Strategic People Management and Cultural Development

STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT

• Teambuilding und HR-Management
• Marketing und strategisches Management
• volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

FINANZMANAGEMENT

• Bilanzierung und Bilanzanalyse
• Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Investition und Finanzierung

BUSINESS SIMULATION

• Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen
• Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie in komplexen Entscheidungssituationen

Im Mittelpunkt stehen das Vermitteln von Instrumenten und das Umsetzen von grundlegenden Konzepten in den klassischen Managementbereichen. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung strategischer Ziele bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der Mitarbeiter*innen als wichtigste Ressource. Besonders in der Business Simulation wird Unternehmensführung integrativ und unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert.

HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN

• unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können
• Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen
• internationale Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln
• Mitarbeiter*innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen
  
  

TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN

• interkulturelles Leadership – Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können
• Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen
• Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln
• Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können
  
  

GLOBALE VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN

• Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen
• Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln
• Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können
• tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen
• variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können

Dieses Modul unterstützt Sie bei der intensiven Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Durch Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften sowie theoretischen und praktischen Inputs erlangen Sie eine hohe Analysefähigkeit und ein breites Handlungsrepertoire für Ihren Führungsalltag.

DIVERSITY, EQUALITY, GENDER & INCLUSION IN BUSINESS

• erhöhtes Bewusstsein und Sensibilität für Diversity, Equality & Inclusion in Ihrem Arbeitsumfeld entwickeln
• tieferes Verständnis sowie praktische Tools, wie Sie durch Ihre persönliche Führungsarbeit eine inklusive Unternehmenskultur schaffen und Diversität managen können

STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT & ORGANIZATIONAL CULTURE

Ziel dieses Moduls ist den Teilnehmer*innen ein qualifiziertes Verständnis der Organisation und ihrer Handlungen, sowie ihrer Rahmenbedingungen und Umwelten zu vermitteln und ihre Zusammenhänge zu verstehen, um daraus Gestaltungsansätze für den eigenen Organisations- und Arbeitsbereich ableiten zu können:

• Unternehmens- und HR-Strategie
• HR-Systeme und Praktiken
• Organisationskultur & -struktur
• HR-Systeme zur Organisationsentwicklung
• Geschäftsmodellverständnis
• Performance Management: Kennzahlensysteme im Unternehmen / im HRM

STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT

Ziel dieses Moduls ist zentrale Aspekte von Strategic People Management im Kontext von zunehmender Umweltdynamik zu verstehen und mit konkreten HR-Maßnahmen adäquate Gestaltungsoptionen für die Organisation und ihre Mitglieder entwickeln zu können:

• Personalplanung im Kontext von "Grand Challenges"
• Employer Branding
• Recruiting und Onboarding
• Employee Experience zur -Förderung von Mitarbeiter*innen-Bindung
• Performance Management Systems
• Strategieoperationalisierung und -kommunikation auf Basis von HR Kennzahlen

DEVELOPING AND LEADING ORGANIZATIONAL CULTURE

Ziel dieses Moduls ist es Führungsmodelle und konkrete -tools im Kontext von neuen Organisation- und Arbeitsformen zur Entwicklung der Unternehmenskultur kennen und anwenden zu können, sowie Gestaltungsmaßnahmen für die Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliedern ableiten zu können:

• Grundlagen des Coachings als Führungsinstrument zur Förderung von Empowerment
• Gestaltung von und Führung in neuen Organisationsformen und Formen der Arbeitsgestaltung
• Formen und Methoden der Organisationskulturentwicklung

Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des Executive MBA Programms. Ziel der Arbeit ist der Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis und somit das Herstellen einer Klammer über die einzelnen Lehrinhalte. Dafür wird eine strategisch wichtige Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten, wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Es entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

ACADEMIC WRITING

• Sie bekommen eine Einführung in Grundregeln des wissenschaftlichen Arbeitens und Schreiben an der LIMAK.
• Sie erfahren was valide wissenschaftliche Quellen auszeichnet und welche gängigen Rechercheplattformen Sie nutzen können.
• Sie erhalten eine Einführung in richtige Zitierweisen und erhalten einen Überblick über das Thema Plagiat.

Der Transfer aus der Wissenschaft in die Praxis nimmt in allen LIMAK Programmen einen wichtigen Stellenwert ein. Case Studies und interaktive Lehrmethoden fördern den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe, bei Netzwerk-Diskussionen wird mit Expert*innen angestoßen und bei Veranstaltungen des LIMAK Clubs werden neue Kontakte geknüpft und bestehende Kontakte gepflegt.

Der LIMAK Absolvent*innen-Club ist ein exklusives Management-Netzwerk, das mittlerweile 750 qualifizierte Führungskräfte namhafter österreichischer und internationaler Unternehmen umfasst. Die Mitglieder im LIMAK Club verbindet der LIMAK Spirit und die erfolgreiche Absolvierung eines LIMAK MBA, eines Masterprogramms oder eines Universitätslehrgangs. Der LIMAK Club bietet informative Company Visits, Netzwerkevents und regelmäßigen Wissen- und Erfahrungsaustausch.

Mehr Informationen zum LIMAK Club hier.