tag

3 ECTS

27. - 28.06.2025

Leadership and New Work Designs

2 Tage

3 ECTS

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

ECTS

02. - 07.06.2025

Study Trip Asien

6 Tage

7,5 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

09. - 11.10.2025
06. - 08.11.2025
04. - 06.12.2025
Online

Anwesenheitstage

ECTS

16.12.2025 - 03.02.2026

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

16.12.2025 – 16:00-16:30 Uhr

13.01.2026 – 16:00-18:30 Uhr

03.02.2026 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

1,5 ECTS

Study Trip Nordamerika

Anwesenheitstage

ECTS

Juni 2026

Study Trip Nordamerika

6 Tage

7,5 ECTS

Änderungen vorbehalten

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit

Global Executive MBA Strategic People Management and New Work
Timetable & Facultysheet Wien
Business Management Excellence
Wien

Anwesenheitstage

ECTS

25. - 26.10.2024

Gruppenbildung und Personalmanagement

2 Tage

3 ECTS

22.11.2024

Bilanzierung und Bilanzanalyse


1 Tag

3 ECTS

23.11.2024

Volkswirtschaftslehre

1 Tag

3 ECTS

13. - 14.12.2024

Strategisches Management und Marketing

2 Tage

4,5 ECTS

10.01.2025

Investition und Finanzierung


1 Tag

3 ECTS

11.01.2025

Kostenrechnung und Kostenmanagement


1 Tag

3 ECTS

24. - 25.01.2025

Decision Analysis: Business Simulation


2 Tage

3 ECTS

Strategic People Management and New Work
Linz

Anwesenheitstage

ECTS

13. - 14.03.2025

Strategic People Management and Understanding Organizational Culture

2 Tage

3 ECTS

15.03.2025

Understanding the Business: Business Model and Performance Management


1 Tag

1,5 ECTS

25.04.2025

Employer Branding, Recruiting and Onboarding

1 Tage

3 ECTS

26.04.2025

Employee Experience

1 Tage

3 ECTS

22.05.2025

Performance Management Systems

1 Tag

3 ECTS

23. - 24.05.2025

Coaching and Consulting Mindset

2 Tage

3 ECTS

26.06.2025

Organizational Change and Development

1 Tag

3 ECTS

27. - 28.06.2025

Leadership and New Work Designs

2 Tage

3 ECTS

Study Trip Asien

Anwesenheitstage

ECTS

02. - 07.06.2025

Study Trip Asien

6 Tage

7,5 ECTS

High Impact Leadership Essentials
Salzkammergut oder Wachau

Anwesenheitstage

ECTS

09. - 11.10.2025
06. - 08.11.2025
04. - 06.12.2025
Online

Anwesenheitstage

ECTS

16.12.2025 - 03.02.2026

Diversity, Equality, Gender & Inclusion in Business

16.12.2025 – 16:00-16:30 Uhr

13.01.2026 – 16:00-18:30 Uhr

03.02.2026 – 16:00-17:30 Uhr

3 Webinare

1,5 ECTS

Study Trip Nordamerika

Anwesenheitstage

ECTS

Juni 2026

Study Trip Nordamerika

6 Tage

7,5 ECTS

Änderungen vorbehalten

Online LVA: Online Diplomlehrgang mit Multimediacontent, Wissenschecks, Social Online Peer-Learning, interaktive Live-Webinare und Transferarbeit

Präsenz LVA: Vorbereitendes Selbststudium, Präsenztraining und Transferarbeit

Blended LVA: Vorbereitendes Online-Selbststudium mit Multimediacontent, Wissenschecks, Präsenztraining und Transferarbeit