Mag.a Isabella Lehner, MBA, Vorstandsdirektorin der Oberbank, hat die Rolle der Obfrau von Mag.a Brigitte Haider, MBA übernommen. „Nur wer sich austauscht, erhält neue Perspektiven und kann sein Wissen ständig erweitern“, sagt die 37-Jährige zu ihrer neuen Aufgabe.

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Mit einer Rekordzahl bei den Teilnehmer*innen feiert die LIMAK Austrian Business School das fünfjährige Bestehen des zweiten Standorts Wien. Besonders erfolgreich entwickeln sich die maßgeschneiderten Inhouse-Kurse des Geschäftsbereichs IN.SPIRE: So wurden unter anderem für A1 Telekom Austria Programme im Bereich People Management konzipiert und durchgeführt. Die innerbetrieblichen Weiterbildungen sind auf akademischem Niveau und für die MBA-Programme anrechenbar – und somit für viele Führungskräfte die Initialzündung für einen weiteren Karrieresprung.

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Nachhaltige Wertschöpfung als Erfolgsfaktor nutzen. Die MBA-Ausbildung „Sustainable Business & Circular Economy“ vermittelt Manager/innen unterschiedlichster Verantwortungsbereiche das Wissen und die Fähigkeiten, um ihr Unternehmen mit neuen Geschäftsmodellen und Innovationen erfolgreich in die Zukunft führen.
Geändertes Konsumentenverhalten, neue gesetzliche Rahmenbedingungen und aktuelle Markterfordernisse stellen Unternehmen aller Branchen vor die Herausforderung, ihre Wertschöpfung nachhaltiger auszurichten.

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Nach 23 Jahren im Bergschlössl hat die LIMAK ihren Linzer Standort (die Austrian Business School hat in Wien einen weiteren Standort) übersiedelt und im Science Park 5 der Johannes Kepler Universität Linz (JKU) ihr neues Zuhause bezogen. „Wir haben uns im Bergschlössl immer wohl gefühlt, freuen uns jetzt aber sehr über die neuen Büro- und Seminarräumlichkeiten am Campus der JKU.

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Der im April 2021 startende LIMAK MBA und Universitätslehrgang „Strategic People Management and Organizational Development“ hilft den Teilnehmer/innen, zukunftsorientierte Personal- und Organisationsentwicklung zu gestalten.

Neue, virtuelle Formen der Zusammenarbeit, Arbeiten im Home-Office, online-Trainings und agile Entscheidungsprozesse wurden in der durch COVID-19 ausgelösten Krise zu einer Notwendigkeit. Dabei wurde sichtbar, ob und wie die Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen funktionieren und dessen Kultur prägen. Eine Kultur, die ausschlaggebend dafür ist, wie sich Mitarbeiter/innen, aber auch die Organisationen gerade in solchen unsicheren und dynamischen Zeiten entwickeln.

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