LIMAK IN.SPIRE Digitalisierungs-Studie:
Präsentation im Rahmen des DIGITAL ECONOMY SUMMITS

Die LIMAK liegt auch 2017 mit ihrer Studie zum Thema „Wachstumschancen der Digitalisierung“ wieder am Puls der Zeit. Im Rahmen des DIGITAL ECONOMY SUMMITs am 29. November 2017 tauschten sich mehr als 100 Entscheidungsträger/innen darüber aus, wo Unternehmen in der digitalen Transformation aktuell stehen. Bei der Veranstaltung war dieses Thema auch im Publikum deutlich spürbar. Im Zuge eines […]

NACHBERICHT: LIMAK IN.SPIRE Business Breakfast – Herausforderung Generationenmanagement

Personalverantwortliche und Führungskräfte nutzten Ende Juni im Rahmen des LIMAK IN.SPIRE Business Breakfasts die Gelegenheit, sich ausführlich zum Thema Generationenmanagement auszutauschen. LIMAK-Trainer, Berater und Autor Dr. Peter Tavolato lud mit seinem Impulsvortrag dazu ein neue Blickwinkel zu gewinnen wie wirkungsvolles Generationenmanagement in Unternehmen aussehen kann.

3 Gründe, warum sich Ihr Unternehmen mit Talent Management beschäftigen sollte

Warum ist das Thema Talent Management heute in aller Munde? Eine groß angelegte LIMAK-Studie zur systematischen Analyse der „Führungsherausforderungen 2020“ hat festgestellt, dass das Erkennen und die Bindung von High Potentials und Schlüsselkräften mehr und mehr zur zentralen Führungsaufgabe wird. Und sie hat drei große Herausforderungen identifiziert, die unmittelbar das Thema Talent Management berühren:

Nachbericht: LIMAK IN.SPIRE Sales Summit

120 interessierte Geschäftsführer/innen, Vertriebsleiter/innen und -expert/inn/en folgten der Einladung der LIMAK Austrian Business School ins Bergschlößl Linz zum LIMAK IN.SPIRE Sales Summit. Bereits zum zweiten Mal veranstaltete die Business School ihren LIMAK IN.SPIRE Summit. Heuer stand er ganz im Zeichen der Frage danach, was Spitzenvertriebe auszeichnet und was man sich von diesen abschauen kann. Die aktuelle […]

Das können wir von Spitzenvertrieben lernen: 7 Disziplinen zur Sales Management Excellence

Unternehmen mit Spitzenvertrieb stellen höhere Ansprüche an die Professionalität im Vertrieb und sind stärker in der Umsetzung. Man kann also feststellen, dass Spitzenvertriebe mit mehr Konsequenz arbeiten. Ziele, die gesetzt werden, und Prozesse, die angestoßen werden, werden konsequent angegangen und umgesetzt. Diese 7 Disziplinen sind ausschlaggebend dafür, ob eine Vertriebsorganisation exzellent oder nur durchschnittlich ist:

PERSONALENTWICKLUNG WIRD ZUR STRATEGISCHEN FÜHRUNGSAUFGABE

Ein Gespräch mit Mag. Gerhard Leitner MSc, Geschäftsführer LIMAK und Dr. Susanne Summereder, Leitung LIMAK IN.SPIRE. Dieses Interview finden Sie auch im LIMAK IN.SPIRE Paper „Talent Management“.  Zwei zentrale Themen in der LIMAK-Studie zu den Führungsherausforderungen 2020 betreffen das Talent Management. Womit sind Unternehmen konkret konfrontiert? Summereder: Die Bindung von jungen und talentierten Mitarbeitern wird […]

Nachbericht: LIMAK IN.SPIRE Business Breakfast Chefsache Talent Management

Warum Unternehmen nachhaltig profitieren, wenn Potenzialträger systematisch identifiziert und entwickelt werden. Und warum Talent Management Chefsache ist. Diesen Fragen widmeten sich die Teilnehmer/innen des letzten LIMAK IN.SPIRE Business Breakfasts im Bergschlößl in Linz. Exzellente Führungskräfte zu gewinnen und zu entwickeln stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar, welche durch sich wandelnde Werte- und Erwartungshaltungen der jüngeren […]

Maßgeschneiderte Weiterbildung anrechenbar auf MBA

Der Customized MBA vereint maßgeschneiderte IN.SPIRE Inhouse-Trainings mit den wissenschaftlich akkreditierten Programmen des LIMAK Management MBAs. Die modular aufgebauten Management MBA-Programme der LIMAK verbinden General Management Know-how (Management Compact) und die Weiterentwicklung der Führungskompetenzen (Leadership Experience) mit einer von sieben Spezialisierungen, abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer/innen.

IN.SPIRE Case: CUSTOMIZED MBA FÜR WÜRTH

2013 startete Würth sein Weiterbildungsprogramm für die oberste Führungsebene – neben den Vertriebsleitern nahm die gesamte Geschäftsleitung an dem Programm teil. Inhouse beschäftigten sich die 13 Teilnehmer intensiv mit ihrem Führungsverhalten und der Steuerung von Veränderungsprozessen. Obwohl anfänglich nicht in diesem Ausmaß geplant, nehmen/nahmen nun elf der 13 Teilnehmer die Möglichkeit der Anrechenbarkeit dieses Leadership-Teils auf […]

Ausbildung im Betrieb: Praxisnah, doch akademisch

Der nachfolgende Artikel erschien am 27. Februar 2016 in der Print- und Onlineausgabe der Oberösterreichischen Nachrichten.   Firmen wie Greiner bilden ihre Mitarbeiter im LIMAK-Führungskräfteprogramm im eigenen Unternehmen weiter. Immer mehr Führungskräfte oder Nachwuchs-Talente wollen, wenn sie in ihrer kostbaren Zeit Ausbildungen absolvieren, möglichst praxisnah und doch auf akademisch aktuellem Niveau lernen. Bereits 800 Führungskräfte haben im Vorjahr […]