In Zeiten fortschreitender Digitalisierung sind effiziente Arbeitsabläufe ein entscheidender Faktor, um im Wettbewerb zu bestehen. Prozessautomatisierung und -management gewinnen daher zunehmend an Bedeutung. Der Kurs "Business Process Optimization" bietet eine kompakte Einführung in die Methoden zur Optimierung von Geschäftsprozessen.

Die erfolgreiche Zukunft von Organisationen hängt entscheidend davon ab, wie es sich selbst in Frage stellt, erneuert und Entscheidungen trifft. Nötige Freiräume für Innovationsprozesse spielen dabei eine ebenso maßgebliche Rolle wie die Optimierung von Geschäftsprozessen, um den Unternehmenserfolg langfristig abzusichern.

Im CEO Bootcamp werden (angehende) Geschäftsführer*innen auf die für diese Position relevanten rechtlichen Themen vorbereitet. Zudem bekommen die Teilnehmer*innen das Rüstzeug zur Strategieentwicklung um Orientierung geben zu können und lernen wie durch Innovation Wachstum sichergestellt werden kann.

Ziel des Kurses ist die Einführung in wesentliche mikro- und makroökonomische Grundlagen. Diese bilden die Basis für die Analyse des globalen ökonomischen Wettbewerbsumfelds. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf aktuelle makroökonomische Entwicklungen und deren Auswirkung auf Unternehmen gelegt.

Dieser Kurs beschäftigt sich mit der Bindung von Mitarbeitenden. Wie gut gelingt es aktuell und vor allem, wie kann es zukünftig noch viel besser gelingen? Denn im Wettbewerb generell und um Arbeitskräfte im Speziellen wird das ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sein.

Sich ändernde Rahmenbedingungen wie der demografische Wandel, ein Fachkräftemangel und Krisen fordern ein aktives generationsorientiertes Führungsverhalten. Dieser Kurs gibt Einblicke in den erfolgreichen „Umgang“ mit unterschiedlichen Generationen, um als Führungskraft wirksam zu sein.

Führungskräfte sind mit einer Vielzahl an Herausforderungen konfrontiert. Dieser Kurs schafft für die Teilnehmer*innen die Basis, um Lösungsansätze zu aktuellen Fragestellungen rund um die Themen KI, Nachhaltigkeit, Generationenmanagement und Personalbindung entwickeln zu können.

In diesem Kurs erlangen die Teilnehmenden ein Verständnis für die Grundprinzipien aktueller KI-Modelle - insbesondere generative KI-Systeme, wie zum Beispiel ChatGPT oder Bildgenerierung. Zudem wird auf die Möglichkeiten und Limitationen dieser Systeme eingegangen.

In einer Welt, die von zunehmender Dynamik, Unsicherheit, Komplexität und Widersprüchen geprägt ist, stehen Organisationen vor großen Herausforderungen. Der Kurs beschäftigt sich damit, wie die Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung in und von Organisationen gefördert werden kann.

Klimakrise, Biodiversitätsverlust, Berichtspflichten, komplexe Lieferketten – in diesem Kurs erfahren die Teilnehmenden, was hinter dem Begriff Nachhaltigkeit steckt und warum Kreislaufwirtschaft das mächtigste Werkzeug ist, um sich proaktiv auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Der Kurs bietet einen Überblick und Vergleich unterschiedlicher Performance Management Systeme. Die Teilnehmer*innen analysieren das Performance Management System im eigenen Unternehmen. Darüber hinaus wird das OKR-Framework als Hebel zur Strategieoperationalisierung, Sinnorientierung, Transparenz und Kulturentwicklung thematisiert.

Neben Organisationen müssen auch die Menschen dahinter digital sichtbar sein, um die Aufmerksamkeit potenzieller neuer Mitarbeitenden auf sich zu ziehen. LinkedIn gilt als Kommunikationstool in Richtung Kunden, Partnern und Stakeholdern, welches einen gewinnbringenden Einsatz ermöglichen kann und Vertrauenswürdigkeit und Nähe schafft.

Der Kurs soll Führungskräfte und Entscheider*innen für alltägliche Fragestellungen bzw. Herausforderungen in Zusammenhang mit dem allgemeinen Arbeitsrecht sensibilisieren und zudem aufzeigen, welche Haftungsfallen unter der Überschrift „Compliance“ im unternehmerischen Alltag drohen.

Die zeitgemäße Führung im volatilen Umfeld ist eine essenzielle Kernkompetenz von Führungskräften. Dieser Kurs bietet die notwendigen Werkzeuge - von der Entwicklung einer Employee Experience, über Performance Management Systeme (OKRs) bis hin zum stärken- und ressourcenorientierten Führen und dem authentischen Vorleben positiver Haltung.

In diesem Kurs erfahren die Teilnehmer*innen, welches Mindset sich hinter den Erfolgen der Nordics verbirgt. Sie werden eingeführt in die 10 Elemente, die der nordischen Art der Führung zugrunde liegen. Darüber hinaus erleben die Teilnehmenden praktische Übungen, die gleich am nächsten Tag im Unternehmen umgesetzt werden können.

Die Teilnehmer*innen lernen Maßnahmen und Strategien der Resilienzforschung im Rahmen eines Selbst-Wert-Coaching Ansatzes kennen. In der Praxis bewährte Interventionen sollen dabei unterstützen, den Umgang mit Störfaktoren, Schwierigkeiten und Krisen zu erleichtern und die Kompetenz zu verbessern, gestärkt daraus hervorzugehen.

Die erfolgreiche Zukunft jedes Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wie es sich selbst infrage stellt, erneuert und Entscheidungen trifft. Kern dieses Kurses ist in diesem Mindset mit einfachen Tools diese komplexe Aufgabenstellung zu bearbeiten und neben den Theoriegrundlagen praktisch anzuwenden.

Stärken- und ressourcenorientiertes Führen und selbstreflektiertes, authentisches Vorleben positiver Haltungen sind für ein gesundes und gelingendes Arbeitsleben unabdinglich. Im Kurs Positive Leadership lernen die Teilnehmenden, wie die evidenzbasierte Wissen­schaft vom positiven Führen im Arbeitsalltag von Führungskräften umgesetzt werden kann.